Презентация на тему " Six thinking hats "

Это один из самых популярных методов мышления, разработанных, британским психологом и писателем, экспертом в области творческого мышления Эдвардом де Бон о

Эдвард де Боно (род. 19 мая 1933 ,Мальта) — британский психолог и писатель, эксперт в области творческого мышления.

Шесть шляп мышления - простой и практический способ, позволяющий преодолеть три фундаментальные трудности, связанные с практическим мышлением: эмоции, беспомощность, путаницу. Метод позволяет разделить мышление на шесть типов, или режимов, каждому из которых отвечает метафорическая цветная "шляпа". Такое деление позволяет использовать каждый режим намного эффективнее, и весь процесс мышления становится более сфокусированным и устойчивым.

Научить людей лучше понимать особенности своего мышления, контролировать свой образ мыслей и более точно соотносить его с поставленными задачами с целью более эффективного использования процесса мышления при решении проблем

• Дело в том, что в английском языке выражение «надеть чью-либо шляпу (шапку, колпак и т. д.)» означает «встать на чьё-либо место, примерить чью-либо точку зрения на себя». Человек, мысленно надевая шляпу определенного цвета, выбирает в данный момент тип мышления, который с ней ассоциируется.
• Всего имеется шесть шляп – шесть типов мышления, каждый из которых ассоциируется с каким-либо цветом.

• Надев эту шляпу, мы должны полностью исключить любые эмоции. Нам нужны только голые цифры и беспристрастная информация. Только факты, и ничего кроме фактов. Представьте себе, что Вы – компьютер без чувств и эмоциональных переживаний.

Наконец-то можно выплеснуть весь спектр эмоций, который вызывает у Вас то, или иное решение. Это шляпа раскрывает всю полноту Ваших чувств: страх, радость, угроза, удивление… Сюда же относится и интуиция. Эмоции не требуют обоснований. Просто скажите, нравится Вам это решение или нет, а почему или зачем объяснять не нужно.

• Чёрная шляпа превращает Вас в пессимиста. Ищем недостатки, осуждаем и предостерегаем. Эта шляпа очень полезна, она позволяет нам избавиться от «розовых очков», указывает на «подводные камни», предостерегает от поспешных выводов, остужает наш пыл и возвращает нас с небес на землю.

• Мысленно надев жёлтую шляпу, Вы превращаетесь в оптимиста, который видит только положительные стороны рассматриваемой идеи. Ищем и обязательно обосновываем только достоинства и преимущества идеи или решения.

• Это шляпа творческого мышления, поиска интересных альтернатив, предложения изменений и внесения провокационных идей. Ищем новые подходы к старым проблемам, предлагаем новаторские, неожиданные и свежие пути решения проблем. Вашим лейтмотивом должна стать мысль: «А что, если сделать так, как никто ещё до нас этого не делал?»

• Эта шляпа нужна не для непосредственного решения проблемы, а для организации самого процесса мышления. В ней удобно намечать стратегию решения проблем или выработки идей,  либо подводить итоги, обобщать достигнутые результаты.

• Таким образом, метод «Шесть Шляп Мышления» превращает процесс принятия решений в увлекательный и творческий поиск наиболее оптимального и устраивающего всех решения. С помощью этого метода преодолеваются  хаос и путаница в мыслях, типично возникающие в голове, когда человек пытается мыслить бессистемно. Мысли раскладываются по полочкам, упорядочиваются и наше мышление становится гораздо более продуктивным и результативным, что нам и требовалось.