Создать тест
ВходУправленческие решения
Список вопросов теста
Вопрос 1
Расширенное определение теории принятия управленческого решения:
Варианты ответов
- Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
- Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
- Процесс мыслительной деятельности человека
- Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
Вопрос 2
Узкое определение теории принятия управленческого решения:
Варианты ответов
- Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
- Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
- Процесс мыслительной деятельности человека
- Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
Вопрос 3
Принятое управленческое решение влияет на:
Варианты ответов
- Сотрудников организации
- На организацию в целом
- На внешнюю среду
- На лицо, принявшее это решение
Вопрос 4
Решение – это:
Варианты ответов
- Выбор альтернативы
- Выбор альтернативы руководителем
- Процесс мыслительной деятельности человека
Вопрос 5
Лицо, принимающее решение несет ответственность за:
Варианты ответов
- «Непродуманные» решения
- «Моральные» решения
- Решения, принятые в условиях неопределенности и риска
- За все принимаемые им решения
Вопрос 6
Цель управленческого решения заключается в:
Варианты ответов
- Принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью
- Принятии верного управленческого решения
- Достижение поставленных перед организацией целей
- Удовлетворении потребностей сотрудников
Вопрос 7
Лицо, принимающее решение:
Варианты ответов
- Должно обладать профессиональными знаниями и навыками
- Должно иметь высшее образование
- Быть хорошим психологом
- Быть ответственным человеком
Вопрос 8
Управленческое решение – это:
Варианты ответов
- Результат выбора из нескольких возможных вариантов
- Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
- Результат мыслительной деятельности человека
Вопрос 9
Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный, – это:
Варианты ответов
- решение, основанное на суждении
- интуитивное решение
- рациональное решение
- профессиональное решение
Вопрос 10
Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, – это:
Варианты ответов
- решение, основанное на суждении
- интуитивное решение
- рациональное решение
- профессиональное решение
Вопрос 11
Выбор, основанный на методах экономического анализа, – это:
Варианты ответов
- решение, основанное на суждении
- интуитивное решение
- рациональное решение
- профессиональное решение
Вопрос 12
Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности действий:
Варианты ответов
- осторожные решения
- рациональные решения
- запрограммированные решения
- незапрограммированные решения
Вопрос 13
Решения, требующиеся в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами:
Варианты ответов
- осторожные решения
- рациональные решения
- запрограммированные решения
- незапрограммированные решения
Вопрос 14
Что является главным критерием эффективности при принятии важных управленческих решений?
Варианты ответов
- опыт работы руководителя
- четкое представление целей, к которым стремится организация
- организационная структура предприятия
- наличие контролирующего параметра
Вопрос 15
Диагностика ситуации позволяет:
Варианты ответов
- выявить острые проблемы, которые необходимо решить в первую очередь
- уточнить цели организации
- определить эффективность решения той или иной проблемы
- выявить количественную информацию
Вопрос 16
Анализ нескольких альтернативных вариантов развития ситуации способствует:
Варианты ответов
- принятию более эффективных решений
- принятию более надежных решений
- принятию своевременных решений
- принятию качественных решений
Вопрос 17
Чем характеризуются условия неопределенности?
Варианты ответов
- достаточно полным количеством информации для организации действий
- отсутствием достаточного количества информации для организации действий
- отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
- отсутствием качественной информации
Вопрос 18
Любое управленческое решение состоит из:
Варианты ответов
- 2 стадий
- 4 стадий
- 6 стадий
- 3 стадий
Вопрос 19
Периодом для реализации краткосрочного решения будет:
Варианты ответов
- месяц
- год
- 6 месяцев
- 5 лет
Вопрос 20
Набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей, называется...
Варианты ответов
- план
- акт
- контроль
- стратегия
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
4930
Нравится
0
