Становление и развитие современного педагога:
КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Быть классным руководителем означает нести большую ответственность.
Классный руководитель – это педагог-профессионал.
Классный руководитель - это духовный посредник между обществом и ребенком в освоении культуры, накопленной человечеством.
Классный руководитель - это учитель с большой буквы, организующий систему отношений через разнообразные виды воспитывающей деятельности классного коллектива.
Классный руководитель – это воспитатель, создающий условия для индивидуального самовыражения каждого ребенка и развития каждой личности, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей, защиты интересов детства.
И все это – КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ.
Деятельность современного классного руководителя является важнейшим звеном в воспитательной системе учебного заведения, основным механизмом реализации индивидуального подхода к воспитанникам. Обусловлена она современными задачами, которые ставят перед учебным заведением мировое сообщество, государство, родители, - максимальное развитие каждого ребенка, сохранение его неповторимости, раскрытие его талантов и создание условий для нормального духовного, умственного, физического совершенства.
Классный руководитель прогнозирует, анализирует, организует, сотрудничает, контролирует повседневную жизнь и деятельность учащихся своего класса. Современный классный руководитель в своей деятельности применяет не только известные формы воспитательной работы, но и включает в свою практику новые формы работы с ученическим коллективом. Формы работы определяются исходя из педагогической ситуации. Количество форм бесконечно: беседы, дискуссии, игры, состязания, походы и экскурсии, конкурсы, общественно полезный и творческий труд, художественно-эстетическая деятельность, ролевой тренинг и т.д. В последнее время настоящим прорывом стала деятельность классного руководителя, проводимая в период обучения с применением дистанционных образовательных технологий.
Становление и развитие современного классного руководителя связано с деятельностью, направленной на становление и развитие современного педагога как профессионала и творческой личности, обладающей высоким уровнем компетентности, соответствующим характеристикам профессионального стандарта.
В стремительно меняющемся открытом мире главным профессиональным качеством, которое педагог должен постоянно демонстрировать своим ученикам, становится умение учиться. Готовность к переменам, мобильность, способность к нестандартным трудовым действиям, ответственность и самостоятельность в принятии решений – все эти характеристики деятельности успешного профессионала в полной мере относятся и к педагогу.
Современная система образования нуждается в высокообразованных и высококвалифицированных специалистах, способных к профессиональному росту и профессиональной мобильности в условиях информатизации общества и развития новых технологий. Программа становления современного классного руководителя «Классный учитель - классный руководитель» включает несколько компонентов.
Цель: создать условия для профессионального роста педагогических работников, поддержки молодых педагогов, создания системы работы классного руководителя.
Деятельность по реализации цели программы становления должна включить в себя ряд направлений:
«Спутник педагога».
Данное направление включает в себя психолого-педагогическую, методическую поддержку педагогов, проведение мониторинга эффективности мероприятий, направленных на создание условий деятельности классного руководителя.
«Наша школа».
Это направление предполагает творческий отчет классного руководителя о проделанной работе. Это может быть страница сайта школы с хрониками событий в классных коллективах.
«Копилка идей».
Неотъемлемой частью работы классного руководителя является накопление дидактических материалов для проведения классных часов, бесед, родительских собраний, праздников и т.д. Целью данного направления является систематизация и обобщение опыта педагога.
«Окно в мир».
Это направление предполагает транслирование педагогического опыта. Участие в научно-практических конференциях, форумах, семинарах, вебинарах, публикации.
Становление и развитие современного классного руководителя включает несколько этапов: Организационно-подготовительный этапЦель: Определение возможностей образовательного учреждения и готовности коллектива школы для реализации задач проекта «Классный учитель - классный руководитель». Создание банка нормативно правовых и методико-диагностических материалов.
1.Мониторинг состояния кадровой обстановки в учреждении.
2. Разработка плана по повышению профессиональной компетентности педагогов.
Коррекционно-развивающий этап
Цель: Апробация новшеств и коррекция отдельных направлений работы.
1.Реализация плана мотивирования и стимулирования инновационной деятельности и стремления к повышению квалификации.
2.Организация межведомственного взаимодействия, создание системы социального партнерства с учреждениями образования, культуры, здравоохранения и спорта.
3.Осуществление комплекса социально-направленных мероприятий с целью создания положительной мотивации труда у сотрудников (рациональная организация труда; соблюдение социальных гарантий; отработка механизмов стимулирования труда работников образовательного учреждения).
4.Реализация программы курсовой подготовки педагогов.
Этап реализации
Цель: Создание условий для повышения профессионального уровня педагогических кадров в вопросах использования в практике работы современных технологий.
1.Организация участия педагогов в курсовой подготовке;
2. Участие в работе объединений педагогов разного уровня;
3.Транслирование опыта работы через участие в конкурсах профессионального мастерства, в научно-практических конференциях
Аналитико-информационный этап
Цель: Экспертная оценка достижений
1. Выявление, обобщение и транслирование педагогического опыта на разных уровнях через конкурсы профессионального мастерства, участие в конференциях, публикации в СМИ.
2. Оценка эффективности мероприятий, направленных на создание условий деятельности педагогов.
3. Определение перспективных направлений деятельности образовательного учреждения по повышению профессионального уровня педагогов.
Продуктом данной программы становления является результативность участия педагогов в мероприятиях различных уровней, доля участия педагогов образовательного учреждения в мероприятиях, мониторинг эффективности мероприятий, направленных на создание условий деятельности педагогов.