МДК 02.01Управление коллективом исполнителей

Что (кто) является объектом менеджмента?

С какой целью проводится внутрифирменный расчет?

Каковы основные элементы схемы внутрифирменного управления?

Что включает в себя понятие менеджмент?

Какова конечная цель менеджмента?

К какой стадии менеджмента относится перспективное планирование в зависимости от видов и последовательности деятельности?

Какие аспекты менеджмента характеризуют деятельность по организации и руководству усилиями всего персонала фирмы для достижения поставленных целей?

Что понимается под задачами организации?

Как называются логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации?

 Как можно определить конкретные конечные состояния или желаемые результаты, добиться которых стремятся люди, работая вместе?

 Что (кто) понимается под внутренней средой организации?

 Какая составляющая внешней среды не относится к факторам прямого воздействия на организацию?

 К факторам какого воздействия внешней среды на организацию относятся технологии?

 Какие составляющие относятся к факторам прямого воздействия внешней среды на организацию?

Каков тип менеджера, основным принципом деятельности которого является эффективность управления, способность вести за собой людей?

 Какая концепция базируется на положении о том, что основу увеличения производительности труда работников составляет применение приемов управления межличностными отношениями для повышения удовлетворенности работников результатами своего труда?

Кому из представителей классической теории управления принадлежит разработка принципов построения структуры организации и управления производством?

 Какая концепция управления получила развитие в 1920-е годы?

 Что такое, по словам Ф. Тейлора, научный менеджмент?

 Кто является основоположником концепции научного управления?

Какая функция управления направлена на решение сложных специфических проблем по налаживанию организационных отношений между различными подразделениями с целью выполнения решений и плановых показателей хозяйственной деятельности на конкретный период?

Кто из представителей школы научного управления установил на своих предприятиях минимальный уровень заработной платы и восьмичасовой рабочий день?

Какая концепция развития менеджмента является наиболее подходящей для России?         

К какой категории руководителей относится мастер производственного участка?

В каких методах управления используются такие рычаги, как себестоимость, прибыль, фондоотдача?

В чем состоит суть процесса управления эккаунтингом?

Как называется раздел бизнес-плана, в котором описывается потребность в помещении, оборудовании, трудовых ресурсах?

 Какие организационные структуры управления организацией относятся к адаптивным?

Обособленное подразделение со строго очерченными функциями – это

Контроль, проводимый в процессе работы и имеющий форму контроля работы подчиненного его непосредственным начальником - это

Что такое имидж менеджера?

Как подразделяются основные средства по вещественно-натуральному составу?

 Что такое воспроизводство основных средств?

Что такое стоимость, слагающаяся из затрат по их возведению (сооружению) или приобретению, включая расходы по их доставке и установке, а также иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состояния готовности к эксплуатации по назначению?

 От каких факторов зависит моральный износ?

Что называется максимально возможным годовым (суточным) объемом выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии?

 Какие используются методы начисления амортизационных отчислений для целей налогообложения?

Какие оборотные средства являются наиболее ликвидными?

Что относится к оборотным фондам предприятия?

Что относится к недостаткам матричных структур?