Создать тест
ВходБюджет компании
Список вопросов теста
Вопрос 1
Это бюджет, который прогнозирует доходы и расходы в следующем операционном периоде (например, на месяц, на квартал, на год), включая прогнозы продаж, производства и операционных расходов. В ответе запишите слово в начальной форме.
Вопрос 2
Это бюджет, отражающий ожидаемые финансовые последствия для предприятия. Включает в себя ожидаемый балансовый отчёт, отчёт о прибылях и отчёт о движении денежных средств. В ответе запишите слово в начальной форме.
Вопрос 3
Процедура составления и принятия бюджетов компании. В ответе запишите слово в начальной форме.
Вопрос 4
Это бюджет, в котором отражаются все притоки и оттоки денежных средств по инвестиционной деятельности предприятия. В ответе запишите слово в начальной форме.
Вопрос 5
Это план деятельности компании на установленный период времени (бюджетный период), выраженный в ряде целевых (бюджетных или плановых) показателей, охватывающих все сферы деятельности предприятия и подразделения, составляющие его организационную структуру. В ответе запишите слово в начальной форме.
Вопрос 6
Техника составления бюджета, применительно к практике отечественных предприятий, предусматривает следующие шаги:
Варианты ответов
- Составляется бюджет продаж с учётом уровня спроса на продукцию предприятия, географии сбыта, категории покупателей, сезонных факторов и тому подобное.
- Далее производится расчёт коммерческих расходов, учитывая типы продукции, типы покупателей, виды реализации и тому подобное.
- Затем составляется бюджет производства, в котором обязательно учитываются производственные мощности, увеличение или уменьшение производственных запасов, величина внешних закупок сырья и материала.
- Важно рассчитать и управленческие расходы - это все расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью компании, то есть затраты на содержание сотрудников, коммунальные платежи, услуги связи и тому подобное.
- Составить балансовый отчёт, который характеризует финансовое состояние компании на конкретную дату
- Составление бюджета потока денежных средств компании, так как отдельно рассчитывается движение денежных средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Вопрос 7
Выберите верные утверждения.
Варианты ответов
- Согласитесь, что какого бы размера ни была компания, она стремится заработать деньги и потратить их на развитие бизнеса. Поэтому важно правильно корректировать финансовые потоки, составлять сметы, разбираться, куда уходят деньги фирмы, чтобы не допустить банкротства и работы в минус.
- Бюджет служит одним из главных инструментов организации и управления деятельностью любой компании. Он представляет собой расчётную и в некотором роде ограничительную смету доходов и расходов, спланированных на определённый период времени.
- Для жизни завода или офиса, предприятия любой формы деятельности жизненно необходимо грамотно распределять денежные потоки.
- На каждом предприятии может быть своя специфика, поэтому единой модели бюджетирования не существует.
- К сожалению, многие предприниматели считают бюджет монолитной глыбой. То есть если траты компании не были заложены в смету, то деньги не будут выделены на неожиданно возникшие расходы.
Вопрос 8
Всего существует три основных фазы бюджетного цикла:
1.
Планирование
2.
Реализация
3.
Завершение
Варианты ответов
- На данном этапе происходит изучение текущих показателей, на основе которых составляется план для будущей реализации. Это важный шаг, так как именно от него зависит дальнейшая деятельность компании. Если что-то упустить, то исправление ошибок может дорого обойтись. Важно учесть возможные риски и пути их минимизации. Разрабатывается конкретный перечень направлений, которым должна следовать фирма в ближайшие несколько месяцев или лет.
- Стадия включает набор действий, способствующих продвижению запланированных задач. Важно чётко следовать намеченному плану и своевременно осуществлять корректировку действий. Это поможет сократить затраты и реализовать цели в установленный срок. Фаза включает в себя совокупность действий всех подразделений фирмы, которые могут так или иначе повлиять на результат. Весь период реализации задач разбивается на несколько мелких промежутков, в которые также уместно поставить соответствующие планы. Это поможет своевременно скорректировать показатели, понять их целесообразность или устранить возникшую проблему.
- На данном этапе подводится итог деятельности компании и двух предыдущих этапов. Сравниваются показатели, поставленные в качестве целевых, и достигнутые. Если между ними существенная разница, то компания функционировала крайне неэффективно. При соблюдении запланированных норм ставятся цели на следующий период, выполнение которых будет способствовать дальнейшему процветанию фирмы.
Вопрос 9
Бюджетирование призвано реализовать следующие цели:
Варианты ответов
- Оценка состояния компании на текущую дату (насколько эффективно функционирует фирма и нуждается ли её деятельность в корректировке).
- Регулярное планирование деятельности на основе показателей, характеризующих текущую деятельность.
- Утверждение планов, призванных сэкономить средства и распоряжаться ими грамотно.
- Эффективное использование всех имеющихся ресурсов (так, чтобы они приносили максимальную прибыль, а издержки были минимально возможными).
- Подробное изучение основ инвестиционной деятельности (внедрение данной сферы с целью получения дополнительного дохода).
Вопрос 10
Подробное изучение основ инвестиционной деятельности (внедрение данной сферы с целью получения дополнительного дохода).
Варианты ответов
- организация бюджетирования
- планирование бюджетирования
- учёт бюджетирования
- контролирование бюджетирования
- формирование бюджетирования
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
1869
Нравится
0
