Меню
Тесты
Тесты  /  Прочее  /  Прочее  /  Экзаменационный билет №2 Менеджмент (по отраслям)

Экзаменационный билет №2 Менеджмент (по отраслям)

Avatar
17.12.2023. Тест. Прочее, Прочее
Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Экзаменационный билет №2 по учебной дисциплине Менеджмент (по отраслям)

Список вопросов теста

Вопрос 1

Существует три сферы человеческого общества, где люди работают группами. Соотнесите понятия и определения этих сфер:

1.

политическая сфера 

2.

экономическая сфера

3.

оборонительная сфера

Варианты ответов
  • необходимость установления и поддержания порядка в группах
  • необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов
  • защита от врагов и диких зверей
Вопрос 2

К функциям менеджмента относится (выберете несколько вариантов):

 

Варианты ответов
  • получение (увеличение) прибыли
  • повышение эффективности хозяйствования
  • организация производства конкурентоспособных товаров
  • удовлетворение потребностей рынка
  • совершенствование производственного процесса
  • решение социальных вопросов
  • внедрение новейших наукоемких технологий
  • повышение качества продукции
  • снижение затрат на производство
Вопрос 3

Данный принцип планирования связан с понятием «эффективности» плана и принципом гибкости, т.е. планы должны быть максимально приближены к существующим возможностям предприятия:

Варианты ответов
  • принцип единства
  • принцип участия
  • принцип непрерывности
  • принцип гибкости
  • принцип точности
Вопрос 4

Детальное планирование, определение и разработка вопросов в рамках технических линий это:

Варианты ответов
  • стратегическое планирование
  • тактическое планирование
  • текущее планирование
Вопрос 5

В тактическом планировании решения принимают:

Варианты ответов
  • немногочисленные специалисты из высшего руководства
  • многочисленные специалисты из среднего звена руководства
Вопрос 6

В стратегическом планировании:

Варианты ответов
  • принят фиксированный график действий
  • действия могут носить как регулярный, так и нерегулярный характер
Вопрос 7

Процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей это:

Варианты ответов
  • организация
  • делегирование
  • полномочия
  • ответственность
Вопрос 8

Данный вид распорядительных полномочий сводится к принятию решений о том, как достичь целей, то есть о методах выполнения работы лицами, непосредственно подчиняющимися линейным руководителям:

Варианты ответов
  • общие распоряжения
  • линейные распоряжения
  • функциональные распоряжения
Вопрос 9

Целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его активность это:

Варианты ответов
  • мотивация
  • стимулирование
  • стимулы
  • мотивы
Вопрос 10

Содержательные теории мотивации основываются:

Варианты ответов
  • на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации
  • на том, что поведение личности определяется не только ее потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, учетом своих возможностей, последствий выбранного типа поведения
Вопрос 11

Процессуальные теории мотивации основываются:

Варианты ответов
  • на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации
  • на том, что поведение личности определяется не только ее потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, учетом своих возможностей, последствий выбранного типа поведения
Вопрос 12

Согласование, приведение в соответствие (понятий, действий, составных частей чего-либо и т.д. это:

Варианты ответов
  • координация
  • контроль
Вопрос 13

Такой критерий преимущественной ориентации, как слабое управление это:

Варианты ответов
  • нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
  • с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
  • господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
  • достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
  • идеальный стиль
Вопрос 14

Данные факторы внешней среды не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но их учет необходим для выработки правильной стратегии:

Варианты ответов
  • факторы прямого воздействия
  • факторы косвенного воздействия
Вопрос 15

Способы воздействия на персонал, на основе интересов личности, группы, коллектива это:

 

Варианты ответов
  • экономические методы управления
  • административно-правовые методы управления
  • социально-психологические методы управления
Вопрос 16

Предупреждения, штрафы, возмещение ущерба это:

Варианты ответов
  • организационное воздействие
  • распорядительное воздействие
  • материальная ответственность
  • дисциплинарная ответственность
  • административная ответственность
Вопрос 17

Данный способ социально-психологического воздействия является приемом косвенного убеждения посредством шутки, ироничного замечания, аналогии:

Варианты ответов
  • принуждение
  • запрещение
  • намек
  • похвала
Вопрос 18

Соотнесите определения и понятия:

1.

уравновешенные решения 

2.

импульсивные решения

3.

инертные решения 

4.

рискованные решения 

5.

осторожные решения

Варианты ответов
  • принимают руководители, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
  • авторы этих решений легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить
  • становятся результатом осторожного поиска
  • характеризуются тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей
  • характеризуются тщательностью оценки руководителем всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
Вопрос 19

Выберите факторы, которые необходимо учитывать для принятия эффективного решения:

Варианты ответов
  • иерархия в принятии решений
  • использование вертикальных связей при принятии решений
  • использование целевых межфункциональных групп
  • использование горизонтальных связей при принятии решений
Вопрос 20

Обмен информацией между руководителем и подчиненными это:

Варианты ответов
  • вертикальная коммуникация
  • горизонтальная коммуникация
  • вербальная коммуникация
Пройти тест
Сохранить у себя:

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт