Создать тест
ВходОсновы менеджмента
Список вопросов теста
Вопрос 1
1. Управление – это:
Варианты ответов
- процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
- собый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
- эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя
Вопрос 2
Сколько существует иерархических уровней менеджмента?
Варианты ответов
- 5
- 3
- 2
Вопрос 3
Выберите правильные функции менеджмента:
Варианты ответов
- планирование;
- коодинирование;
- распределение;
- стимулирование;
- мотивация
- организация
- контроль
- все ответы верны
Вопрос 4
Планирование – это:
Варианты ответов
- управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время
- перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития
- обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений.
Вопрос 5
При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?
Варианты ответов
- перспективное;
- среднесрочное;
- оперативное
Вопрос 6
При какой форме планирования осуществляется определение целей деятельности на срок больше 5 лет:
Варианты ответов
- перспективное
- среднесрочное
- оперативное
Вопрос 7
Организация – это:
Варианты ответов
- процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
- особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
- это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования
Вопрос 8
Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
Варианты ответов
- организация
- мотивация
- контроль
- планирование
Вопрос 9
Тип власти, который может использовать менеджер:
Варианты ответов
- экспертная
- эталонная;
- традиционная
- все ответы верны.
Вопрос 10
Влияние – это:
Варианты ответов
- поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение другого человека;
- волевое отношение между людьми, основанное на силе;
- убеждение человека в чем-либо
Вопрос 11
Задачи контроля:
Варианты ответов
- сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности;
- оценка состояния и значимости полученных результатов;
- разработка и принятие решений.
Вопрос 12
В чем состоит основное отличие формальных и неформальных организаций
Варианты ответов
- В количестве членов организаций.
- В контактах с внешней средой.
- В способе возникновения.
- В связях между членами организации.
Вопрос 13
Установите соответсвие
1.
Организация
2.
Контроль
3.
Координация
4.
Мотивация
Варианты ответов
- А – процесс установления пропорций и согласование действий в системе управления.
- Б – процесс приобщения рабочих до высокопроизводительности труда.
- В – процесс формирования структуры управления и создания определенного порядка в работе.
- Г – система наблюдения и проверки функционирования предприятия.
Вопрос 14
Полномочия – это:
Варианты ответов
- Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение.
- Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания.
- Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.
Вопрос 15
Путь разрешения конфликтов:
Варианты ответов
- Премирование.
- Компромисс.
- Поездка на природу.
- Гласное обсуждение.
- уклонение
- игнорирование
Вопрос 16
Руководитель авторитарного стиля руководства
Варианты ответов
- Много работает, требует этого от других.
- Непринимает решения
- Делится властью с подчиненными
- все вопросы обсуждает в коллективе
Вопрос 17
Руководитель демократического стиля руководства.
Варианты ответов
- Не терпит критики.
- Ждет указаний сверху.
- Избегает конфликтов.
- Коллегиально решает проблемы коллектива.
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
228
Нравится
0
