Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Грачевская детско-юношеская спортивная школа»
Утверждаю:
Директор МБУ ДО «Грачевская ДЮСШ»
_______________ Е.А.Оборнева
«___» ___________ 2018 года.
МОДЕЛЬ РАБОТЫ С ОДАРЕННЫМИ ДЕТЬМИ В МБУ ДО «Грачевская ДЮСШ» на 2018-2020 годы.
Подготовил проект модели:
Зам. Директора по учебно-воспитательной работе
Матвеев Юрий Алексеевич
с. Грачевка 2018 год.
ХАРАКТЕРИСТИКА
Эффективное решение проблем современного образования на уровне школы возможно лишь при условии программно-целевого управления ее развитием, которое позволяет рассматривать урок и дополнительное образование как систему, обеспечивающую высокий уровень качества образования.
Модель развития одаренных детей, помогает построить концепцию развития одарённых детей, разработать направления, задачи, а также план действий и поэтапную их реализацию в течение всех лет обучения в спортивной школе.
Содержит простой алгоритм действий тренеров и руководителей учреждения. При этом она допускает возможность вариативного подхода
Цель работы с одарёнными детьми
Создать условия для выявления, поддержки и развития, одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями, а также создание условий для оптимального развития детей
Основные задачи
Выявление одарённых детей и создание системы работы с детьми;
Отбор средств обучения, способствующих развитию самостоятельности мышления, инициативности;
Давать современное обучение, используя на тренировке дифференциации на основе индивидуальных особенностей детей;
Развитие у одарённых детей качественно высокого уровня представлений о картине мира, основанных на общечеловеческих ценностях.
методическое сопровождение процесса развитие одаренных детей;
Организация разнообразной внеурочной деятельности;
Ожидаемые конечные результаты, важнейшие целевые показатели модели
Повышение мотивации обучающихся к учению и уровня облученности за счет учета индивидуальных запросов учащихся, а также их психологических и социальных характеристик;
По окончании спортивной школы дети должны легко ориентироваться в культурном наследии России;
Обладать творческим воображением, уметь изображать и создавать образы выражая своё отношение к ним.
Умение анализировать увиденное.
Участвовать в различных соревнованиях, (Всероссийских, международных, областных и районных,) способствующее позиционированию спортивной школе;
Принципы работы с одарёнными детьми
Индивидуализация обучения (наличие индивидуального плана обучения учащихся).
Принцип опережающего обучения.
Принцип комфортности в любой деятельности.
Принцип разнообразия предлагаемых возможностей для реализации способностей учащихся.
Возрастание роли внеурочной деятельности.
Принцип развивающего обучения.
Внедрение новых педагогических технологий в образовательный процесс.
Участниками реализации данной модели
образования являются
Администрация школы (директор, заместители);
Тренера преподаватели;
Обучающиеся спортивной школы
Контроль за выполнением модели работы
с одарёнными детьми
Постоянный контроль за выполнением программы осуществляют Педагогический совет, Методический совет ДЮСШ, заместитель директора.
Особенности управления работой с одарёнными детьми.
Административное управление осуществляет директор и его заместитель.
Основной функцией директора ДЮСШ является координация усилий всех участников образовательного процесса через педагогический совет.
Заместители директора реализуют и осуществляют мотивационную, информационно-аналитическую оценочно-результативную функции работы с одарёнными детьми.
Методическое обеспечение учебно-тренировочного процесса работа с одаренными детьми
Учебные планы
методическая литература
Наглядные пособия
Формы выявления одаренных детей:
-наблюдение;
-общение с родителями;
- тестирование, анкетирование, беседа;
- соревнования.
Подготовка кадров для работы с одаренными детьми
-подготовка тренеров к работе с одаренными детьми должна обеспечивать становление и развитие как базового, так и специфического компонентов их профессиональной квалификации.
-создание психолого-педагогических условий для развития профессионального мастерства;
-формирование комплексного подхода (психолого-педагогического и профессионально-личностного) к образованию тренеров;
определение профессионально-личностных качеств тренеров, работающих с одаренными детьми.
Основные направления работы с одарёнными детьми, обладающими творческими и спортивными способностями
Перед тренерами всегда стоит задача создания оптимальных условий для развития и обучения детей с разносторонними способностями. В рамках модели образования предусматривается реализация следующих направлений работы с одарёнными детьми:
Модель одаренного ребенка:
Личность, здоровая физически, духовно - нравственно и социально;
личность, способная самостоятельно находить выход из проблемной ситуации, осуществить поисковую деятельность, проводить исследования, рефлексию деятельности, владеющими средствами и способами исследовательского труда;
личность, способная осуществить самостоятельную деятельность;
личность, обладающая разносторонним интеллектом, компенсаторными способностями, высоким уровнем культуры;
личность, руководствующаяся в своей жизнедеятельности общечеловеческими ценностями и нормами, воспринимающая и другого человека как личность, имеющую право на свободу выбора, самовыражения;
личность, готовая к осознанному выбору и освоению профессиональных образовательных программ отдельных областей знаний с учетом склонностей, сложившихся интересов и индивидуальных возможностей.