Меню
Разработки
Разработки  /  Прочее  /  Мероприятия  /  Прочее  /  Проект «Формирование кадрового потенциала для проведения обучения и оценки соответствующей квалификации по стандартам WSR» (PROFКадр)

Проект «Формирование кадрового потенциала для проведения обучения и оценки соответствующей квалификации по стандартам WSR» (PROFКадр)

Проблемный анализ текущей ситуации Сложившаяся в регионе система повышения квалификации и профессиональной переподготовки в достаточной степени обеспечивает формирование профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников организаций системы профессионального образования.
06.11.2022

Содержимое разработки


Пантелеенкова В.Д.

Паспорт Проекта развития 2

Основные положения

Формирование кадрового потенциала для проведения обучения и оценки соответствующей квалификации по стандартам WSR

Проблемный анализ текущей ситуации

Сложившаяся в регионе система повышения квалификации и профессиональной переподготовки в достаточной степени обеспечивает формирование профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников организаций системы профессионального образования.

Для проведения демонстрационного экзамена по стандартам WSR в рамках ГИА по основным образовательным программам подготовки специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих (служащих) в 2024 году из сотрудников техникума должно быть подготовлено не менее 10 человек. С целью тиражирования лучших практик выполнения профессиональных действий и подготовки кадров с учетом стандартов WSR совместно с Академией WSR должны быть подготовлены 4 педагогических работника. Отрабатывается модель наставничества по дуальной форме обучения, в реализацию которой вовлечены работники ООО «Парус».

В настоящее время в СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум» созданы условия для мотивации педагогов: разработано и утверждено Положение об оплате труда, установлен порядок и условия персонального поощрения данной категории работников. Однако для эффективной реализации новых образовательных стандартов, проведения демонстрационного экзамена по стандартам WSR необходимо создать условия для совершенствования системы дополнительного профессионального образования педагогических работников на основе использования лучших практик и методик.

Наименование проекта 2 (полное):

Формирование кадрового потенциала для проведения обучения и оценки соответствующей квалификации по стандартам WSR

Наименование проекта 2 (сокращенное):

«PROFКадр»


Срок начала и окончания проекта 2

01.01.2021 – 31.12.2024

Цель и показатели проекта 2

Цель проекта 2

создание условий для повышения квалификации, профессиональной переподготовки педагогических работников, способных обеспечить эффективное сопровождение реализации программ подготовки кадров по профессиям и специальностям из перечня ТОП- 50, перечня ТОП-Регион.


Показатели проекта 2

Ед.

измерения

Базовое значение

Значение показателей по годам

2021

2022

2023

2024

Численность педагогических работников, всего

Чел.

26

27

28

29

30

Численность преподавателей и мастеров производственного обучения, всего

Чел.

26

26

26

26

26

Численность преподавателей и мастеров производственного обучения, прошедших обучение в Академии Ворлдскиллс Россия, ежегодно

Чел.

3

5

7

8

10

Численность преподавателей и мастеров производственного обучения– экспертов демонстрационного экзамена, всего

Чел.

4

5

7

8

10

Численность педагогических кадров, преподавателей и мастеров производственного обучения– экспертов Ворлдскиллс, ежегодно

Чел.

3

3

4

5

6

Численность педагогических работников, освоивших программы повышения квалификации

Чел.

7

10

15

20

26

Численность педагогических работников, освоивших программы стажировок

Чел.

7

10

15

20

26


Механизмы реализации проекта:

  • расширение возможности для эффективной организации повышения квалификации и профессиональной переподготовки педагогических работников и создание условий для непрерывного образования и развития педагогического Корпуса в соответствии с профессиональным стандартом «Педагог профессионального обучения» и стандартом WSR;

  • организация опережающего повышения квалификации педагогических работников техникума в соответствии с развитием отрасли и реального сектора экономики региона;

  • внедрение механизмов независимой оценки квалификаций педагогических

работников техникума с использованием механизма демонстрационного экзамена.

Задачи:

  • развитие корпоративной культуры, предполагающей построение отношений, базирующихся на партнерстве, доверии, совместном принятии решений, персональной ответственности каждого члена коллектива за результаты своей работы и общей коллективной ответственности за результаты развития техникума;

  • обеспечение системности и результативности повышения профессиональной квалификации педагогических работников с целью приведения профессионального уровня педагогических работников в соответствие квалификационным требованиям, изложенным в профессиональных стандартах;

  • совершенствование системы организационно-методического сопровождения аттестации педагогических кадров;

  • привлечение молодых специалистов, создание благоприятных условий для их профессионального развития на основе совершенствования работы школы молодого педагога, традиций наставничества;

  • поддержка инициативы педагогов для внедрения инноваций в образовательную среду, участия в конкурсах профессионального мастерства, конференциях, семинарах, форумах, проектах различного уровня;

  • совершенствование системы обобщения, распространения и внедрения передового педагогического опыта, в том числе по результатам инновационной деятельности;

  • стимулирование профессионального развития педагогов в области овладения эффективными образовательными технологиями и активного их применения в учебно-воспитательном процессе;

  • обеспечение современных условий труда работников техникума, включающих оснащение учебных кабинетов, мастерских, лабораторий современным учебным оборудованием;

  • совершенствование системы планирования и оценки качества и эффективности работы педагогов, образовательной организации на основе развития таких инструментов как индивидуальные планы работы сотрудников, планы структурных подразделений, портфолио педагогов;

  • совершенствование системы моральных и материальных стимулов всех категорий работников.

Результаты проекта 2

Ожидаемые конечные результаты по направлению развитие кадрового потенциала

  • Создана система развития кадрового потенциала

  • Создана система мотивации сотрудников к профессиональному саморазвитию и развитию творческой составляющей профессиональной деятельности

  • Подготовлены эксперты демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс

  • Сформирована внутрикорпоративная среда, объединяющая работников техникума как единомышленников.

  • Рост профессионализма педагогических и административных кадров (соответствие профессионального уровня педагогических работников квалификационным требованиям профессиональных стандартов; повышение доли педагогов с квалификационной категорией; владеющих на хорошем практическом уровне современными образовательными технологиями; инновационная активность)

  • Повышение удовлетворенности педагогов качеством условий труда, возможностями для личностного профессионального роста и внутрикорпоративными отношениями.


Участники проекта 2 (ресурсное планирование)


п/п

Роль в проекте

Фамилия, инициалы

Должность

Занятость

в проекте

(в %)

1.

Руководитель проекта

Шалаева Т.В.

Директор СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

70%

2.

Администратор проекта

Новикова Н.А.

Заместитель директора по УВР СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

80%

3.

Ответственный за достижение результата проекта

Шалаева Т.В.

Директор СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

60%

4.

Участник проекта

Лавренкова И.Ю

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

80%

5.

Участник проекта

Пантелеенкова В.Д.

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

80%

6.

Участник проекта

Лобацкая Н.А.

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

70%

7.

Участник проекта

Новикова Г.Е.

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

70%

8.

Участник проекта

Воронова Н.А.

Мастер п/о СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

50%

9.

Участник проекта

Дессерт Е.А.

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

50%

11.

Участник проекта

Колесникова Е.В.

Преподаватель СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

50%




План мероприятий по реализации проекта 2

Система мер
(действий, мероприятий)

Сроки


Ответственный исполнитель

2021

2022

2023

2024

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4


Обеспечение обучения педагогических

работников по программам повышения

квалификации (ключевые направления:

  • реализация образовательных программ по ТОП-50, ТОП-Регион, в том числе в соответствии со стандартами Ворлдскиллс

  • инклюзивное образование

  • цифровая грамотность

  • финансовая грамотность

















СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

Организация стажировок преподавателей и мастеров производственного обучения на производстве

















Социальные партнеры

Обеспечение подготовки экспертов демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс

















СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

Внедрение системы мотивации мастеров производственного обучения

















СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

Комплексное повышение компетенций

управленческой команды

















СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»



Реестр заинтересованных сторон проекта 2


п/п

Орган или организация

Представитель интересов
(ФИО, должность)

Ожидание от реализации проекта 2 программы

1.

ООО «Парус»

Новиков В.Г.,

Генеральный директор

Организация стажировок педагогических работников

Актуализация кадровой потребности

металлургической отрасли экономики Ярцевского района в разрезе профессий и специальностей среднего профессионального образования, в том

числе из перечней ТОП-50 и ТОП-Регион

2.

СОГКУ «Центр занятости населения Ярцевского района»

Котова Е. В.,

Директор

Расширение высококвалифицированного кадрового потенциала в социальной и экономической отраслях Ярцевского района в разрезе профессий и специальностей среднего профессионального образования, в том числе из перечней ТОП-50 и ТОП-Регион

3.

ПАО «МРСК Центра»

Сабир Агамалиев,

заместитель генерального директора

— директор филиала

ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго»

Организация стажировок

4.

СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

Педагогические работники

Комплексное повышение компетенций



Реестр рисков и возможностей проекта 2


п/п

Наименование риска (-) /

возможности (+)

Действия по предупреждению риска/

реализации возможности

1.

(+)

(-)

(+)

(-)

Партнерские отношения с организациями реального сектора экономики

Отсутствие заинтересованности со стороны работодателя.

Организация стажировок, обучения на базе предприятий

Активное сотрудничество с социальными партнерами, проведение демонстрационных мероприятий для педагогических работников

2.


Отсутствие мотивации у педагогических работников

Повышение квалификации, профессиональных и деловых качеств преподавательского состава.

Разъяснение цели, задач, ожидаемых результатовпроекта для всех субъектов образования;

проведение обучающих семинаров, мастер-классов, круглых столов для участников проекта;

индивидуальная работа с педагогами;

оптимизация процесса выполнения задания рабочими группами для повышения заинтересованности в промежуточных и конечныхрезультатах.


План управления коммуникациями

п/п

Какая

информация

передается

Кто передает информацию

Кому передается

информация

Когда передает

информацию

Как передается

информация

1.

Обмен информацией о текущем состоянии проекта

Администратор проекта

Участникам проекта

Еженедельно

Электронная почта

Группа в социальных сетях

2.

Информация о мероприятиях в рамках данного проекта

Ответственный за информационно-аналитическое обеспечение деятельности проекта

Всем заинтересованным лицам

Еженедельно

Размещение информации о реализации проекта на

стенде СОГБПОУ «Ярцевский индустриальный техникум»

3.

Информация о возможных рисках и отклонениях по проекту

Администратор проекта

Ответственный за информационно-аналитическое обеспечение деятельности проекта

Руководителю проекта

В день поступления информации

Электронная почта

Телефонная связь

4.

Документы и информация по проекту

Ответственный за информационно-аналитеческое обеспечение деятельности проекта

Участникам проекта

По графику

Электронная почта

Группа в социальных сетях



Финансовое обеспечение реализации проекта 2

За счет средств от приносящей доход деятельности.
























-80%
Курсы повышения квалификации

Методика обучения слабослышащих детей в учреждениях образования

Продолжительность 72 часа
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
4000 руб.
800 руб.
Подробнее
Скачать разработку
Сохранить у себя:
Проект «Формирование кадрового потенциала для проведения обучения и оценки соответствующей квалификации по стандартам WSR» (PROFКадр) (26.72 KB)

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт