Инновационная концентрация организации

7.6 Инновационная концентрация организации

Основой достижения высокой конкурентоспособности и эффективности компаний может стать  наличие долговременной стратегии устойчивого инновационного развития. Под устойчивым развитием компании понимается такое её состояние, при котором совокупность её основных параметров, характеризующих конкурентоспособность и экономическую эффективность, имеет постоянную тенденцию к росту, т.е. положительный потенциал. Таким образом, выбор стратегии является залогом успеха любой деятельности. Компания может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Выработанные в результате исследований подходы к управлению позволяют формулировать, выражать управленческие решения не как ответную реакцию на текущие проблемы, а как реакцию на основе анализа и прогнозов. Это также позволяет не только реагировать на изменения внешней среды, но и воздействовать на нее.

Инновационное развитие технологии вплотную зависит не только от сырьевого ресурса, но также и от информационного. Причем информационный ресурс выходит на первый план по сравнению с сырьевым, так как позволяет использовать меньшее количество сырья, тем самым уменьшая его цену и объемы его производственного использования.

Постиндустриальная цивилизация – это, в первую очередь, информационная цивилизация. Дело в том, что все большую роль в жизни общества развитых стран играет информация. Информация - это вектор, задающий направления развития инновационной деятельности и экономики государства. Информационный ресурс, все более увеличивающийся, является более ценным, чем сырьевой невоспроизводимый ресурс. Ведь очевидно, что строить производство только  на использовании сырьевой базы - это прошлое в жизни постиндустриальных стран. Разумеется, более экономически и экологически безопасно производить продукцию посредством использования знания.

Проведенные исследования в сфере внедрения инноваций в работу предприятия показывают, что использование инноваций в сфере производства, направленных на получение продукции качественного нового уровня, приводит к снижению затрат производства и значительному увеличению прибыли (рис. 8) при условии, что рентабельная работа производства должна соответствовать жизненному циклу нововведения.

Рисунок 8 - Динамика изменения доходов и затрат в жизненном цикле нововведения:

1 – научные исследования и исследования потребностей рынка; 2 – разработка и создание прототипа; 3 – подготовка производства и пусковые издержки; 4 – выход на рынок и признание потребителем; 5 – время на стабилизацию объемов производства, расширение спроса за счет модернизации, экономии на разнообразии (включение новых групп потребителей) и снижение цен; 6 – сокращение спроса в результате исчерпания экономического и технологического потенциалов.

Одной из важных сторон инновационной деятельности для человечества в целом является аспект воздействия на экологию. По опыту использования дымящего производства развитых и некоторых развивающихся стран, таких, как Казахстан, фактор воздействия на экологию планеты отрицательный. То есть использование высоких технологий гарантирует не только самостоятельное и самодостаточное развитие экономики страны, но и более безопасное, с точки зрения экологии.

Важным моментом, с точки зрения поиска инновационного пути развития экономики Казахстана, выступают инновационные системы. Региональные инновационные системы (РИС) являются неотъемлемой составной частью национальной системы (НИС) и имеют своей целью развитие инновационной активности предприятий региона, прежде всего, средних и малых. На этой основе следует ожидать как улучшения инновационного климата, так и повышения инвестиционной привлекательности региона и страны в целом.

Построение региональной инновационной системы призвано обеспечивать объединение усилий государственных органов управления всех уровней, организаций научно-технической, образовательной сфер деятельности и предпринимательского сектора экономики в интересах ускоренного использования достижений науки и технологий в целях реализации стратегических национальных приоритетов страны.

В настоящее время в сфере интересов многих субъектов РК находятся мероприятия по формированию региональной инновационной системы и, в частности, национальной инновационной системы как главной среды структурной перестройки экономики, источника новых конкурентных преимуществ. Однако в данном процессе развития существует вопрос территориально-экономического переустройства с комплексным акцентом на развитие инновационных процессов, встает проблема разработки соответствующей методологической основы. В этом случае, при построении тех или иных решений инновационного развития крупных территориально-экономических комплексов, как правило, начинают доминировать факторы, которые основаны либо на авторитарных подходах органов власти на местах, т.е. их стиля управления, либо на инициативах наиболее активной части непосредственных или потенциальных производителей продукции высокотехнологичных продуктов. Но, как в первом, так и во втором случае происходит инициирование подходов с высокой степенью субъективности, которые отражают только краткосрочные интересы соответствующих заинтересованных структур. Как правило, органы финансовой (инвестиционной) среды индифферентны к начальному периоду «раскачки» инновационных процессов.

Эффективное государственное управление в области развития РИС предполагает разработку и организацию адаптированной организационной структуры и межструктурных связей внутренних подсистем РИС к существующим условиям создания и внедрения инноваций с участием государства и частного сектора.

Нельзя оставлять без должного внимания и то естественное обстоятельство, что при концентрации значительных бюджетных ресурсов, формирующихся главным образом от  сырьевых отраслей, в структурах регионального управления невольно может усиливаться роль авторитаризма в системе регионального управления, далеко не всегда способного адекватно отразить особенности рыночного развития и формирования конкурентоспособной региональной инновационной среды. К этому надо добавить и такую естественно сформировавшуюся особенность сырьевых регионов, как относительное отставание секторов образования, исследований и производства инновационных технологий. В этих условиях следует ожидать:

- неразвитости аналитической составляющей моделирования инновационных процессов на региональном уровне;

- концентрации распределительных функций в финансовой поддержке инновационных процессов исключительно в системе регионального управления;

- доминирования функции управления над функцией регулирования в развитии инновационных процессов на региональном уровне.

Характерными признаками такой системы управления в регионе являются:

- отсутствие долгосрочных стратегических ориентиров, экономически и математически обоснованных моделей инновационного развития территории;

- концентрация функций определения направленности финансирования, формирования условий и технологий конкурсного отбора, экспертизы и финансирования проектов исключительно в органах управления;

- слабость кооперационных процессов науки, бизнеса, инвестиционных институтов и власти в программно-целевом развитии масштабных инновационных процессов;

- отсутствие или неразвитость институтов независимых высокопрофессиональных экспертов, включая как узкопрофильные  направления, так и системные вопросы инновационного развития;

- отсутствие множественной совокупности инновационных циклов, развивающихся на данной территории.

Разработка модельных решений инновационного развития региона должно сопровождаться и построением принципиально новых механизмов управления, формируемых с учетом естественных рыночных ограничений, и требований, которые необходимо учитывать при формировании конкурентоспособной инновационной среды. При этом, во всех случаях, при решении задач инновационного развития региона на первый план выходит потребность в создании механизмов ускоренного развития образовательного и научного потенциала территории, переводе его на качественно новый этап развития. 

По данным специальных исследований, 60% фирм США имели сформированную технологическую политику и использовали оценки инновационного климата в регионе. Особое внимание обращалось на умение и готовность использовать информационные технологии и системы защиты информации.

Теоретическим и методическим основам оценки инновационного климата в регионах в последние годы был посвящен ряд публикаций. В США Corporation for Enterprise Development ежегодно публикует оценки каждого штата по трем составляющим: освоение нововведений (perfomance), потенциал развития (development company) и устойчивость бизнеса (business vitality). При их оценке используются показатели развития инфраструктуры (infrastructure assets), финансовых и человеческих ресурсов конкурентоспособности бизнеса (competitiveness of existing businesses), возникновения новых единиц МИБ (entrepreneurial energy), структуры занятости, качества жизни в регионе и т.д. Следует отметить несводимость этих индикаторов друг к другу, связанную с объединением показателей инновационного потенциала и эффективности его использования в одну группу.

В Казахстане, в силу ее природных особенностей, масштабов, исторических аспектов развития, сформировалась своя структура распределения производства, освоения сырьевых ресурсов, развития науки и образования, формирования и наращивания финансового капитала. При этом в отечественной экономике сложилась такая система  взаимодействия интеллектуального и технологического ресурса с другими видами ресурсов, которая практически парализовала развитие и использование первого. Для одних территорий характерна концентрация (в сложившихся экономических условиях) научного и технологического потенциала с относительно слабым инвестиционным окружением, для других – мощный инвестиционный ресурс, аккумулированный за счет активного использования сырьевых ресурсов, но при отсутствии своего развитого инновационного потенциала.

Неоднородность концентрации различных видов инвестиционных ресурсов является естественным явлением и характерно для всех экономик мира. Источник их возникновения и потенциал развития в значительной степени зависят от тех или иных моделей и условий экономического развития, которые для них характерны. При общем стремлении к своему наращиванию различные типы инвестиционных ресурсов имеют склонность к взаимной интеграции в процессе поиска новых конкурентных преимуществ. Динамичное развитие инновационных процессов уже достаточно давно и в достаточно многих странах определило интеллектуальный и технологический ресурс как один из мощнейших факторов развития современной экономики, обеспечив современные формы и институты его динамичного взаимодействия с другими видами инвестиционных ресурсов. Во многом возникновение таких инновационных потоков может быть связано с сильной неоднородностью регионов в развитии своего интеллектуального потенциала, естественно возникающей потребностью в их наращивании при появлении соответствующих инвестиционных возможностей. Другая причина таких потоков может быть обусловлена целесообразностью сильной концентрации знаний на прорывных направлениях инновационного развития.

Сущность эффективно работающей инновационной системы заключается в объединении ее отдельных элементов, координации их деятельности, поддержании инновационной инфраструктуры и определения путей роста постоянной эффективности инновационной деятельности. Для этого необходимо провести анализ и оценку современного состояния данной системы, определить ее позитивные и негативные стороны, разработать перспективные направления развития. Для формирования региональной инновационной системы и обеспечения ее эффективного функционирования должны быть созданы ее подсистемы, компоненты, элементы, инновационная инфраструктура, технологии, процессы и процедуры. Они взаимодействуют друг с другом и дают возможность развития инновационной деятельности как региона в целом, так и отдельных инновационных комплексов, научных организаций, промышленных предприятий. 

Интерес для формирования устойчивой инновационной экономики представляет направление, фактически ведущее к созданию особых экономических зон инновационного развития. Однако эта задача требует хорошего модельного анализа на региональном уровне с тем, чтобы интересы крупного и среднего инновационного бизнеса корректно совместились с интересами экономического и социального развития данных регионов. В настоящее время инвестиционный ресурс регионов достаточно велик, чтобы стать привлекательным для инвестиционного ресурса  крупных инновационных компаний. Следует отметить, что такая постановка задачи требует качественной переоценки уровня развития науки и образования в этих регионах, адекватного уровню описываемой задачи. 

На государственном уровне обозначена проблема формирования правовой и институциональной инновационной инфраструктуры национальной экономики, что объективно предопределено неограниченным спросом на инновационный продукт. Необходимость инноваций особенно актуальна в период преодоления материально-энергетической затратности отечественного производства, что позволяет ставить вопрос о необходимости национальной программы модернизации.

Для формирования региональной инновационной системы необходим анализ конкурентоспособности различных товаров, технологий и фирм с целью повышения эффективности патентной защиты и быстрейшего вытеснения устаревшей продукции. Для успешной конкуренции на этом рынке фирма должна иметь несколько вариантов ассортиментного портфеля и выбора рынков сбыта товаров и услуг.

Таким образом, подводя общий результат работы, можно сделать вывод, что при существующем отсутствии научного потенциала в ближайшие два года значительных изменений в сфере самостоятельного инновационного производства РК не произойдет.  Положительным фактором развития в Казахстане инновационной экономики является благоприятная среда для внедрения несамостоятельно произведенных инноваций. Характерной особенностью ее является социальный институт страны и свобода проявления его многогранных свойств.

Характеризуя управление и говоря о стратегическом его начале, представляется уместным отметить пять основных принципов, которыми должны руководствоваться современные коммерческие предприятия, работающие над формированием успешных стратегий рыночного присутствия в глобальной среде (И. Ансофф): 

I. Разработки стратегических реакций на возрастающий темп изменений в окружающей среде, а также на растущую сложность и неопределенность рыночной действительности.

II. Опережающее реагирование коммерческого предприятия на возрастающую изменчивость и непредсказуемость в среде деятельности коммерческого предприятия.

III. Важное значение имеет комплексность компетенций коммерческого предприятия, необходимых для успешной рыночной конкуренции.

IV. Установление четкой взаимосвязи между стратегией и организационной культурой коммерческого предприятия.

V. Т.к. организационную культуру компании в значительной мере создают и поддерживают ее стратегические лидеры, то возникает необходимость в анализе роли лидерства в успешном построении стратегии рыночного присутствия компании.

Данные определения верны и для отечественных компаний, тем не менее, в отечественной практике разработка стратегий связана не с поиском и использованием новых возможностей, возникающих в результате разработки стратегической концепции организации, а, скорее, выживанием на местном рынке и подавлением конкурентов, что обусловлено стремлением к монополизации рынка и приложением меньших усилий.

Кроме того, развивающиеся в мировом экономическом сообществе процессы глобализации бизнеса, непрерывного обновления технологий, динамично меняющихся ожиданий клиентов, а также широкая доступность информационных технологий и ужесточение требований потребителей к соотношению «цена-качество» продукта привели к необходимости переосмысления системы координат в исследовании и анализе такого явления как стратегическое управление на данном современном этапе развития.

Стратегическое управление основывается на проведении многочисленных исследований, сборе и анализе данных (рис. 9). Это позволяет не потерять контроль за рынком. При этом следует учитывать, что в современном мире обстановка стремительно изменяется. Следовательно, стратегия должна быть разработана так, чтобы при необходимости ее можно было ликвидировать.

Рисунок 9 - Структура стратегического управления

Все большее число фирм признает необходимость стратегического управления и активно внедряет его. Это обусловлено растущей конкуренцией. Приходится жить не только настоящим, но прогнозировать и планировать возможные изменения, чтобы одержать победу в конкурентной борьбе. С выбором стратегии связана разработка планов проведения исследований и разработок и других форм инновационной деятельности.

Однако определяющим в формировании конкурентоспособной научно-технической политики предприятия (фирмы) служит то обстоятельство, что средства в развитие и освоение продукта нужно вкладывать значительно раньше, чем будет получен реальный эффект в виде завоеваний прочных позиций на рынке. Поэтому стратегическое планирование научно-технической политики требует достоверного выявления и прогнозирования тенденций развития каждого поколения соответствующей техники на всех стадиях его жизненного цикла. Необходимо знать, в какой момент предлагаемое к освоению поколение техники достигнет максимума развития, когда к этой стадии придет конкурирующий продукт, когда целесообразно начать освоение, когда - расширение, а когда наступит спад производства.