Меню
Разработки
Разработки  /  Внеурочка  /  Мероприятия  /  Духовно-нравственный центр «БлагоТвори» как система по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников

Духовно-нравственный центр «БлагоТвори» как система по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников

Материал поможет совершенствовать информационные обеспечения в области духовно-нравственного воспитания.
16.12.2013

Описание разработки

В современной России назрела необходимость формирования у подрастающего поколения нравственных и духовных ориентиров. Сделать это можно только на основе традиционной для нашей страны православной культуры. Восстановить историческую память нашего народа, восстановить нравственные и духовные традиции нашего общества – одна из серьёзнейших задач нашего Отечества.

Современный ребенок  находится в беспредельном информационном и огромном социальном пространстве, не имеющем четких внешних и внутренних границ. На него воздействуют потоки информации, получаемой благодаря Интернету, телевидению, компьютерным играм, кино. Воспитательное и социализирующее воздействие (не всегда позитивное) этих и других источников информации нередко является доминирующим в процессе воспитания и социализации.

В концептуальной основе проекта лежат направления национальной доктрины образования РФ, требования ФГОС, внеурочной деятельности по духовно-нравственному и патриотическому воспитанию. Духовно-нравственное воспитание сегодня – это всестороннее изучение социально-экономического, политического, исторического и культурного развития города, района, края. Вовлечение обучающихся в разнообразную творческую и проектную деятельность, в ходе которой осуществляется как воспитание, так   развитие личности,  формирование универсальных учебных действий становятся характерными составляющими воспитательного процесса.

Проект направлен на создание системы по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников в условиях современного образовательного пространства.

МБУ СОШ № 56 г.о.Тольятти обладает значительными исходными ресурсами  для обновления и дальнейшего развития системы воспитания детей и молодежи, наработанные в предыдущие годы:

- высокое общественное внимание к проблемам воспитания;

- сохранение и развитие сферы дополнительного образования учащихся школы (кружковая  и внеурочная деятельность: разработаны и реализуются программы внеурочной деятельности: фольклорный ансамбль «Веселый балаган», «Славяне», «Музей в твоем классе», « Праздничная культура») ;

- активно действуют и оказывают значительный вклад в формирование нравственно-эстетического и гражданско-патриотического воспитания учащихся детские школьные объединения: детское объединение «Славяне», патриотическое объединение «Юный патриот», экологическое объединение «Росток», объединение младших школьников «Волгорята», пионерский отряд «Огонек», волонтерское объединение «Мы», отряд юных инспекторов движения, отряд юных пожарных);

- разработаны и реализуются программы воспитательной направленности  (программа «Семья», «Я-гражданин», «Тихая гавань моей души”, Программа духовно-нравственного становления личности в условиях современного образовательного пространства, программа «Здоровье+»;

- сохранена и развивается система организации летнего отдыха, оздоровления и занятости школьников  (программа «Каникулы. Лето»)

Важное место в духовно-нравственном воспитании детей и подростков играет краеведческая, музейно-поисковая деятельность учащихся.

При всех выше отмеченных положительных тенденциях развивающейся системы воспитания в МБУ СОШ № 56 необходимо указать, что она нуждается в качественном преобразовании и более высокой эффективности воспитательных влияний на духовно-нравственное совершенствование молодого поколения.

Мы видим следующие главные направления такого преобразования и неиспользованные резервы с учетом специфики нашей школы. В школе действуют уголок Боевой Славы «Правда в памяти» и музей Русской культуры, кабинет «Основ православной культуры». Но нет системного подхода  к процессу воспитания через интеграцию отечественного, зарубежного опыта, опору на народные традиции и педагогику, философию русских просветителей, многовековую культуру русского народа.

Констатируя готовность коллектива школы к планомерному, поэтапному переходу в следующую фазу развития, необходимо отметить следующие противоречия в ее деятельности:

Между высокими требованиями, предъявляемыми сегодня к обучению и развитию детей, и неспособностью детей без особого напряжения адаптироваться к учебным нагрузкам, использованию новых форм и технологий обучения.

Между потребностями учащихся к самоактуализации, самореализации и невысоким уровнем духовно-нравственного развития.

Между необходимостью внедрения технологий духовно-нравственного воспитания в   образовательный  процесс   и   недостаточной   подготовленностью педагогов.

Между необходимостью активизации технологий духовно-нравственного воспитания в школе и недостаточностью материально-технической базы, педагогической готовностью к ней работников и других социальных партнеров.

Направления деятельности по устранению противоречий:

Обеспечение качественного образования в соответствии с потребностями и запросами учащихся.

Совершенствование системы духовно-нравственного воспитания школьников.

Формирование у учащихся и педагогов  школы потребности в духовно-нравственном развитии.

Модернизация информационной среды школы как ведущего фактора духовно-нравственного воспитания детей.

Совершенствование воспитательной системы, способной сформировать культурный, интеллектуальный и нравственный уровень учащихся.

Создание условий для повышения профессионального мастерства педагогов.

Создание условий для овладения учащимися и педагогами современными технологиями компетентностно-ориентированного обучения.

Цель, задачи проекта.

Цель проекта.

Создание в школе духовно-нравственного центра "БлагоТвори" в целях cовершенствования и обновления содержания процесса духовно-нравственного воспитания детей.

Задачи проекта:

Совершенствование информационного обеспечения в области духовно-нравственного воспитания; формирование у детей избирательного отношения к деятельности СМИ, продуктам рекламы и массовой культуры; внедрение новых коммуникационных технологий в учебно-воспитательный процесс, формирование научно-обоснованной базы данных по мониторингу результатов воспитания.

Реализация комплексов мер, обеспечивающих повышение профессионального уровня воспитательной деятельности.

Создание в школе единой воспитательной среды с актуализацией особого внимания на повышение статуса семейного воспитания и ответственности родителей (законных представителей).

Содержание проекта.

Духовно-нравственный центр "БлагоТвори" — это совокупность условий и возможностей личностного развития, где  существуют источники педагогического влияния, порождаются его факторы, действуют закономерности и принципы, осуществляется деятельность, цель которой – образование (воспитание, обучение и развитие) человека. 

Весь материал - в документе.

Содержимое разработки

Название проекта: «Духовно-нравственный центр «БлагоТвори» как система по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников».

Аналитическое обоснование проекта.

В современной России назрела необходимость формирования у подрастающего поколения нравственных и духовных ориентиров. Сделать это можно только на основе традиционной для нашей страны православной культуры. Восстановить историческую память нашего народа, восстановить нравственные и духовные традиции нашего общества – одна из серьёзнейших задач нашего Отечества.

Современный ребенок  находится в беспредельном информационном и огромном социальном пространстве, не имеющем четких внешних и внутренних границ. На него воздействуют потоки информации, получаемой благодаря Интернету, телевидению, компьютерным играм, кино. Воспитательное и социализирующее воздействие (не всегда позитивное) этих и других источников информации нередко является доминирующим в процессе воспитания и социализации.

В концептуальной основе проекта лежат направления национальной доктрины образования РФ, требования ФГОС, внеурочной деятельности по духовно-нравственному и патриотическому воспитанию. Духовно-нравственное воспитание сегодня – это всестороннее изучение социально-экономического, политического, исторического и культурного развития города, района, края. Вовлечение обучающихся в разнообразную творческую и проектную деятельность, в ходе которой осуществляется как воспитание, так развитие личности, формирование универсальных учебных действий становятся характерными составляющими воспитательного процесса.

Проект направлен на создание системы по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников в условиях современного образовательного пространства.

МБУ СОШ № 56 г.о.Тольятти обладает значительными исходными ресурсами для обновления и дальнейшего развития системы воспитания детей и молодежи, наработанные в предыдущие годы:

- высокое общественное внимание к проблемам воспитания;

- сохранение и развитие сферы дополнительного образования учащихся школы (кружковая и внеурочная деятельность: разработаны и реализуются программы внеурочной деятельности: фольклорный ансамбль «Веселый балаган», «Славяне», «Музей в твоем классе», « Праздничная культура») ;

- активно действуют и оказывают значительный вклад в формирование нравственно-эстетического и гражданско-патриотического воспитания учащихся детские школьные объединения: детское объединение «Славяне», патриотическое объединение «Юный патриот», экологическое объединение «Росток», объединение младших школьников «Волгорята», пионерский отряд «Огонек», волонтерское объединение «Мы», отряд юных инспекторов движения, отряд юных пожарных);

- разработаны и реализуются программы воспитательной направленности (программа «Семья», «Я-гражданин», «Тихая гавань моей души”, Программа духовно-нравственного становления личности в условиях современного образовательного пространства, программа «Здоровье+»;

- сохранена и развивается система организации летнего отдыха, оздоровления и занятости школьников (программа «Каникулы. Лето»)

Важное место в духовно-нравственном воспитании детей и подростков играет краеведческая, музейно-поисковая деятельность учащихся.

При всех выше отмеченных положительных тенденциях развивающейся системы воспитания в МБУ СОШ № 56 необходимо указать, что она нуждается в качественном преобразовании и более высокой эффективности воспитательных влияний на духовно-нравственное совершенствование молодого поколения.

Мы видим следующие главные направления такого преобразования и неиспользованные резервы с учетом специфики нашей школы. В школе действуют уголок Боевой Славы «Правда в памяти» и музей Русской культуры, кабинет «Основ православной культуры». Но нет системного подхода к процессу воспитания через интеграцию отечественного, зарубежного опыта, опору на народные традиции и педагогику, философию русских просветителей, многовековую культуру русского народа.

Констатируя готовность коллектива школы к планомерному, поэтапному переходу в следующую фазу развития, необходимо отметить следующие противоречия в ее деятельности:

• Между высокими требованиями, предъявляемыми сегодня к обучению

и развитию детей, и неспособностью детей без особого напряжения адаптироваться к учебным нагрузкам, использованию новых форм и технологий обучения.

• Между потребностями учащихся к самоактуализации, самореализации и невысоким уровнем духовно-нравственного развития.

• Между необходимостью внедрения технологий духовно-нравственного воспитания в образовательный процесс и недостаточной подготовленностью педагогов.

• Между необходимостью активизации технологий духовно-нравственного воспитания в школе и недостаточностью материально-технической базы, педагогической готовностью к ней работников и других социальных партнеров.

Направления деятельности по устранению противоречий:

• Обеспечение качественного образования в соответствии с потребностями и запросами учащихся.

• Совершенствование системы духовно-нравственного воспитания школьников.

• Формирование у учащихся и педагогов школы потребности в духовно-нравственном развитии.

• Модернизация информационной среды школы как ведущего фактора духовно-нравственного воспитания детей.

• Совершенствование воспитательной системы, способной сформировать культурный, интеллектуальный и нравственный уровень учащихся.

• Создание условий для повышения профессионального мастерства педагогов.

• Создание условий для овладения учащимися и педагогами современными технологиями компетентностно-ориентированного обучения.

Цель, задачи проекта.

Цель проекта.

Создание в школе духовно-нравственного центра "БлагоТвори" в целях cовершенствования и обновления содержания процесса духовно-нравственного воспитания детей.

Задачи проекта:

  • Совершенствование информационного обеспечения в области духовно-нравственного воспитания; формирование у детей избирательного отношения к деятельности СМИ, продуктам рекламы и массовой культуры; внедрение новых коммуникационных технологий в учебно-воспитательный процесс, формирование научно-обоснованной базы данных по мониторингу результатов воспитания.

  • Реализация комплексов мер, обеспечивающих повышение профессионального уровня воспитательной деятельности.

  • Создание в школе единой воспитательной среды с актуализацией особого внимания на повышение статуса семейного воспитания и ответственности родителей (законных представителей).

Содержание проекта.

Духовно-нравственный центр "БлагоТвори" — это совокупность условий и возможностей личностного развития, где существуют источники педагогического влияния, порождаются его факторы, действуют закономерности и принципы, осуществляется деятельность, цель которой – образование (воспитание, обучение и развитие) человека.

Именно поэтому возможны и необходимы инновационные изменения в образовательной среде современной школы. Мы рассматриваем духовно-нравственный центр "Благотвори" как сложное, многоуровневое явление, которое включает в себя несколько аспектов: педагогический, психологический, организационный, технологический, материальный.

И каждый из этих аспектов среды мы планируем наполнить мотивирующими и стимулирующими факторами, что и позволит говорить о создании мотивационной среды школы. Такая среда обеспечит более высокий уровень качества образования в современном его понимании. Мотивационная среда школы: качество образования для качества жизни

Мы хотим сделать среду адаптивной, чтобы обеспечивать адекватную реакцию школы на изменяющиеся условия внешней среды, в то же время приспосабливаться к возможностям самого ОУ, к личностным особенностям, потребностям, мотивам и отношениям, сложившимся между участниками образовательного процесса, и с учетом этого развивать их.

Мы хотим сделать среду гуманитарной с приоритетом гуманистических духовных ценностей, обладающей такими характеристиками, как целостность и автономность, создающей условия для развития субъектного характера образовательного процесса, когда каждый участник становится его автором.

Мы хотим сделать среду саморазвивающейся, инновационной, динамичной и обновляющейся, чтобы обеспечить качественное образование в постоянно изменяющейся социокультурной ситуации не только за счет адаптации, но и за счет опережающего развития.

Мы хотим сделать среду более открытой, чтобы противостоять угрозе отчуждения детей и родителей от школы и образования, чтобы создать обстановку успеха, обеспечить каждому ребенку максимальное раскрытие его способностей и возможностей.

Исходя из вышеизложенного, ДУХОВНО-НРАВСТВЕННЫЙ ЦЕНТР «Благотвори» включает следующие компоненты: воспитание в процессе учебной деятельности – воспитательная деятельность – внеурочная деятельность – дополнительное образование – социальное партнерство.

В ходе реализации проекта, учитывая психологические и физиологические возрастные особенности обучающихся, будут выработаны ключевые компетенции воспитанников.

Содержательные аспекты изменений:

  • изменение системы взаимоотношений участников образовательного процесса на основе новых объединений, содружеств, клубов, лабораторий и т.д.;

  • создание инновационной инфраструктуры образовательной среды;

  • внедрение новых образовательных практик на основе гуманитарных и информационных технологий на уровне конкретных образовательных программ.

От традиционных методик преподавания → к современным образовательным технологиям гуманитарного и деятельностного характера.

От организации школьного пространства → к созданию комфортной мотивационной образовательной среды, обеспечивающей активность и успех каждого ребенка.

От традиционных отношений «учитель-ученик», «учитель-родитель» → к отношениям сотрудничества, сотворчества, социального партнерства всех субъектов образования.

От качества образования → к качеству жизни в стенах и за пределами школы.

Таким образом, качество воспитания и образования в ДУХОВНО-НРАВСТВЕННОМ ЦЕНТРЕ «Благотвори» определяется как качеством пространственно-предметного содержания данной среды, так и качеством социальных отношений в данной среде, а также качеством связей между пространственно-предметным и социальным компонентами этой среды.

Механизм реализации целей и задач проекта включает:

  • реализацию системы мероприятий проблемно- творческими группами;

  • обобщение опыта работы по данному направлению и его трансляция на совещаниях, семинарах разного уровня;

  • формирование нормативной базы реализации проекта;

  • формирование содержания духовно – нравственного патриотического воспитания в условиях МБУ СОШ № 56

  • разработку, апробацию программы мониторинговых исследований.

  • мониторинговые исследования обучающихся, родителей, педагогов;

  • мероприятия по обобщению и распространению опыта;

  • управленческие мероприятия.

Реализация содержания проекта предполагается в процессах: образовательном, воспитательном и внеурочной деятельности.

В качестве критерия приближённости к цели и эффективности инновационного проекта мы рассматриваем следующие показатели:

  • новое понимание качества образования (ФГОС);

  • объединение обучения и воспитания в целостный образовательный процесс на основе единой цели патриотического, духовно-нравственного воспитания и технологий эффективного обучения;

  • естественное гармоничное духовно-нравственное развитие личности, (объединение в одну сложную структуру школы, семьи и обучающегося);

  • рост мотивации обучающихся в сфере познавательной и развивающейся деятельности;

  • повышение уровня воспитанности, развитие коммуникативных, личностных, познавательных, регулятивных универсальных учебных действий в соответствии с ФГОС;

  • включение родителей в воспитательный процесс;

  • создание модели деятельности школы как центра патриотического, духовно-нравственного воспитания;

  • профессиональный рост педагогов, отработка механизма обмена опытом работы.

  • интерес к проекту со стороны других школ, социальных партнеров;

Кадровое обеспечение проекта предполагает распределение функциональных обязанностей и обеспечение деятельности классных руководителей, школьного психолога на основе взаимодействия с детскими общественными организациями, структурами ученического самоуправления, музеем школы.

Управление реализацией проекта

Управление реализацией проекта создаст:

  • условия для оптимального планирования и эффективной деятельности воспитательной деятельности;

  • единое образовательное пространство;

  • мониторинговые исследования воспитательного процесса.

  • нормативно – правовые условия функционирования МИП в учреждении;

  • кадровое обеспечение проекта,

  • финансирование повышения квалификации педагогов, стимулирование деятельности педагогов.

Общее руководство проектом осуществляет директор образовательного учреждения Докучаева Нина Васильевна, который создает:

  • кадровые условия для реализации проекта;

  • обеспечивает необходимое финансирование, в том числе стимулирование педагогических кадров учреждения.

Руководит проектом Челнокова Светлана Геннадьевна, заместитель директора по УВР, которая:

  • осуществляет стратегическое и тактическое планирование работы;

  • организует, координирует, контролирует работу проблемно – творческих групп;

  • способствует разработке моделей в рамках проекта;

  • совместно с рабочей группой организует мониторинговые исследования;

  • проводит мероприятия с педагогическими кадрами.

Координирование мероприятий проекта выполняет заместитель директора по воспитательной работе Костина Снежана Владимировна, которая:

  • осуществляет стратегическое и тактическое планирование воспитательной работы в рамках проекта,

  • курирует и контролирует деятельность творческих групп по воспитанию и дополнительному образованию,

  • контролирует выполнение плана воспитательных мероприятий проекта;

  • осуществляет анализ воспитательной деятельности в рамках проекта, при необходимости корректирует план инновационной деятельности.

Финансирование осуществляется:

  • заработная плата педагогов за счет бюджета города и области;

  • использование стимулирующего фонда учреждения;

  • использование благотворительной помощи родителей;

  • спонсорская помощь.

План реализации проекта.

п.п.

Мероприятие

Сроки проведения

Ответственные

Ожидаемые результаты

Подготовительный этап (сентябрь 2011 – январь 2012)


Основные задачи этапа:

1.Аналитико-диагностическая деятельность:

  • анкетирование с целью изучения социального заказа родителей, профессиональной заинтересованности педагогов и отношения обучающихся к проблеме;

  • проведение мониторинга уровня воспитанности обучающихся.

2.Осмысление выявленных проблем и поиск путей их решения.

Изучение литературы, методических рекомендаций, публикаций по проблеме.

3.Создание творческих групп для

  • разработки нормативно - правовой базы, моделей и основного содержания проекта;

  • психолого- педагогического сопровождения участников проекта;

4.Формирование проектных групп.

5.Создание (развитие) материальной и развития методической базы для реализации проекта.

6.Разработка программ (планов) мониторинговых исследований и работы с педагогическими кадрами.

7.Разработка единых требований образовательного процесса в начальной, основной и средней школе на организационном, содержательном и методическом уровнях.


1.

Анкетирование школьников, педагогов с целью изучения проблемы, мотивации к инновационной деятельности и изменениям в соответствии с ФГОС

Сентябрь-

Октябрь 2011г

Зам.директора по УВР, педагог-психолог

Включенность обучающихся и педагогов в решение проблемы школьного сообщества

2.

Изучение методической литературы, информационный обмен обзора публикаций по проблеме, изучение методических рекомендаций.

Январь – март 2011

Зам. директора по УВР руководитель школьного музея, зала боевой славы


Информационно - аналитические материалы для формирования модели и разработки

методических рекомендаций

3.

Формирование нормативно – правовой базы проекта и корректировка имеющихся локальных актов по направлению в общеобразовательном учреждении.

Сентябрь-

Январь 2012

директор

Наличие нормативно – правовой базы, способствующей эффективной реализации проекта

4.

Разработка модели в рамках проекта

Декабрь-2011-

Январь 2012

Директор, администрация

Наличие разработанной модели и перспективного плана действий по ее реализации

5.

Разработка системного мониторинга реализации проекта.


Январь 2012

Зам.директора по УВР

Наличие модели мониторинга и механизмов ее реализации, диагностического инструментария

6.

Реализация мероприятий школы (по плану)

Сентябрь-январь 2011-2012

Зам.директора по УВР

Выполнение плана мероприятий

7.

Проведение мероприятий в рамках входящего мониторинга

Сентябрь-январь 2011-2012

Зам.директора по УВР

Наличие результатов диагностики для системного функционирования МИП, формирование банка данных

8.

Разработка целевых программ по воспитанию и комплексного цикла классных часов с использованием информационных музейных ресурсов

Сентябрь-январь 2011-2012

Зам.директора по УВР

Наличие целевых программ по воспитанию и комплекса тематических классных часов

9.

Разработка программы ППС

Сентябрь-январь 2011-2012

Педагог-психолог

Наличие программы ППС

10.

Разработка структуры портфолио

Сентябрь-январь 2011-2012

Зам.директора по УВР

Наличие структуры портфолио

Реализационный этап (сентябрь 2013г. – сентябрь 2014г.)


  1. Реализация основных целей и задач, осуществление задуманных идей.

  2. Разработка методического обеспечения программы и курсов.

  3. Перевод образовательного и воспитательного процессов на качественно новый подход обучения с использованием методов активной педагогики, рекомендаций ФГОС.

  4. Апробация моделей, разработанных в рамках проекта.

  5. Апробация моделей, форм и методов, способствующих развитию творческого потенциала личности в контексте интеграции духовно-нравственного воспитания и образования, интеграции общего и дополнительного образования.

  6. Реализация мероприятий программы психолого-педагогического сопровождения проекта.

  7. Корректировка локальных актов общеобразовательного учреждения.

  8. Проведение диагностики, анализ инновационной деятельности.


1.

Реализация комплекса мероприятий в рамках целевых программ по воспитанию («Семья», «Я гражданин», «Тихая гавань моей души и цикла классных часов с использованием информационных музейных ресурсов.

сентябрь 2013 – сентябрь 2014

Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Воспитательные программы и тематику классных часов

2.

Апробация целевых программ по воспитанию и цикла классных часов с использованием информационных музейных ресурсов

сентябрь 2013 – сентябрь 2014


Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Наличие методического обеспечения программ и методические разработки классных часов.

3.

Апробация программы ППС


сентябрь 2013 – сентябрь 2014

Педагог-психолог

Наличие апробированного содержания программы ППС

4.

Создание и апробация системы подготовки педагогических кадров, современных форм и методов работы с ними по данным направлениям


сентябрь 2013 – сентябрь 2014


Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Программа подготовки педагогических кадров, содержание интерактивных занятий с педагогами, система проектных и обучающих семинаров

5.

Апробация комплекса мониторинговых исследований инновационной деятельности и процессов патриотического, духовно-нравственного воспитания.


сентябрь 2013 – сентябрь 2014


Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Наличие апробированного инструментария, критериев и показателей в рамках мониторинга инновационной деятельности и процесса патриотического, духовно- нравственного воспитания

6.

Апробация критериев и показателей, диагностических материалов мониторинговых исследований.

сентябрь 2013 – сентябрь 2014


Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Качественные мониторинговые исследования, , аналитические материалы

8.

Апробация модели управления инновационным проектом.

сентябрь 2013 – сентябрь 2014

директор

Управленческие решения с целью эффективной реализации проекта

9.

Реализация комплекса мероприятий с социальными партнерами

сентябрь 2013 – сентябрь 2014

Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Выполнение плана мероприятий

10.

Проведение семинаров, публичных чтений, конкурсов, выставок, презентаций, соревнований, открытых занятий

сентябрь 2013 – сентябрь 2014

Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Наличие апробированной методики проведения, обобщение и представление опыта по направлению, проекты школьников, методические рекомендации для педагогов

11.

Организация и проведение экскурсий, музейных уроков, конкурсов выразительного чтения на базе музея, конкурсов сочинений, военизировано-спортивных многоборий, соревнований, выставок в рамках патриотической работы

Май 2012, 2013, 2014

Зам.директора по УВР,

руководитель школьного музея детское объединение «Славяне»

Наличие апробированной методики проведения, обобщение и представление опыта по направлению, проекты педагогов и школьников, апробированная методика работы с музейными экспонатами

12.

Подготовка публикаций по обобщению педагогического опыта

сентябрь 2013 – сентябрь 2014

Зам.директора по УВР,

классные руководители 1-11 классов

Наличие алгоритма публикаций

Аналитический октябрь 2014 г. - июнь 2016 год


  1. Анализ достигнутых результатов и определение перспектив дальнейшего развития школы и инновационной деятельности.

  2. Обобщение созданных положительных образовательных практик и их закрепление в локальных нормативных актах школы.

  3. Презентация результатов реализации проекта, продуктов инновационной деятельности.


1.

Сопоставление полученных результатов с поставленными целями, анализ и оценка результатов проекта

октябрь 2014 - июнь 2016 год

директор

Анализ и оценка деятельности проекта, аналитические материалы

2.

Анализ и описание найденных форм работы, применяемых элементов технологии.

октябрь 2014 - июнь 2016 год

директор

Новые формы и методы работы, наличие исследовательских материалов, обобщение опыта, публикации

3.

Подготовка методических рекомендаций для педагогических и руководящих кадров

октябрь 2014 - июнь 2016 год

Зам.директора по УВР


Обобщение и представление педагогического опыта,

наличие методических рекомендаций

4.

Обобщение и распространение опыта работы общеобразовательного учреждения.

октябрь 2014 - июнь 2016 год

директор

Цикл семинаров, мастер- классов, методических сборников


Планируемые результаты проекта.

Предполагаемые результаты 1 этапа:

  1. наличие информации, материалов изучения социального заказа родителей, профессиональной заинтересованности педагогов и отношения обучающихся к проблеме;

  2. результаты мониторинга уровня воспитанности обучающихся;

  3. наличие групп по

  • разработке нормативно - правовой базы, моделей и основного содержания проекта;

  • психолого- педагогическому сопровождению участников проекта;

  • проектных групп для реализации основных направлений проекта;

  1. наличие программы и плана мониторинговых исследований в рамках проекта;

  2. наличие разработанных моделей:

  • комплексной модели патриотического, духовно – нравственного воспитания школьников в условиях школы

  • школы как центра по патриотическому, духовно – нравственному воспитанию школьников;

  • интеграции учебной, внеучебной, воспитательной деятельности в условиях развития инновационной деятельности патриотического, духовно – нравственного воспитания и введения ФГОС;

  • управления инновационной деятельностью в условиях проекта;

  • сопровождения процесса инновационной деятельности;

  • мониторинга инновационной деятельности и процесса патриотического, духовно – нравственного воспитания школьников

6.наличие единых требований к образовательному процессу в начальной, основной и средней школе на организационном, содержательном и методическом уровнях.

Предполагаемые результаты 2 этапа:

1.наличие описания моделей, разработанных в рамках проекта;

  1. системное проведение консультирования, тренингов, мероприятий по обобщению опыта по патриотическому, духовно – нравственному воспитанию для общеобразовательных учреждений муниципального образования

  2. наличие апробированной программы психолого-педагогического сопровождения проекта;

  3. наличие апробированной нормативно – правовой базы инновационной деятельности общеобразовательного учреждения реализации проекта;

  4. наличие апробированного диагностического материала в рамках проекта;

  5. наличие методических рекомендаций для педагогов по патриотическому, духовно-нравственному воспитанию в условиях интеграции, внедрения ФГОС, социального партнерства;

  6. наличие апробированной системы социального партнерства .

Предполагаемые результаты 3 этапа:

  1. наличие анализа результатов реализации проекта и развития инновационной деятельности в условиях МИП;

  2. наличие анализа работы по проекту, проектных групп;

  3. презентация результатов реализации проекта, продуктов инновационной деятельности;

  4. публикация материалов проекта.


.





16





-75%
Курсы повышения квалификации

Организация и сопровождение олимпиадной деятельности учащихся

Продолжительность 72 часа
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
4000 руб.
1000 руб.
Подробнее
Скачать разработку
Сохранить у себя:
Духовно-нравственный центр «БлагоТвори» как система по комплексному обеспечению духовно-нравственного воспитания школьников (0.14 MB)

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт