БАШКАРАЕВ А.Ж.
Основание для разработки плана развития школы | Конституция РК Закон «Об образовании» Конвенция «О правах ребенка» «Государственная программа развития образования РК на 2011 – 2020 годы» «Концепция 12 – летнего среднего общего образования в РК» |
Разработчик плана | СУ 1 уровня Карюгина Марина Леонидовна |
Исполнители | Педагогический коллектив, учащиеся, родители |
Приоритет: | Улучшение процесса преподавания и обучения через профессиональное развитие учителей. |
Стратегическая цель: | Повысить профессиональное развитие учителей посредством внедрения идей 7 модулей Программы |
Задачи: | 1. Создать коллаборативную среду, благоприятствующую профессиональному развитию педагогов; 2. Создать фокус группы и команду развития; 3. Определить профессиональную компетентность учителей школы; 4. Определить какая область программы нуждается в совершенствовании; 5. Ознакомить учителей с методами и подходами 7 модулей, также с приемом исследования LESSON STUDY; 6. Исследовать влияние методов и подходов 7 модулей на профессиональное развитие учителей и качества преподавания и обучения; 7. Повысить уровень знаний родителей относительно учебной программы. 8. Разработать и внедрить программу «Эффективность влияния интеграции 7 модулей в практику учителя». |
SMART цели: | 1. Учителя осознают важность профессионального развития; 2. Учителя смогут применять идеи 7 модулей на уроках; 3. Учителя продемонстрируют эффективность методов и подходов 7 модулей и LESSON STUDY (Исследование в действии) в школьной практике; 4. Учителя будут вовлечены в профессиональное сообщества; 5. Родители будут оказывать поддержку учащимся в обучении. 6. Создана своя система профессионального развития учителей. |
Приоритетные направления развития школы | 1. Создание условий для формирования гармонично развитой личности с устойчивыми нравственными ценностями 2. Эффективное управление школой 3. Создание условий для успешной реализации системно-деятельностного подхода 4. Создание условий для развития поликультурного пространства 5. Обеспечение учителей знаниями и практической готовностью по организации процесса обучения на основе конструктивисткой теории 6. Развитие функциональной грамотности учащихся, обладающих навыками 21-го века 7. Подготовка к аттестации педагогических работников. 8. Развитие профессиональной компетентности педагогов 9. Создание условий для качественного достижения учащимися целей обучения 10. Выявление индивидуальных потребностей учащихся и составление маршрута развития 11. Обеспечение здоровья и безопасности учащихся 12. Обеспечение соответствующего медицинского сопровождения учебного процесса 13. Вовлечение родителей в развитие школы 14. Финансово-ресурсное обеспечение образовательного процесса |
Ожидаемый результат | 1. Коллектив учителей будут информированы о новых тенденциях в образовании, узнают о требованиях к компетенциям, предъявляемым к педагогическим работникам системы общего среднего образования, узнают свой профессиональный уровень. 2. Усовершенствование учителями свое профессиональное развитие 3. Коллектив учителей узнал о методах и подходах 7 модулей 4. Группа учителей знает прием исследование в действии - LESSON STUDY, понимает его сущность, демонстрирует в школьной практике 5. Коллектив учителей демонстрирует применение методов и подходов 7 модулей 6. Группа учителей вовлечена в работу профессионального сообщества школы «Лидеры образования» 7. Повысится качество обучения по всем предметам 8. Ученики станут активными участниками процесса обучения 9. Группа родителей окажет поддержку учащимся в обучении. |
СТАНДАРТ 1 | ШКОЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ |
Приоритет 1 | Создание условий для формирования гармонично развитой личности с устойчивыми нравственными ценностями |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и формы завершения |
1 | Разъяснение правил поведения учащихся | Уважение ценностей образования как ключевого компонента будущего успеха Казахстана в контексте видения Президента страны, Лидера Нации Н.А. Назарбаева | Правила поведения учащихся и педагогов | Директор, заместители директора, коллектив учителей, | В течение года Посредством обратной связи на педагогических советах, изучением планов классных часов. Мониторинг проводится зам. директора по ВР. | Август. Информация по итогам года |
2 | Организация комплекса мероприятий, посвященных 50-летию школы | Воспитание патриотизма | План мероприятий, видеоресурсы | Зам.директора, руководитель, классные руководители, орган ученического самоуправления, родительский комитет школы | Рефлексия по итогам Комплекса мероприятий | Май |
3 | Развитие навыков креативного и критического мышления во время учебной и внеклассной деятельности | Привитие любви к учебе через любознательность, творчество и критичность | Краткосрочные планы занятий, материалы тренингов по развитию навыков обучения. | Зам. директора по НМР, руководители МО, учителя школы | В течение года, мониторинг проводится посредством посещения уроков, администрацией | Май, Выставка портфолио учащихся |
4 | Организация свободного доступа учащихся и родителей к информации о процедуре оценивания, об ожидаемых результатах обучения | Разработка прозрачной системы оценки качества образования | Электронный журнал | Зам. директора, фокус – группы исследования в действии | В течении года. Встреча с родителями и учащимися. Мониторинг проводится классными руководителями | 1 раз в четверть Протоколы заседаний родительских собраний |
5 | Организация и проведение исследований: «Голос ученика», «Голос учителя», «Голос родителя». | Инструменты исследования | 1 раз в месяц, по плану, коллаборативное обсуждение на педагогических мероприятиях. Мониторинг проводится участниками фокус-групп | Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Коррективы в ПРШ |
СТАНДАРТ 2 | ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ |
Приоритет 1 | Эффективное управление школой. |
№ | Мероприятие | Цель | Ответственные | Ресурсы | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и формы завершения |
1 | Определение приоритетов развития школы | Реализация современных форм образования | Педагогический совет школы, директор школы, Совет школы | Нормативные акты по вопросам деятельности общеобразовательных школ | В течение года, промежуточные итоги образовательного процесса Мониторинг проводится зам. директора, руководителями МО | 1 раз в четверть, в конце учебного года Отчет на итоговом педсовете |
2 | Внедрение модели распределенного лидерства | Каждый участник образовательного процесса имеет возможность чувствовать себя лидером | Директор школы, СУ 1, 2, 3 уровней, психологи школы | Тренинги, коучинги по вопросам лидерства | Один раз в полугодие. Обсуждение итогов семинаров, тренингов, коучингов. Самооценка участников. Мониторинг проводится организаторами семинаров. | Январь Май Действующая модель распределенного лидерства |
3 | Согласование и утверждение ПРШ на педагогическом и методическом советах школы | Совершенствование содержания образования и его учебно-методического обеспечения | Зам. директора по НМР, методический совет школы, секретари педагогического и методического советов школы | Положения о педагогическом и методическом советах школы, протоколы, отчеты | В течении года, в конце каждой четверти Мониторинг проводится зам. НМР | Август Ноябрь Январь Март Май Июнь Итоговый отчет |
4 | Заседания педагогического и методического советов школы |
СТАНДАРТ 3 | КУРРИКУЛУМ- совокупность приемов обучения, посредством которых школа может обеспечить достижение результативности образования в объёме |
Приоритет 1 | Создание условий для успешной реализации системно-деятельностного подхода |
№ | Мероприятие | Цель | Ответственные | Ресурсы | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и формы завершения |
1 | Создание условий для успешного внедрения ГОСО | Внедрение положений ГОСО в образовательный процесс | Зам. директора по НМР, ВР, УР, руководители МО | Учебные программы, календарно-тематические, среднесрочные и краткосрочные планы | Каждую четверть, анализ количественных и качественных показателей успеваемости учащихся. Мониторинг проводится зам.директором по УР, рук-ми МО | Отчет на Педагогическом Совете |
2 | Контрольно-оценочная система образовательного процесса (эвалюация) | Проведение мониторинга индивидуального прогресса в обучении учащихся. | Зам. директора по УР | Итоги успеваемости учащихся | Каждую четверть, посредством самооценки учителями результатов обучения учащихся. Мониторинг проводится зам. директора по УР, руководители МО, предметники, классные рук-ли | Ноябрь Январь Март Май Июнь Аналитический отчет |
3 | Проведение исследования в действии с целью оценки эффективности новых подходов в изучении казахского, русского и английского языков | Развитие культуры учащихся и учителя. | Зам. директора по УР, руководители фокус - группы | Посещение уроков участниками фокус-группы «Исследования в действии» в течении процесса. Мониторинг проводят руководители фокус - группы | Предметники, рук-ли МО, фокус - группы | Май, Отчет по «Исследованию в действии» в рамках семинара для педагогов школы |
4 | Изучение качества организации практических и лабораторных работ на уроках по естественным предметам (химия, биология, физика) | Наличие у учащихся системы базовых знаний и непосредственное участие в исследовательской работе. | Зам. директора по УР и НМР, руководители МО, лаборанты. | Планы учебных занятий и методические пособия по организации практических и лабораторных работ. | Согласно КТП, посредством посещения уроков, создание карты отслеживания прогресса развития навыков учащихся. Мониторинг проводится зам. директора по УР и НМР | Март, в рамках научно-практической конференции учащихся «Шаг в будущее - 2016» |
5 | Составление аналитического свода с предложениями по улучшению образовательного процесса | Обеспечение объективной и достоверной оценки учебных достижений и прогресса учащихся. | Зам. директора по УР и НМР, ПО, руководители МО | Календарно -тематические, среднесрочные и краткосрочные планы | 2 раза в год по полугодиям. Мониторинг проводят зам. директора | Июнь, анализ, методические рекомендации |
Приоритет 2 | Создание условий для развития поликультурного пространства |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Организация и проведение предметных недель | Обмен опытом | Ресурсы по организации и проведению предметных недель | Зам. директора по НМР, руководители МО | Посещение уроков и мероприятий предметных недель, методические рекомендации. Мониторинг проводится организаторами предметных недель. | Рефлексивный отчеты, сборник краткосрочных планов, протоколы |
2 | Участие в конкурсе «Я знаю много языков» | Развитие поликультурной личности учащихся | Ресурсы по подготовке к конкурсу | Предметники, рук-ли МО | Прослушивание учащихся, подготовка к конкурсам и олимпиадам | По графику, победа в конкурсах, отчеты 1 раз в четверть |
3 | Участие в предметных олимпиадах, интеллектуальных играх «Британский бульдог», «Акбота» |
СТАНДАРТ 4 | ПРЕПОДАВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ |
Приоритет 1 | Обеспечение учителей знаниями и практической готовностью по организации процесса обучения на основе конструктивисткой теории |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Совершенствование практики диалогового обучения | Формирование инновационной модели школьного образования, в которой сочетаются лучшие традиции казахстанской и мировой образовательных систем | Методическая литература по практике диалогового обучения | Зам. директора по УР, по НМР, руководители МО | В течение года, посредством посещения уроков, обмен лучшим опытом через участие в профессиональном сообществе школы «Лидеры образования» Мониторинг проводится зам. директора.по НМР | Апрель, аналитическая Справка |
2 | Включение в ежедневный учебный процесс различных подходов, стратегий и приёмов развития способностей учеников через интеграцию 7 модулей уровневой Программы | Создание обучающей среды, способствующей формированию креативных и критически мыслящих учащихся, способных обучаться на протяжении всей жизни | Методические пособия по интеграции 7 модулей, Интернет ресурсы. | Зам. директора по НМР, руководители МО | В течение года, посредством посещения уроков, обмен лучшим опытом через участие в профессиональном сообществе, проведении предметных недель Мониторинг проводится зам. директора по НМР | Май, аналитическая справка |
3 | Внедрение практики коучинга коллег по профессиональным потребностям и вопросам, связанных с достижением качества обучения | Содействие инновационным процессам в образовании, способствующим эффективности методической работы учителя | Методические пособия по организаци коучинга и менторинга в условиях школы | Зам. директора по НМР, СУ 1 и 2 уровней | В течение года, посредством отслеживания SMART целей. Мониторинг проводится зам. директора по НМР, СУ 1 и 2 уровней | Январь Май, SWOT-анализ |
4 | Внедрение практики менторинга коллег на основе их индивидуальных потребностей и затруднений |
Приоритет 2 | Развитие функционально грамотных учащихся, обладающих навыками 21-го века |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Развитие мышления учащихся школы | Создание обучающей среды, способствующей формированию функционально грамотных Перевести мышление из наглядно – действенного в абстрактно - логическое | Методические пособия по развитию мышления, Интернет - ресурсы | Зам. директора по УР, учителя - предметники | В течение года, мониторинг проводится 1 раз в четверть посредством рефлексии в процессе суммативного оценивания. Мониторинг проводится зам. директора по УР, руководителями МО, учителями | Аналитическая справка, 1 раз в четверть |
2 | Развитие речи учащихся | Создание обучающей среды, способствующей формированию функционально грамотных Формирование аналитико-синтетических способностей, развитие памяти и внимания, фантазии и воображения | Методические пособия по развитию речи, Интернет - ресурсы | Зам. директора по УР, учителя - предметники | В течение года, мониторинг проводится 1 раз в четверть посредством рефлексии в процессе суммативного оценивания. Мониторинг проводится зам. директора по УР, руководителями МО, учителями | Аналитическая справка, 1 раз в четверть |
3 | Развитие моторной функции | Создание обучающей среды, способствующей формированию функционально грамотных Формирование способности контролировать свои движения, а также мелкую моторику | Методические пособия по развитию моторной функции, Интернет - ресурсы | Зам. директора по УР, учителя - предметники | В течение года, мониторинг проводится 1 раз в четверть посредством рефлексии в процессе суммативного оценивания. Мониторинг проводится зам. директора по УР, руководителями МО, учителями | Аналитическая справка, 1 раз в четверть |
4 | Развитие коммуникативных способностей | Создание обучающей среды, способствующей формированию функционально грамотных Формирование способности общаться, контролировать эмоции, управлять своим поведением | Методические пособия по развитию коммуникативных способностей, Интернет - ресурсы | Зам. директора по УР, учителя - предметники | В течение года, мониторинг проводится 1 раз в четверть посредством рефлексии в процессе суммативного оценивания. Мониторинг проводится зам. директора по УР, руководителями МО, учителями | Аналитическая справка, 1 раз в четверть |
5 | Организация и проведение недели «Эффективное использование ИКТ на уроках» | Создание обучающей среды, способствующей формированию функционально грамотных | Программа проведения недели | Зам. директора по УР, зам. директора по НМР, рук-ли МО | Рефлексия по итогам мероприятий, проведенных в рамках недели | Декабрь, электронный сборник материалов недели. |
Приоритет 3 | Трансляция опыта школы |
1 | Обучающие семинары для школ города и района | Обмен опытом | УМК школы, оценочные инструменты, материалы ППО педагогов школы. Аудио и видеоматериалы, раздаточные материалы. | Зам. директора по НМР, СУ 1, 2, 3 уровней, руководители МО. | 4 раза в год, в форме обратной связи участников семинара. Мониторинг проводится администрацией школы | Май, производственное совещание Август, районная августовская конференция |
2 | Организация и проведение мероприятия «День открытых дверей» для педагогов | Обмен опытом | Зам. директора по НМР, СУ 1, 2, 3 уровней, руководители МО | Каждую четверть. Мониторинг проводится администрацией школы |
3 | Создание профессионального сообщества учителей школы «Лидеры образования» | Обмен опытом | Учебно-методические, электронные ресурсы профессиональных сообществ | Зам. директора по НМР, СУ 1, 2, 3 уровней | Каждую четверть. Мониторинг проводится лидером сообщества | Ноябрь Январь Март Май Рефлексивный отчет |
СТАНДАРТ 5 | КАДРЫ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ |
Приоритет 1 | Подготовка к аттестации педагогических работников |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Составление списка аттестуемых учителей | Успешное прохождение аттестации (портфель достижений), наличие сертификатов и практическое внедрение полученных навыков в учебно-воспитательный процесс способствующее формированию профессиональной компетентности учителя | Квалификационные требования к учителям общеобразовательных учреждений (Правила аттестации педагогических работников № 323 от 07.08 2013) | Зам. директора по НМР, руководители МО, аттестуемые учителя | Каждую четверть, посредством контроля наполнения доказательной базы (портфолио) Мониторинг проводится руководителями МО | Март Второй этап заседания аттестационной комиссии, протокол |
Приоритет 2 | Развитие профессиональной компетентности педагогов |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Мониторинг применения учителями 7-ми модулей Программы 3 (базового) уровня | Введение новых педагогических методик и технологий | Карты наблюдения | Зам. директора по НМР, руководители МО. | ІІ и ІV четверти, посредством посещения уроков, методические рекомендации. Мониторинг проводится зам. директором по НМР | Май, аналитическая справка |
2 | Направление на курсы повышения квалификации согласно профессиональным потребностям педагогов. | Повышение профессионального мастерства | Заявка | Зам. директора по НМР, руководители МО. | Отчет по завершению курса и по применению, полученных знаний на практике. Мониторинг проводится зам. директором по НМР | Май, отчет-презентация руководителей МО на методическом совете школы. |
3 | Организация и проведение внутришкольных занятий повышения квалификации по 7-и модулям. Тестирование | Расписание занятий, раздаточный материал | Зам. директора по НМР, руководители МО | Самооценивание учителями по вопросу овладения содержания программы уровневых курсов. Мониторинг проводится руководителями курсов. | Август Ноябрь Январь Март Май Рефлексивный отчет |
4 | Определение кандидатов и тем для обсуждения на секциях, проводимых на базе августовских педагогических чтениях | Формирование профессиональной компетентности педагогов | Нормативные документы, требования конкурсного отбора | Зам НМР, рук. МО, методический совет школы | Декабрь, июнь Мониторинг проводится Зам. директора по НМР | Декабрь, июнь. Участие В педагогических чтениях |
СТАНДАРТ 6 | УСПЕВАЕМОСТЬ УЧАЩИХСЯ, ПРОГРЕСС ОБУЧЕНИЯ |
Приоритет 1 | Создание условий для качественного достижения учащимися целей обучения |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Выявление неуспевающих учащихся и целенаправленная работа по улучшению успеваемости | Оценка учебных достижений учащихся | Результаты формативного и суммативного оценивания, результаты первичного мониторинга УД | Зам. директора по УР, руководители МО, учителя | Каждую четверть. Мониторинг успеваемости учащихся. Посещение уроков. Мониторинг проводится Зам директором по УР, руководителем МО. | Итоги успеваемости. Педагогический Совет. |
2 | Изучение качества проведения уроков | Оценка учебных достижений учащихся, инновационные изменения в практике учителя | Планы уроков, индивидуальный маршрутные листы учащихся | Зам. директора по УР, руководители МО, учителя | В течение года, по мере необходимости посещение индивидуальных занятий. Мониторинг проводится зам. директором по УР, НМР | Январь Май, информационная справка |
| Организация и проведение процедуры суммативного оценивания. | Разработка прозрачной системы оценки качества | Документы по процедуре оценивания, методические рекомендации | Зам. директора, руководители МО | Каждую четверть, статистическая отчетность Мониторинг зам. директором по ПО | Июнь, аналитическая справка |
СТАНДАРТ 7 | ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ УЧАЩИХСЯ |
Приоритет 1 | Выявление индивидуальных потребностей учащихся и составление маршрута развития |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Разработка индивидуальных карт развития учащихся | Обладание высокой степенью компетентности, творческой подготовленности к самостоятельной жизни и профессиональной деятельности. | Результаты диагностики по определению типа темперамента, склонностей, список посещаемых индивидуальных и внеклассных занятий. | Психологи, зам. директора по УР и ВР, классные руководители | 2 раза год, учет своевременного заполнения карт развития. Мониторинг проводится заместителями директора по УР и ВР | Июнь, база данных. |
2 | Организация и проведение психолого-педагогических диагностик по определению индивидуальных потребностей учащихся. | Методическая литература | Психологи | 1 раз в год, по завершению процедуры диагностики. Мониторинг проводится заместителем по ВР | Май, информационная справка |
3 | Работа с учащимися с повышенной мотивацией (О и Т дети) | Выявление наиболее одаренных и талантливых учащихся, использование их творческого и интеллектуального потенциала | Методические ресурсы по развитию одаренности, олимпиадные задания | Зам. директора по УР, руководители МО | Ежеквартальный отчет на методическом совете Мониторинг проводится заместителем по УР | Июнь, выставка достижений учащихся |
СТАНДАРТ 8 | ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОСОСТОЯНИЕ УЧАЩИХСЯ |
Приоритет 1 | Обеспечение здоровья и безопасности учащихся |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Комплекс мероприятий по обеспечению охраны жизни, здоровья и техники безопасности учащихся и работников школы | Осуществление своей деятельности в строгом соответствии с Конституцией РК. | Нормативные акты по ТБ, локальные документы, регулирующие вопросы безопасности | Директор школы, заместители директора, Медицинский персонал | Ежедневно, учет в специальных журналах. Мониторинг проводится Зам. директора по ХЧ | Май, годовой отчет |
Приоритет 2 | Обеспечение соответствующего медицинского сопровождения учебного процесса |
1 | Разработка и внедрение комплекса мероприятий по ЗОЖ | Ведение здорового образа жизни. | План мероприятий, методические ресурсы по пропаганде ЗОЖ | Зам. директора по ВР, медицинская и психологическая служба, учителя физической культуры, Классные руководители | 2 раза в год. Результаты ежегодных медицинских осмотров, количество проведенных спортивно-оздоровительных мероприятий, классных часов, различные акции, пропагандирующие ЗОЖ Мониторинг проводится зам. директора по ВР. | Сентябрь Апрель Фестиваль здоровья |
2 | Организация и проведение ежегодных медико-профилактических мероприятий | План мероприятий. | Медицинская служба | 2 раза в год. Анализ результатов медико-профилактических мероприятий. Мониторинг проводится зам. директора по ВР | Июнь, годовой отчет о состоянии здоровья учащихся |
| СТАНДАРТ 9 | СОТРУДНИЧЕСТВО С РОДИТЕЛЯМИ |
Приоритет 1 | Вовлечение родителей в развитие школы |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Организация деятельности Родительского Комитета школы | Принцип командного управления и распределенного лидерства; содействие школы в осуществлении ее задач, предусмотренных Уставом, а также привлечение дополнительных финансовых ресурсов. | Нормативные документы, регулирующие деятельность Родительского Комитета, протоколы заседаний, План мероприятий. | Директор школы, заместители | 2 раза в год. Ознакомление с деятельностью Родительского Совета посредством заседаний круглого стола. Мониторинг проводится директором школы. | Август Публичный отчет перед коллективом школы. |
2 | Активизация деятельности школьного родительского комитета посредством участия в образовательной деятельности школы | Создание необходимых условий для свободного обмена информацией между школой и родителями учащихся | План работы родительского комитета, протоколы заседаний, промежуточные отчеты комиссии | Зам. директора по ВР, зам. директора по УР, классные руководители | Каждую четверть на заседаниях родительского комитета школы. Мониторинг проводится зам. директора по ВР. | Май Общешкольное родительское собрание |
СТАНДАРТ 10 | ОПЕРАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ |
Приоритет 1 | Финансово-ресурсного обеспечение образовательного процесса |
№ | Мероприятие | Цель | Ресурсы | Ответственные | Мониторинг/Сроки исполнения (промежуточные и контрольные) | Время и форма завершения |
1 | Обеспечение материально-технической базы учебных кабинетов | Реализация современных форм управления в системе общеобразовательных школ | Статьи расходов бюджета школы | Зам. директора по ХД | В течение года Мониторинг проводится зам. директором по ХД | акты Сентябрь Июнь |
2 | Обеспечение необходимыми образовательными ресурсами |
3 | Обеспечение санитарно-гигиенических условий процесса обучения | Создание обучающей среды | Техперсонал школы, бюджет школы | Зам. директора по ХД, медики | В течение года. Мониторинг проводится зам, директором по УР, ВР, зам. директором по ХД | Август, акт готовности школы |
4 | Обеспечение безопасности учащихся | Создание обучающей среды | Статьи расходов бюджета школы | Инженер по ТБ | В течение года. Мониторинг проводится зам, директором по УР, ВР, зам. директором по ХД | Август, акт готовности школы |
5 | Обеспечение учащихся горячим питанием | Создание обучающей среды | Статьи расходов бюджета школы | Зам. директора по ВР, социальная служба, классные руководители | В течение года. Мониторинг проводится зам, директором по УР, ВР, зам. директором по ХД | Август, акт готовности школьной столовой, договор с организацией, обеспечивающей питание учащихся |