Бизнес-план "Пчелки

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

Чалтырская средняя общеобразовательная школа №1

Бизнес- план создания туристической фирмы «Пчёлка»

Работу выполнили : Аракелян Т-капитан

Варткинаян Г.

Карапетян К.

Работнова О.

Тирацуян А.

Руководитель: учитель экономики Гайбарян В.М.

Чалтырь, 2024

Содержание

1.Резюме проекта__________________________________________________3

2.Информация об инициаторе проекта________________________________5

3.Описание продукции (услуг)_______________________________________5

4.Маркетинг и сбыт продукции______________________________________7

5.Производственный план___________________________________________8

6.Организационный план __________________________________________11

7.Финансовый план с указанием источников финансирования___________12

8.Анализ рисков__________________________________________________18

1.Резюме проекта

В этом году исполняется 245 лет переселения армян на Дон. Переселившись на донскую землю, люди начали заниматься ремёслами и вести сельское хозяйство. Основной отраслью было производство зерновых культур. В конце XIX века крестьяне села Чалтырь из года в год вручную отбирая качественные зерна, вывели новый сорт сильной, яровой пшеницы «Чалтырка». Кроме обработки зерновых культур, в армянской колонии занимались также садоводством, виноградарством и овцеводством. Продукцию продавали в другие города страны и даже за границу. Народ, со своими устоями и традициями сумел и по сей день сохранить свою культуру и самобытность. Поэтому возникла идея открыть туристическую фирму «Пчёлка» с гостевыми домиками для приёма туристов.

Целью бизнес-плана является открытие туристической фирмы для максимизации прибыли за счёт привлечение туристов в Мясниковский район.

Наша фирма расположена в с. Чалтырь. В распоряжении фирмы имеются пять благоустроенных гостевых домиков. Собственниками фирмы являются 5 девушек-студенток, которые выполняют в компании определённую работу.

Аракелян Татьяна- общее управление фирмой, ведение документации

Варткинаян Галина- бухгалтерия

Карапетян Карина- организация досуга

Работнова Ольга-специалист по рекламе, ведение сайта

Тирацуян Александра- завхоз

Всю остальную работу выполняют сами с помощью членов семьи.

Главным конкурентным преимуществом бизнес-плана является

-Проживание в семьях, максимально приблизит гостей к реалиям сельского быта.

-минимальный первоначальный капитал;

-низкий уровень издержек;

-работа без посредников позволит снизить цены на путёвки;

-широкий выбор мероприятий для проведения досуга;

- более простая процедура регистрации бизнеса

Потребителями являются все желающие, кто хочет познакомиться с нашим гостеприимством. За один раз можно принять около 15-20 человек (с проживанием), так как у нас имеется 5 гостевых домов. Без проживания возможно принимать по две группы в день до 25 человек (с питанием).

Ценовой сегмент- без ограничений (зависит от количества выбранных мероприятий).

Для начала ведения бизнеса мы будем использовать собственные сбережения, в размере 500000рублей для приобретения расходных материалов, некоторых продуктов питания, огнетушителей, инвентаря, В дальнейшем планируем получить грант, привлечь инвесторов для расширения бизнеса.

2.Информация об инициаторе проекта

3.Описание продукции (услуг)

Наша туристическая фирма «Пчёлка» предоставляет услуги по проживанию, питанию и организации досуга гостей. Для проживания и участия гостей в сельхоз работах используются собственные дома и приусадебные участки, участки пенсионеров, нуждающихся в помощи (на взаимовыгодных условиях). Проживание в семьях, максимально приблизит гостей к реалиям сельского быта и значительно снизит расходы, так как проживание в гостинице и питание в кафе обойдётся гораздо дороже.

Для гостей будут организованы экскурсии по родникам, церквям, музеям, производствам и колхозам Мясниковского района. Для активного отдыха предусмотрены пешие походы на природу, рыбалка. Для знакомства с традициями предусмотрены посещение спектаклей Мясниковского Народного театра, концертов ансамбля «Ани» и местных свадеб. Кроме досуга будет предоставлена возможность приготовления национальных блюд вместе с хозяйкой по старинным армянским рецептам, приготовление выпечки в национальной печи «пур». Приготовление любимых блюд гостей по их рецептам. Погружение в сельские будни- работа на приусадебном участке и в саду, уход за животными, покос травы, переработка с/х продукции и т.д.. На участке имеется мангальная зона, где гости смогут насладиться ароматными шашлыками и пообщаться, делясь своими традициями.

Для гостей будет представлен перечень мероприятий, из которых можно будет выбрать желаемые.

4. Маркетинг и сбыт продукции

В связи с улучшением благосостояния народа активно развивается туристический бизнес. Объездив все страны, человек ищет что-то новое, неизведанное. Его внимание привлекает сельский туризм, с его чистой экологией и самобытностью.

Поэтому мы решили принимать гостей в наших домах. Это способствует сближению людей и народов, сохранению традиций, приятным воспоминаниям из детства. Одним словом, посетив наш район, вы не только отдохнёте, но и получите заряд бодрости. И, непременно, захотите вернуться к нам снова.

На рынке существует много туристических фирм, но очень мало тех, кто предлагает «приехать в гости к бабушке». Именно мы поможем вам погрузиться в семейную атмосферу, вспомнить детство в деревне у своих родных людей. А невысокие цены и гостеприимство Вас приятно удивят.

Проведя анализ рынка, нами было выявлено, что в Ростовской области сельский туризм мало развит. В основном это однодневные экскурсии и мастер-классы. Цены довольно высокие, например, однодневная экскурсия на ферму стоит от 650 до 1000 рублей, мастер-класс от 700 рублей.

Стоимость проживания в гостинице с. Чалтырь колеблется от 2500 до 3700 рублей за сутки.

Наши цены будут заметно отличаться, потому что мы будем реализовывать свою программу без посредников.

Продажи услуг гостевого дома осуществляются самостоятельно через интернет-сайты, социальные сети. Для увеличения продаж необходимо проводить рекламную кампанию: ролик в социальных сетях, а также распространение рекламных листовок среди студентов. через сувениры, подаренные туристам. Создание собственного интернет-сайта позволит более подробно познакомить туристов с нашей фирмой, что позволит увеличить поток гостей.

5. Производственный план

В нашей фирме имеется 5 домов со всеми удобствами. Так как все дома являются жилыми, то в переделке не нуждаются.

Площадь первого дома 64 ( комната для проживания гостей 42 ) Дом расположен на земельном участке площадью 1400

Площадь второго дома 58 ( комната для проживания гостей 32 ) Дом расположен на земельном участке площадью 1200 Имеется дачный участок 800 для выращивания люцерны.

Площадь третьего дома 56 ( комната для проживания гостей 28 ) Дом расположен на земельном участке площадью 1600

Площадь четвёртого дома 62 (комната для проживания гостей 30 ) Дом расположен на земельном участке площадью 1800 . Имеется дачный участок 800 с молодым садом, огородом и фотозоной.

Площадь дома пятого 50 ( комната для проживания гостей 25 ) Дом расположен на земельном участке площадью 1500 Имеется дачный участок 800 с посадками овощных культур.

Во всех домах имеются электричество, газ, водопровод, канализация. Ванная комната, в которой находится душевая кабина и санузел, индивидуальна для гостей. Имеется комната отдыха с телевизором, интернетом, местными газетами. В доме одновременно можно принять 4-5 человек. На территории имеются хозяйственные постройки, летний душ, сад, огород, площадка для игр. На двух участках имеются теплицы.

Организация приема гостей будет осуществляться хозяевами гостевых домов. Для размещения, туристу необходимо заполнить карту гостя и ознакомиться с прилегающей к дому территорией.

Питание организуется на подворье. Для приготовления пищи, используются продукты своего подсобного хозяйства, недостающие продукты закупаются на сельском рынке и в оптовых магазинах.

Проживание в гостевом доме одного человека за сутки - 700 р. ( без питания)

В стоимость оплаты входят одноразовые средства гигиены (зубной набор, мыло, шампунь, гель для душа), тапочки, халат, два полотенца. Полотенца меняются каждый день, средства гигиены добавляются по мере надобности. Замена постельного белья каждые 3дня.

3-х разовое питание на одного человека от 450-600 рублей

Примерное меню

Меню будет меняться каждый день. По просьбе гостя можно приготовить диетические блюда.

На экскурсии можно будет ходить пешком или выезжать на автомобиле.

Некоторые услуги бронируются заранее(*).

По желанию туриста хозяином гостевого дома будут организованы экскурсии по достопримечательностям области (района) и походы.

6. Организационный план

Работу фирмы организуют сами владельцы

Аракелян Татьяна- общее управление фирмой, ведение документации

Варткинаян Галина- бухгалтерия

Карапетян Карина- организация досуга

Работнова Ольга-специалист по рекламе, ведение сайта

Тирацуян Александра- завхоз

Члены семей помогают в организации приготовления пищи, проведении уборки, выполнении работ, перевозке туристов, могут быть гидами.

7.Финансовый план с указанием источников финансирования

Для реализации данного бизнес-плана необходим первоначальный капитал, который составляет 500000р – личные сбережения владельцев.

Так как дома жилые, они не нуждаются в обустройстве и имеют некоторую мебель. Необходимо закупить несколько единиц мебели, расходные средства гигиены, халаты, полотенца, инвентарь.

Затраты, необходимые для реализации данного проекта. Таблица 2.

Расчет стоимости оказываемых услуг

Предположим, что на постоянной основе в 5 домах в среднем будет жить 15 туристов.

Стоимость постоянных услуг 1140 рублей - проживание-700р, питание-440.

Календарных дней в году – 365 Количество недель в году – 52 Среднее количество гостей – 15 Процентная загруженность по временному периоду (три месяца): Лето 80% – 78 дней. Осень 62% – 56 дней. Зима 31% – 27 дней. Весна 45% – 41 дней. Итого в год загруженность составляет 190 дней.

Таблица – План продаж 1-ого года реализации проекта

расход на коммунальные услуги. Поскольку дома являлись жилыми, и каждый месяц оплачивались счета по ЖКУ, мы рассчитали среднюю стоимость в месяц. Она составила 5000 за один дом, следовательно, за 5 домов 25000.

расходы

Оплата налогов

6% от дохода -341136 за год

Страховые взносы ИП

С момента регистрации все предприниматели должны платить страховые взносы:

• за себя — фиксированные и дополнительные;

• за сотрудников.

Фиксированные взносы ИП за себя. Их платят все предприниматели, кроме ИП на НПД и АУСН.

Взносы обязательны, даже если ИП временно приостановил работу или бизнес не приносит доход.

Сумма взносов одинакова для всех, ее устанавливает государство в 2024 году — 49 500 р. Эту сумму перечисляют одной платежкой в составе ЕНП и по видам страхования не делят.

Заплатить нужно не позднее 31 декабря текущего года одной суммой или частями в любой удобный день.

СФР-30% от начислений з/п-1023408

1%- травматизм – 34113,6

П=Д-Р

5685600-3029474= 2656126- 500000=2156126 -341136-49500=1765490-1023408-34113,6=707968,4 рублей

8.Анализ рисков

Любой бизнес подвержен рискам.

20