Меню
Разработки
Разработки  /  Начальные классы  /  Презентации  /  4 класс  /  Активные формы работы с родителями

Активные формы работы с родителями

Данный семинар поможет интересно провести работу с учителями по решению конфликтов с родителями, позволит их избежать и предупредить. Даст возможность учителю прогнозировать развитие конфликтных ситуаций и проявить свою компетентность в данном вопросе.
09.02.2021

Содержимое разработки

Активные формы работы с родителями Учителя МКНО Юдина С.В. Панарина Т.А. 2018. г.Алматы

Активные формы работы с родителями

Учителя МКНО

Юдина С.В.

Панарина Т.А.

2018. г.Алматы

Педагогика должна стать наукой для всех – и для учителей, и для родителей. В.А. Сухомлинский

Педагогика должна стать наукой для всех – и для учителей, и для родителей.

В.А. Сухомлинский

Упражнение «Говорящие руки» Поздороваться с помощью рук. Побороться руками. Помириться руками. Поиграть руками. Потанцевать руками. Выразить поддержку с помощью рук. Пожалеть руками. Выразить радость. Выразить любовь. Пожелать удачи. Попрощаться руками.

Упражнение «Говорящие руки»

  • Поздороваться с помощью рук.
  • Побороться руками.
  • Помириться руками.
  • Поиграть руками.
  • Потанцевать руками.
  • Выразить поддержку с помощью рук.
  • Пожалеть руками.
  • Выразить радость.
  • Выразить любовь.
  • Пожелать удачи.
  • Попрощаться руками.

Что такое конфликт? Конфликт – это явление, возникающее в результате столкновения противоположных действий, взглядов, интересов, стремлений, планов различных людей или мотивов и потребностей одного человека .

Что такое конфликт?

  • Конфликт – это явление, возникающее в результате столкновения противоположных действий, взглядов, интересов, стремлений, планов различных людей или мотивов и потребностей одного человека .
Классификация конфликтов Межгрупповые Межличностные Внутриличностные (мечтаешь похудеть, но очень трудно отказаться от сладкого- «душевные муки») Между личностью и группой

Классификация конфликтов

  • Межгрупповые
  • Межличностные
  • Внутриличностные (мечтаешь похудеть, но очень трудно отказаться от сладкого- «душевные муки»)
  • Между личностью и группой
Причины возникновения конфликтов Конфликтогены - слова, действия , поступки, могущие привести к конфликту. ( например , неучтивое обращение не всегда приводит к конфликту, думаем что «сойдет»)- На слова в наш адрес мы отвечаем более сильным словом. Формула конфликта : конфликтная ситуация ( накопившиеся противоречия)+ повод (инциндент)- «последняя капля»= конфликт .

Причины возникновения конфликтов

  • Конфликтогены - слова, действия , поступки, могущие привести к конфликту. ( например , неучтивое обращение не всегда приводит к конфликту, думаем что «сойдет»)- На слова в наш адрес мы отвечаем более сильным словом.
  • Формула конфликта :
  • конфликтная ситуация ( накопившиеся противоречия)+
  • повод (инциндент)- «последняя капля»= конфликт .
Причины возникновения межличностных конфликтов  Конкуренция-  люди, стремятся к одной цели , но находятся в ситуации конкуренции ( борьба за первенство) Столкновение разных жизненных принципов Психологическая несовместимость  (неуживчивость темпераментов и характеров) Из-за взаимного непонимания  (смысла высказываний, просьб, приказов, объяснений). От скуки

Причины возникновения межличностных конфликтов

  • Конкуренция- люди, стремятся к одной цели , но находятся в ситуации конкуренции ( борьба за первенство)
  • Столкновение разных жизненных принципов
  • Психологическая несовместимость (неуживчивость темпераментов и характеров)
  • Из-за взаимного непонимания (смысла высказываний, просьб, приказов, объяснений).
  • От скуки
«Конфликтный человек» Холерик - обладает повышенной возбудимостью, легко вовлекается в конфликт , но и быстро «остывает». Флегматик - трудно доступен для убеждения, трудно втянуть в конфликт, но и вывести из конфликта Меланхолик- долго помнит и переживает обиду Сангвиник - легко успокаивается, но ему нелегко бывает сдерживать свои чувства, поэтому он нередко провоцирует начало конфликта

«Конфликтный человек»

  • Холерик - обладает повышенной возбудимостью, легко вовлекается в конфликт , но и быстро «остывает».
  • Флегматик - трудно доступен для убеждения, трудно втянуть в конфликт, но и вывести из конфликта
  • Меланхолик- долго помнит и переживает обиду
  • Сангвиник - легко успокаивается, но ему нелегко бывает сдерживать свои чувства, поэтому он нередко провоцирует начало конфликта
Четыре способа разрешения конфликта 1. Соперничество - высокая активность при нежелании сотрудничать (добиться цели любой ценой); 2 . Избегание - нет ни активности, ни желания сотрудничать (уводит разговор в сторону) 3 . Приспособление - отсутствие активности при явном желании сотрудничать. (плывете по течению) 4. Сотрудничество - высокая активность и выраженное желание сотрудничать

Четыре способа разрешения конфликта

  • 1. Соперничество - высокая активность при нежелании сотрудничать (добиться цели любой ценой);
  • 2 . Избегание - нет ни активности, ни желания сотрудничать (уводит разговор в сторону)
  • 3 . Приспособление - отсутствие активности при явном желании сотрудничать. (плывете по течению)
  • 4. Сотрудничество - высокая активность и выраженное желание сотрудничать
Способы поведения в конфликте при сотрудничестве ( Мы делили апельсин..) 1. Дипломатия- вы стараетесь рассудить, кому апельсин нужнее. 2. Компромисс - чистите апельсин и делите поровну. 3. Воля судьбы. Тянете жребий. 4 Конструктивный поиск - узнать кому и зачем нужен апельсин ( кого-то мучает жажда-сок, кто-то хочет есть- мякоть, кому –то кожура для цукатов, а третьему косточки для дерева)

Способы поведения в конфликте при сотрудничестве ( Мы делили апельсин..)

  • 1. Дипломатия- вы стараетесь рассудить, кому апельсин нужнее.
  • 2. Компромисс - чистите апельсин и делите поровну.
  • 3. Воля судьбы. Тянете жребий.
  • 4 Конструктивный поиск - узнать кому и зачем нужен апельсин ( кого-то мучает жажда-сок, кто-то хочет есть- мякоть, кому –то кожура для цукатов, а третьему косточки для дерева)
Конфликты в школе.

Конфликты в школе.

Конфликт «Ученик — ученик»   Причины конфликтов между учениками борьба за авторитет соперничество обман, сплетни оскорбления обиды враждебность к любимым ученикам учителя личная неприязнь к человеку симпатия без взаимности борьба за девочку (мальчика)

Конфликт «Ученик — ученик»

  • Причины конфликтов между учениками
  • борьба за авторитет
  • соперничество
  • обман, сплетни
  • оскорбления
  • обиды
  • враждебность к любимым ученикам учителя
  • личная неприязнь к человеку
  • симпатия без взаимности
  • борьба за девочку (мальчика)
Способы решения конфликтов между учениками   Диалог без давления на ребёнка, без публичных извинений. Создание атмосферы доверия, доброжелательности.  Диалог без взаимных упреков и оскорблений Беседа с родителями по необходимости .

Способы решения конфликтов между учениками

  • Диалог без давления на ребёнка, без публичных извинений.
  • Создание атмосферы доверия, доброжелательности.
  • Диалог без взаимных упреков и оскорблений
  • Беседа с родителями по необходимости .
Конфликт «Учитель — ученик»   отсутствие единства в требованиях учителей чрезмерное количество требований к ученику непостоянство требований учителя невыполнение требований самим учителем ученик считает себя недооцененным   учитель не может примириться с недостатками ученика личные качества учителя или ученика (раздражительность, беспомощность, грубость)

Конфликт «Учитель — ученик»

  • отсутствие единства в требованиях учителей
  • чрезмерное количество требований к ученику
  • непостоянство требований учителя
  • невыполнение требований самим учителем
  • ученик считает себя недооцененным  
  • учитель не может примириться с недостатками ученика
  • личные качества учителя или ученика (раздражительность, беспомощность, грубость)
Решение конфликта учителя и ученика   спокойный, уверенный тон учителя доброжелательное и справедливое отношение уметь слушать и слышать ребенка исключить унижение ученика понимание, желание помочь встреча с родителями

Решение конфликта учителя и ученика

  • спокойный, уверенный тон учителя
  • доброжелательное и справедливое отношение
  • уметь слушать и слышать ребенка
  • исключить унижение ученика
  • понимание, желание
  • помочь
  • встреча с родителями
Конфликт «Учитель-родитель» Конфликты учителей с родителями начинаются с конфликта учителя с учеником . Ученик не может быть всегда послушным , а учитель — всегда терпеливым .

Конфликт «Учитель-родитель»

  • Конфликты учителей с родителями начинаются с конфликта учителя с учеником . Ученик не может быть всегда послушным , а учитель — всегда терпеливым .
Конфликт «Учитель — родитель »   разные представления сторон о средствах воспитания недовольство родителя методами обучения педагога личная неприязнь мнение родителя о необоснованном занижении оценок ребенку

Конфликт «Учитель — родитель »

  • разные представления сторон о средствах воспитания
  • недовольство родителя методами обучения педагога
  • личная неприязнь
  • мнение родителя о необоснованном занижении оценок ребенку
С точки зрения родителей. некомпетентность учителя:  учит не тому, учит не так, не может нормально общаться с родителями; неумение педагога найти подход к ребенку:  мой ребенок способный, а ее боится; учителя всех детей делят на «любимчиков и остальных»; успеваемость ребенка:  занижает оценки, необъективно оценивает, завышенные требования; унижают детей, оскорбляют их; плохо высказываются о родителях при детях;

С точки зрения родителей.

  • некомпетентность учителя:  учит не тому, учит не так, не может нормально общаться с родителями;
  • неумение педагога найти подход к ребенку:  мой ребенок способный, а ее боится;
  • учителя всех детей делят на «любимчиков и остальных»;
  • успеваемость ребенка:  занижает оценки, необъективно оценивает, завышенные требования;
  • унижают детей, оскорбляют их;
  • плохо высказываются о родителях при детях;

С точки зрения учителей:   несостоятельность родителей в воспитании ребенка:  не выполняют элементарных требований, к примеру, чтобы их ребенок ходил в школу в школьной форме, имел необходимую форму для занятий физкультурой; не уделяют ребенку должного внимания; повышенные, нередко безосновательные требования к учителю:  почему классный руководитель не может находиться с детьми все перемены, помогать ребенку делать уроки; вы обязаны любить наших детей; вы должны поставить моему ребенку пятерку; слишком высокого мнения о своем ребенке; родители опираются на свои случайные и внешние наблюдения за школой; ни во что глубоко не вникают; поверхностно судят об учителях; совершенно не контролируют ребенка; учителя обязаны учить и воспитывать их детей; часто вмешиваются в учебный процесс; классный руководитель не подходит для нашего ребенка; учитель у нашего ребенка не такой.

С точки зрения учителей:

  • несостоятельность родителей в воспитании ребенка:  не выполняют элементарных требований, к примеру, чтобы их ребенок ходил в школу в школьной форме, имел необходимую форму для занятий физкультурой; не уделяют ребенку должного внимания;
  • повышенные, нередко безосновательные требования к учителю:  почему классный руководитель не может находиться с детьми все перемены, помогать ребенку делать уроки; вы обязаны любить наших детей; вы должны поставить моему ребенку пятерку;
  • слишком высокого мнения о своем ребенке;
  • родители опираются на свои случайные и внешние наблюдения за школой;
  • ни во что глубоко не вникают;
  • поверхностно судят об учителях;
  • совершенно не контролируют ребенка;
  • учителя обязаны учить и воспитывать их детей;
  • часто вмешиваются в учебный процесс;
  • классный руководитель не подходит для нашего ребенка;
  • учитель у нашего ребенка не такой.
Проигрывание проблемных ситуаций .   Цель: расширение поведенческого репертуара педагогов в проблемных ситуациях.

Проигрывание проблемных ситуаций .

  • Цель: расширение поведенческого репертуара педагогов в проблемных ситуациях.
1 ситуация:  Учитель должен пойти утром в поликлинику на прием к специалисту. Его замещает новый педагог, который недавно пришел в коллектив, не знает родителей и детей, а также особенностей класса. Педагог зашел утром в класс решить какой-то вопрос и уже уходит, так как приближается время визита к врачу. А мама самого активного ученика, появляется в дверях со словами: «Вы хотели побеседовать со мной о поведении сына. Сейчас у меня есть время. Вообще я считаю, что Вы к нему несправедливы»;

1 ситуация:

  • Учитель должен пойти утром в поликлинику на прием к специалисту. Его замещает новый педагог, который недавно пришел в коллектив, не знает родителей и детей, а также особенностей класса. Педагог зашел утром в класс решить какой-то вопрос и уже уходит, так как приближается время визита к врачу. А мама самого активного ученика, появляется в дверях со словами: «Вы хотели побеседовать со мной о поведении сына. Сейчас у меня есть время. Вообще я считаю, что Вы к нему несправедливы»;
2 ситуация: Рабочий день учителя подходит к концу, остается всего 10 минут, звонит мама одного из учеников и говорит, что сильно задерживается, стоит в пробке, ( дежурной группы нет.)

2 ситуация:

  • Рабочий день учителя подходит к концу, остается всего 10 минут, звонит мама одного из учеников и говорит, что сильно задерживается, стоит в пробке,

( дежурной группы нет.)

3 ситуация: У учителя сильно болит голова, он сильно устал за день. Вечером, ближе к шести приходит родительница, явно в плохом расположении духа (проблемы дома, на работе, день не удался, и явно провоцирует воспитателя на конфликт, придираясь ко всяким мелочам.

3 ситуация:

  • У учителя сильно болит голова, он сильно устал за день. Вечером, ближе к шести приходит родительница, явно в плохом расположении духа (проблемы дома, на работе, день не удался, и явно провоцирует воспитателя на конфликт, придираясь ко всяким мелочам.
4 ситуация: Мама пришла за ребенком, и в раздевалке неоправданно жестко ведет себя с ним, кричит, замахивается на него. Эту картину наблюдают и другие дети, учитель понимает, что такое обращение с ребенком незаслуженно и недопустимо.

4 ситуация:

  • Мама пришла за ребенком, и в раздевалке неоправданно жестко ведет себя с ним, кричит, замахивается на него. Эту картину наблюдают и другие дети, учитель понимает, что такое обращение с ребенком незаслуженно и недопустимо.
5ситуация: Учителю нужно обязательно переговорить с родителем на какую-то очень важную тему, именно сегодня, а у мамы явно нет времени на разговоры, она в впопыхах собирает ребенка и уже вот-вот собирается выходить.

5ситуация:

  • Учителю нужно обязательно переговорить с родителем на какую-то очень важную тему, именно сегодня, а у мамы явно нет времени на разговоры, она в впопыхах собирает ребенка и уже вот-вот собирается выходить.
Работа в парах. Шаг1 Найти в предложенном перечне: 1 ) пять

Работа в парах. Шаг1

  • Найти в предложенном перечне:
  • 1 ) пять "неудачных" фраз, которые не следует употреблять ;
ПРОВЕРЬ СЕБЯ!!! Неудачные

ПРОВЕРЬ СЕБЯ!!!

  • Неудачные" фразы:
  • "Извините, если я помешала… ",
  • "Я бы хотела еще раз услышать… ", "Давайте с вами быстренько обсудим… "
  • "Пожалуйста, если у вас есть время меня выслушать… ",
  • "А у меня на этот счет другое мнение…».
Шаг2 2)Укажите стрелочкой

Шаг2

  • 2)Укажите стрелочкой " нежелательные " фразы в паре с " желательными " так, чтобы стрелка шла от " нежелательной" фразы к " желательной ".

"Нежелательные" фразы в паре с "желательными":

 

  • "Я бы хотела… " – "Вы хотите… ";
  • "Вероятно, вы об этом еще не слышали… " – "Вы, наверное, уже об этом слышали… ";
  • "Мне представляется интересным то, что… " – "Вам будет интересно узнать… ";
  • "Я пришла к такому выводу, что… " – "Думается, ваша проблема заключается в том, что… ";
  • "Хотя вам это и неизвестно… " – "Конечно, вам уже известно… ";
  • "Вы, конечно, об этом еще не знаете. " – "Как вы знаете …".
Каждый классный руководитель должен:   Разработать механизм прямой связи родителей и учителей. Систематически, а не эпизодически развивать и совершенствовать взаимодействие с учителями-предметниками. Постоянно включать родителей в жизнь класса.

Каждый классный руководитель должен:

  • Разработать механизм прямой связи родителей и учителей.
  • Систематически, а не эпизодически развивать и совершенствовать взаимодействие с учителями-предметниками.
  • Постоянно включать родителей в жизнь класса.
Направления деятельности КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ + СЕМЬЯ Участие семей в управлении учебно –воспитательным процессом Психолого – педагогическое просвещение родителей Вовлечение родителей в учебно -воспитательный процесс

Направления деятельности

КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ + СЕМЬЯ

Участие семей в управлении учебно –воспитательным процессом

Психолого – педагогическое просвещение родителей

Вовлечение родителей в учебно -воспитательный процесс

Работа по профилактике конфликтных ситуаций. Формы работы с учителями:  педагогический совет, педсовет-практикум, научно-практическая конференция, совещание при директоре, учебно-методические и обучающие семинары и т. д.

Работа по профилактике конфликтных ситуаций.

  • Формы работы с учителями:  педагогический совет, педсовет-практикум, научно-практическая конференция, совещание при директоре, учебно-методические и обучающие семинары и т. д.
Формы работы с родителями Традиционные Родительские собрания Переписка с  родителями Посещения семьи Индиви дуальные консуль тации Конферен ции

Формы работы с родителями

Традиционные

Родительские

собрания

Переписка с

родителями

Посещения

семьи

Индиви

дуальные

консуль

тации

Конферен

ции

Формы работы с родителями Нетрадиционные Родитель ские  ринги Роди- тельские  тренинги   Дискуссии Психологи- ческие  разминки Ролевые игры. Круглые  столы Практикумы

Формы работы с родителями

Нетрадиционные

Родитель

ские

ринги

Роди-

тельские

тренинги

  Дискуссии

Психологи-

ческие

разминки

Ролевые игры.

Круглые

столы

Практикумы

Единый алгоритм решения любого школьного конфликта   1. Спокойствие. 2. Анализ ситуации без превратности. 3. Открытый диалог 4. Выявление общей цели 5. Выводы

Единый алгоритм решения любого школьного конфликта

  • 1. Спокойствие.
  • 2. Анализ ситуации без превратности.
  • 3. Открытый диалог
  • 4. Выявление общей цели
  • 5. Выводы
Работа в группе!!! Отметить позитивные(+) и негативные(-) последствия конфликтных ситуаций.

Работа в группе!!!

  • Отметить позитивные(+) и негативные(-) последствия конфликтных ситуаций.
( +) Позитивные следствия конфликтных ситуаций   - открывает «слабые» стороны в работе -даёт возможность увидеть скрытые стороны в отношениях -выплеск отрицательных эмоций, снятие напряжения - толчок к пересмотру взглядов - развитие самоорганизации - сплочение коллектива в борьбе с «врагом» - в споре рождается истина  

( +) Позитивные следствия конфликтных ситуаций

  • - открывает «слабые» стороны в работе
  • -даёт возможность увидеть скрытые стороны в отношениях
  • -выплеск отрицательных эмоций, снятие напряжения
  • - толчок к пересмотру взглядов
  • - развитие самоорганизации
  • - сплочение коллектива в борьбе с «врагом»
  • - в споре рождается истина
  •  
(-) Негативные последствия конфликтных ситуаций   - эмоциональные переживания - нарушение отношений между людьми - снижение дисциплины - ухудшение качества работы - ухудшение климата в коллективе - болезни (здоровье) - сложное восстановление деловых отношений - снижение самооценки учителя - 1 мин. конфликта = 12 минутам послеконфликтных переживаний

(-) Негативные последствия конфликтных ситуаций

  • - эмоциональные переживания
  • - нарушение отношений между людьми
  • - снижение дисциплины
  • - ухудшение качества работы
  • - ухудшение климата в коллективе
  • - болезни (здоровье)
  • - сложное восстановление деловых отношений
  • - снижение самооценки учителя
  • - 1 мин. конфликта = 12 минутам послеконфликтных переживаний
Семь правил  убеждения в споре. 1. Придерживайтесь дружелюбного тона. 2.Никогда не говорите человеку , что он неправ. 3. Пусть большую часть времени говорит ваш собеседник. 4.Внимательно отнеситесь к мнению и пожеланиям собеседника. 5.Если вы не правы, признавайте это быстро и решительно. 6. Будьте терпеливы. 7.Лучший способ одержать победу в споре – это уклониться от нее.

Семь правил  убеждения в споре.

  • 1. Придерживайтесь дружелюбного тона.
  • 2.Никогда не говорите человеку , что он неправ.
  • 3. Пусть большую часть времени говорит ваш собеседник.
  • 4.Внимательно отнеситесь к мнению и пожеланиям собеседника.
  • 5.Если вы не правы, признавайте это быстро и решительно.
  • 6. Будьте терпеливы.
  • 7.Лучший способ одержать победу в

споре – это уклониться от нее.

Рефлексия

  • Притча «Солнце и ветер».
  • Солнце и ветер поспорили, кто из них сильнее . Вдруг они увидели путешественника, что шагает по дороге, и решили: кто быстрее снимет его плащ, тот сильнее.
  • Начал ветер. Он стал дуть, что есть силы, стараясь сорвать плащ с человека. Он задувал ему под ворот, в рукава, но у него ничего не выходило. Тогда ветер собрал последние силы и дул на человека сильным порывом, но человек только лучше застегнул плащ, съежился и пошел быстрее.
  • Тогда за дело взялось солнце. «Смотри,- сказало оно ветру- я буду действовать по- иному, ласково». И действительно, солнце начало нежно пригревать путешественнику спину, руки. Человек расслабился и подставил солнцу свое лицо. Он расстегнул плащ, а потом, когда ему стало жарко, то и совсем его снял. Так солнце победило, действуя по доброму, с любовью.
  • Тогда за дело взялось солнце. «Смотри,- сказало оно ветру- я буду действовать по- иному, ласково». И действительно, солнце начало нежно пригревать путешественнику спину, руки. Человек расслабился и подставил солнцу свое лицо. Он расстегнул плащ, а потом, когда ему стало жарко, то и совсем его снял.
  • Так солнце победило, действуя по доброму, с любовью.
Памятка для педагога . - Не критикуй других – зачем тебе чужие недостатки? Удовлетворись тем, что они не твои.   -Чтобы найти общий язык, свой следует немного прикусить.   -С проблемными людьми, дабы не иметь проблем, никогда не создавай ситуацию

Памятка для педагога .

- Не критикуй других – зачем тебе чужие недостатки? Удовлетворись тем, что они не твои.

  -Чтобы найти общий язык, свой следует немного прикусить.

  -С проблемными людьми, дабы не иметь проблем, никогда не создавай ситуацию "один на один". В присутствии других "проблемные" уже не столь проблемны!

  -Чем больше ты принимаешь во внимание потребности твоего собеседника, тем больше он будет (автоматически) удовлетворять твои собственные.

  -Уверенность в своих знаниях придает силу.

  -Если увидишь лицо без улыбки – улыбнись сам.

  • Если собеседник ведет себя некорректно в общении с

вами, никогда не повторяйте его поведение в ответ.

  • Будьте тактичны и спокойны, пусть он сам увидит
  • свое нелицеприятное поведение.

 

Рекомендуемая литература:   Джон Грей «Дети с небес» Авидон И Гончукова О. Тренинги взаимодействия в конфликте. Материалы для подготовки и проведения. «Речь» Санкт-петербург, 2008; Бороздина Г.В. Психология делового общения. Москва Инфра-М 2001 Монина Г.Б. Лютова-Робертс Е.К. Коммуникативный тренинг: педагоги, психологи, родители. «Речь» Санкт- Петербург, 2007

Рекомендуемая литература:

  • Джон Грей «Дети с небес»
  • Авидон И Гончукова О. Тренинги взаимодействия в конфликте. Материалы для подготовки и проведения. «Речь» Санкт-петербург, 2008;
  • Бороздина Г.В. Психология делового общения. Москва Инфра-М 2001
  • Монина Г.Б. Лютова-Робертс Е.К. Коммуникативный тренинг: педагоги, психологи, родители. «Речь» Санкт- Петербург, 2007
Для того чтобы люди находили счастье в своей работе, необходимы три условия: работа должна быть им по силам, она не должна быть изнуряющей и ей обязательно должен сопутствовать успех. Джон Рескин
  • Для того чтобы люди находили счастье в своей работе, необходимы три условия: работа должна быть им по силам, она не должна быть изнуряющей и ей обязательно должен сопутствовать успех.
  • Джон Рескин
-80%
Курсы повышения квалификации

Профилактика нарушения зрения у детей и подростков

Продолжительность 72 часа
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
4000 руб.
800 руб.
Подробнее
Скачать разработку
Сохранить у себя:
Активные формы работы с родителями (835.11 KB)

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт