Меню
Разработки
Разработки  /  Завучу  /  Планирование  /  9 класс  /  Мониторинг учебно-методического и информационного обеспечения реализации основной общеобразовательной программы в регионе.

Мониторинг учебно-методического и информационного обеспечения реализации основной общеобразовательной программы в регионе.

Мониторинг учебно-методического и информационного обеспечения реализации основной общеобразовательной программы в регионе.

06.01.2017

Содержимое разработки

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Глазовский Государственный Педагогический Институт им. В.Г. Короленко








Мониторинг учебно-методического и информационного обеспечения реализации основной общеобразовательной программы в регионе.





Построение системы общественной экспертизы качества образования на основе средств информатизации









Выполнила: магистрант

Плетенёва Светлана Витальевна










Актуальность.

Качество образования – это есть равнодействующая следующих составляющих: потребностей личности и общества, целевых приоритетов, спрогнозированных процесса и результата.

Следует отметить, что сегодня проблема контроля качества образования решается устаревшими методами, часто ведущим к субъективному отношению к работе муниципальной системы образования.

Понимая под управлением качеством образования целенаправленный, ресурсообеспеченный, спроектированный образовательный процесс управляющей и управляемой подсистем по достижению качества запрограммированного результата. Мы можем утверждать, что этот процесс может быть построен в соответствии с современными требованиями: контроль со стороны Управления образования, контроль методического обеспечения педагогического процесса, контроль на уровне образовательного учреждения, контроль со стороны родителей.

Сочетание средств информатизации и методов общественного контроля позволит получить новое качество в оценке результатов работы образовательной организации.

Цель и задачи.

Основной целью проекта является создание системы общественного контроля качества образования, использующей в своей деятельности современные информационные технологий, осуществляющую многоуровневую, независимую экспертизу муниципальной системы образования.

Задачами проекта являются:

  • создание информационной модели муниципальной системы образования, основанная на использовании экспертных методов и опирающаяся на телекоммуникационное общение между различными субъектами педагогического процесса;

  • привлечение как можно большего числа субъектов педагогического процесса к активному использованию информационных технологий, как средства для повышения эффективности работы муниципальной системы образования;

  • организация и координация деятельности школьных родительских комитетов, попечительских советов, педагогических общественных объединений и отдельных лиц, развивающих муниципальную систему образования. Создание условий для реализации в их работе информационных и телекоммуникационных технологий с использованием ИНТЕРНЕТ;

  • активная пропаганда результатов общественного контроля качества образования, формирование общественного мнения о работе муниципальной системы образования;

  • упрощение процедуры аттестации и лицензирования образовательных учреждений и педагогических кадров;

содействие в подготовке и повышение квалификации специалистов, которые необходимы для реализации целей и задач проекта.

Объект исследования.

Общественная экспертиза качества образования

Предмет исследования.

Организационные основы построения общественной экспертизы качества образования

Основной замысел проекта.

В проекте планируется создать новую организацию государственно-общественного контроля за качеством образования, в основе которой лежат современные информационные технологии. Этот метод позволит реализовать основную цель проекта: построение информационной модели процессов в образовательном учреждении, и формирование на основе этой модели новой концепции контроля качества образовательного учреждения.

Считаем, что построение информационной модели позволит формализовать подходы к оценке работы образовательных учреждений.

Во-первых, информационная модель – должна быть построена на основе анализа общественного мнения, что, естественно, потребует формирование общественной организации, контролирующей качество образования.

Во-вторых, информационная модель, позволит образовательным учреждениям самостоятельно оценить свои конкурентные преимущества. В рамках проекта возможно сформировать рабочую группу в образовательном учреждении, которая сможет откорректировать критерии качества, в соответствие с условиями конкретного ОУ и создать информационную систему оперативного контроля за качеством образования.

В-третьих, информационная модель, позволит расширить взаимодействие между образовательными учреждениями района. Считаем, что это взаимодействие будет происходить как на уровне общественной оценки качества педагогического процесса, так и на уровне сбора, накопления и обработки информации.

Следует отметить, что качество управления относительно образовательной системы находит свое отражение в качестве образовательного процесса.

Понятие «процесс» в материалах стандарта ISO определяется как совокупность взаимосвязанных ресурсов (кадровых, материальных, технологических, временных, информационных и др.) и деятельности, которые преобразуют продукт относительно входа на выходе.

Рассмотрев содержание дефиниций на основе маркетингового подхода и материалов стандарта международной организации ИСО к системе образования Т.И. Шамова, П.И. Третьяков выделяют основные закономерности системы управления качеством образования, которые базируются на следующих принципах:

  • системности;

  • непрерывности;

  • функциональности;

  • надежности;

  • продуктивности;

  • оптимальности;

  • адаптивности.

Согласно этим принципам, возможно, разработать критерии оценки качества образовательной организации: системно-функциональный критерий, оценивающий тактику и стратегию работы системы; критерий непрерывности и надежности, позволяющий оценить процессы стабильного функционирования системы; критерии адаптивности, оптимальности, продуктивности, позволяющие судить о результатах образовательного процесса.

Объективный анализ деятельности образовательного учреждения в контексте системы качества стандартов ИСО предполагает оценку следующий составляющих:

  • организационной структуры управления качеством;

  • административной структуры управления качеством;

  • обеспеченность ресурсами;

  • анализ и оценка основного и вспомогательного процесса управления;

  • результаты образовательного процесса и его участников;

  • анализ и оценка документов образовательного учреждения.

Указанные выше критерии и составляющие системы качества возможно оценить на основе информационной модели. Следует так же обратить внимание на формализацию традиционных методов контроля. Завершить проект следует акциями направленными как на работников образовательных учреждений, так и на формирование общественного мнения через средства массовой информации.



Гипотеза проекта.

Если построить информационную модель оценки качества работы образовательного учреждения, базирующуюся на результатах общественной экспертизы, то данная модель будет показывать адекватную реальному процессу оценку качества работы образовательного учреждения.

Критерии учебно-исследовательской работы:

1. Уровень постановки исследовательской проблемы. Работа полностью посвящена решению одной научной проблеме.

2. Актуальность и оригинальность темы. Тема малоизученная, практически не имеющая описания, для раскрытия темы требуется самостоятельность.

3. Корректность в использовании литературных источников.

4. Количество источников.

5. Глубина исследовательской работы.

Этапы проекта.

ЭТАП 1. – срок 1-е полугодие 2016/17 учебного года. Определение проблематики для построения независимой системы оценки качества, на основе общественной экспертизы. Построение информационной модели.

ЭТАП 2 - срок 2-е полугодие 2016/17 учебного года. Изменение системы внутришкольного контроля в соответствии с требования независимой оценки качества образования, на основе общественной экспертизы.

Формирование системы критериев для оценки качества учебного, воспитательного и методического процесса. Создание базы данных критериев работы.

ЭТАП 3- срок 2017/18 учебный года. Апробация системы общественной экспертизы и независимой оценки качества образования, построенной на результатах общественной экспертизы. Использование модели оценки качества образования.


Программа проекта.

Мероприятие

Срок

Ответственные

ЭТАП 1. – срок 1-е полугодие 2016/17 учебного года. Определение проблематики для построения независимой системы оценки качества

Разработка информационной модели качества образования

Сентябрь – ноябрь 2016

Зам. по научной работе

Создание рабочей группы

Сентябрь

Директор ОУ

Разработка проекта системы критериев оценки качества образовательной организации

Сентябрь – ноябрь

Рабочая группа

ЭТАП 2 - срок 2-е полугодие 2016/17 учебного года. Изменение системы внутришкольного контроля

Формирование критериев для системы оценки учебного процесса

Январь

Зам. По учебной работе. Рабочая группа

Формирование системы критериев для оценки воспитательного процесса

Февраль

Зам. По воспитательной работе. Рабочая группа

Формирование системы критериев оценки методической работы учителей

Март

Директор, рабочая группа

Создание базы данных критериев

Апрель

Системный администратор, рабочая группа

ЭТАП 3- срок 2017/18 учебный года. Апробация системы общественной экспертизы и независимой оценки качества образования

Внедрение информационной системы оценки качества образования

Сентябрь – май

Администрация образовательного учреждения.

Обучение работе в системе

Сентябрь

Системный администратор

Апробация результатов оценки учебной работы

Январь

Зам. По учебной работе

Апробация результатов оценки воспитательной работы

Февраль

Зам. По воспитательной работе

Апробация результатов методической работы

Март

Директор



Условия реализации проекта.


Организационно-педагогические условия проекта определяются координацией и взаимодействием между администрацией образовательной организации и общественным советом. Реализация этих условий должна осуществляться путем создания рабочей группы, в которую должны войти представители общественности, администрации, ученического и педагогического коллективов.


Информационно-технологические условия определяются созданием программных продуктов для осуществления независимой оценки качества образования. Учитывая занятость родителей и учителей, предполагается сделать эту систему открытой и доступной и функционирующей на основе интернет сервисов.

Конечные результаты

  • Создан банк информационных ресурсов, полноценно отражающий работу образовательной организации;

  • Создана общественная ассоциация независимого контроля за качеством образования, владеющая банком информационных ресурсов;

  • Построен алгоритм независимой экспертизы образовательной организации, учитывающий особенности муниципальной системы образования;

  • Организован постоянно действующий семинар для работников образовательных организаций, позволяющий аккумулировать теоретическую и практическую части по решению проблем независимой оценки качества образования .


Смета.

5.1. Источники финансирования проекта

Источник финансирования

Сумма

(руб)

1

Средства целевого финансирования

217500

2

Софинансирование из консолидированного бюджета муниципалитета (не менее 50%)

0

Итого

217500

Оплата труда штатных сотрудников

Должность по проекту, ФИО исполнителя

Оплата труда (при условии полной занятости), руб/мес.

Занятость в проекте, %

Оплата труда по проекту, руб/мес.

Занятость в проекте, мес.

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)х(3)

(5)

(6)=(4)х(5)

(7)

(8)

(9)=(6)-((7)+(8))

Руководитель

2180,00

50

1090,00

10

10900,00

 

10900,00

0,00

Методист

2180,00

50

1090,00

10

10900,00

 

10900,00

0,00

Программист

860,00

50

430,00

10

4300,00

 

4300,00

0,00

Лаборант

860,00

50

430,00

10

4300,00

 

4300,00

0,00

Итого:

6080,00

 

3040,00

 

30400,00

 

30400,00

0,00


Таблица 3. Оплата труда привлеченных специалистов

Должность (вид работ)

Оплата труда, руб/день

Количество человек

Занятость в проекте одного сотрудника, дни

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(2хЗх4)

(6)

(7)

(8)=(5)-((6)+(7))

WEB - дизайнер

100,00

1

50

5000,00

0,00

0,00

5000,00

Системный администратор

100,00

1

50

5000,00

0,00

0,00

5000,00

Техник

50,00

1

300

15000,00

0,00

0,00

15000,00

Эксперт

200,00

6

50

60000,00

0,00

0,00

60000,00

Итого:

450,00

9,00

450,00

25000,00

0,00

0,00

25000,00


Таблица 4.

Отчисления с ФОТ

Единый социальный налог

% отчислений

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)=(3)-((4)+(5))

Отчисления с ФОТ штатных сотрудников проекта

26,00

7904,00

0

7904

0,00

Отчисления с ФОТ привлеченных специалистов проекта

26,00

6500,00

0,00

0,00

6500,00

Итого:

 

14404,00

0,00

7904,00

6500,00

Итого на оплату труда:

 

69804,00

0,00

38304,00

31500,00

Таблица 5.

Оборудование

Наименование оборудования

Цена

Количество

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(3)

(5)

(6)

(7)=(4)-((5)+(6)|

Компьютер

25000,00

2

50000,00

 

0,00

50000,00

Оборудование подключения к оптоволоконной линии

60000,00

1

60000,00

 

0,00

60000,00

Оборудование локальной сети

5000,00

2

10000,00

 

5000,00

5000,00

Мебель

10000,00

1

10000,00

 

 

10000,00

Итого:

 

 

130000,00

0,00

5000,00

125000,00


Таблица 6.

Программное обеспечение

Наименование программного обеспечения

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(2)-((3)+(4))

Системное программное обеспечение

5000,00

 

5000,00

0,00

Программное обеспечение для конструирования САЙТА

5000,00

5000,00

 

0,00

Итого:

10000,00

5000,00

5000,00

0,00


Таблица 7.

Аренда помещений

Наименование статьи затрат

Площадь арендуемого помещения, кв. м

Цена 1 кв. м, руб.

Кол-во месяцев аренды

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов). Руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(2хЗх4)

(6)

(7)

(8)=(5)-((6)+(7))

Аренда помещения для работы экспертной группы

100,00

21,00

10

21000,00

 

21000,00

0,00

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

21000,00

0,00

21000,00

0,00


Таблица 8.

Связь и коммуникации

Наименование статьи затрат

Стоимость, руб/месяц

Кол-во месяцев

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)х(3)

(5)

(6)

(7)=(4)-((5)+(6))

Услуги телефонии

200,00

10

2000

 

2000,00

0,00

Услуги ИНТЕРНЕТ

1000,00

10

10000

6000,00

 

4000,00

 

1200,00

 

12000,00

6000,00

2000,00

4000,00


Таблица 9.

Командировочные расходы сотрудников проекта

Наимнование статьи затрат

Маршрут (город)

Стоимость проезда (проживания), руб.

Кол-во чел. -поездок

Кол-во суток

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)=(3х4х5)

(7)

(8)

(9)=(6)-((7)+(8))

Проезд

Глазов Ижевск

260

20

5200

 

 

 

Проживание

Ижевск

300

X

20

6000

 

 

 

Суточные

Ижевск

X

 

 

2000

 

 

 

Итого:

 

X

X

X

13200

 

 

13200


Таблица 10.

Расходные материалы и канцелярские принадлежности

Наименование статьи затрат

Стоимость, руб.

Кол-во, мес. (шт.)

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)х(3)

(5)

(6)

(7)=(4)-((5Н6))

Канцелярские принадлежности

500,00

6

3000,00

 

2500

500,00

Расходные материалы к принетру

2500,00

3

7500,00

 

5000

2500,00

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

3000,00

 

10500,00

0,00

7500,00

3000,00


Таблица 11.

Расходы на проведение мероприятий

Наименование статьи затрат

Наименование мероприятия

Стоимость проезда (проживания), руб.

Кол-во участников

Кол-во суток

Всего, руб.

Имеется у партнера (ов), руб.

Имеется у заявителя, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)=(3*4'5)

(7)

(8)

(9)=(6)-((7)+(8))


Организация мероприятий в муниципальных образовательных учреждениях


200


2000

 

2000

0.00

Проезд

Не требуется

 

 

Х





Проживание

Глазов

 

Х

 

 

 

 

 

Питание

Глазов

Х

 

 

 

 

 

 


Организация семинара


30


2000


2000

0,00

Проезд

Не требуется

 

 

X


 


0,00

Проживание

Глазов

 

 

 

 

 

 

0,00

Питание

Глазов

 

 

 

 

 

 

0,00


Организация конференции




22800


2000

20800

Проезд

Глазов - Ижевск

 360

30

 

10800

 



Проживание

Глазов

 100

30 

6000 

 

 

0,00

Питание

Глазов

 100

 30

 2

 6000

 

 

0,00


Организация интернет-форума


100


2000

 

2000

0,00

Проезд

Не требуется

X

 

 




0,00

Проживание

Глазов

 

 

 

 

 

 

0,00

Питание

Глазов

 

 

 

 

 

 

0,00


Организация мастер-классов, выездных семинаров




14000


4000

10000

Проезд


200

40

X

8000,00

 

2000

6000,00

Проживание

Глазов

100

10

2

2000,00

 

 

2000,00

Питание

Глазов

100

10

2

2000,00

 

 

2000,00

 

Организация центра независимого контроля

 

 

 

2000,00

 

2000

0,00

Итого:

 

X

X

X

23000,00

0,00

10000,00

30800



Список литературы.



  1. Что такое качество образования? / под ред. А.И.Адамского. – М.: Эврика, 2009.

  2. Эванс, Д. Управление качеством / Джеймс Эванс; пер. с англ. под ред. Э.М.Короткова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 671 с. – (Серия «Зарубежный учебник»). – ISBN 5-238-01062-1 (русск.)

  3. Матрос, Д.Ш. Управление качеством образования на основе новых информационных технологий и образовательного мониторинга / Д.Ш.Матрос, Д.М.Полев, Н.Н.Мельникова. – М.: Педагогическое общество России, 1999. – 96 с.

  4. Мониторинг непрерывного образования: инструменты управления и социологические аспекты / науч. руководитель серии д.э.н. Е.А.Карпухина. – М.: МАКС Пресс, 2010. – 340 с. – (Серия: «Мониторинг. Образование. Кадры»). – ISBN–13: 978-5-317-01906-8. – ISBN-10: 5-317-01906-0

  5. Качалов, В.А. Стандарты ИСО 9000 и проблемы управления качеством в вузах (записки менеджера качества) / В.А.Качалов. – М.: ИздаТ, 2001. – 128 с. – ISBN 5-86656-117-4.

  6. Муратова, В.К. Внутришкольный мониторинг качества обучения учащихся: автореф. дисс. … канд.пед.наук: 13.00.01 / В.К.Муратова. – Саратов, 2000.

  7. Чемодурова, В.И. Мониторинг в образовательном процессе / В.И.Чемодурова // Мастер-класс (прилож. к ж. «Методист»). – 2008. - № 6. – С. 3-6.

  8. Черных, Т.Л. Мониторинг эффективности инновационной экспериментальной деятельности / Т.Л.Черных, Е.А.Шалашная // Педагогическая диагностика. – 2007. - № 2. – С. 140-160.

  9. Чивина, Н.П. Мониторинг качества воспитания / Н.П.Чивина // Классный руководитель. – 2007. - № 8. – С. 6-17.

  10. Модернизация российского образования: вызовы нового десятилетия / В.В.Галкин, Д.С.Зуева, А.Е.Волков, А.А.Климов, Д.С.Конанчук, П.Б.Мрдуляш; под ред. А.А.Климова. – М.: Издательство «Дело» РАНХ, 2010. – 104 с. (Серия «Экономическая политика: между кризисом и модернизацией»). - ISBN 978-5-7749-06345-5.


Нормативные документы

1.О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки: Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 599. 2.Об осуществлении мониторинга системы образования: Постановление Правительства РФ от 05.08.2013 № 662. 3.Об образовании в Российской Федерации: Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ. 4.Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта среднего (полного) общего образования: Приказ Министерства образования и науки РФ от 17.05.2012 № 413.


Интернет ресурсы

  1. Менеджер образования. Портал информационной поддержки руководителей образовательных учреждений. - Режим доступа: http: //menobr.ru.

  2. Положение о региональной системе оценки качества образования в Ставропольском крае [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.stavminobr.ru/control_nadzor/838.

  3. Послание Президента Федеральному Собранию на 2013 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kremlin.ru.

  4. Специализированный образовательный портал инновации в образовании. – Режим доступа: http: // sinncom.ru.

  5. Стратегия развития России до 2020 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kremlin.ru.

  6. Статистика российского образования. - Режим доступа: http: //stat.edu.ru.

  7. Федеральная служба государственной статистики. - Режим доступа: www.gks.ru.

  8. Центр оценки качества образования ИСМО РАО. Информация о результатах международного сравнительного исследования PIRLS, PISA, TIMMSS. - Режим доступа: www.centeroko.ru.


-75%
Курсы повышения квалификации

Организация и сопровождение олимпиадной деятельности учащихся

Продолжительность 72 часа
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
4000 руб.
1000 руб.
Подробнее
Скачать разработку
Сохранить у себя:
Мониторинг учебно-методического и информационного обеспечения реализации основной общеобразовательной программы в регионе. (51.69 KB)

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт