Цель коучинга:
- Изучить опыт реформирования и преобразования в мире и в Казахстане;
- Развивать навыки критического мышления, анализа, использования методики «Шесть шляп мышления»
- Подготовка учителей к формированию у них необходимости изменений.
Ожидаемые результаты:
Учителя смогут:
- актуализировать знания по изучаемой теме,
- самостоятельно осмыслить и усвоить информацию о реформах системы образования в мире и в Казахстане из разных источников,
- приобретут навыки саморегуляции и взаимодействия в учебной деятельности,
- рефлексировать по поводу своего отношения к теме и оценить свою готовность к изменениям,
- выявить и проанализировать причины необходимости реформ.
Ход занятия.
1 этап.
Физкультминутка «У жирафа пятна... »
Коуч под музыку показывает движения
2 этап.
Ознакомление с методикой «Шесть шляп мышления».
Демонстрация презентации.
3 этап.
Деление на группы.
Дает задание участникам найти открытки на спинках кресел. По одинаковым рисункам разделится на группы и объединиться в группу с таким же рисунком (Дед мороз – белая шляпа, Снегурочка-зеленая шляпа, Колокольчик – черная шляпа, Елочный шар – синяя шляпа, Снежинка – желтая шляпа, Елка – зеленая шляпа)
Участники находят открытки. Ищут такие же открытки у коллег, объединяются и рассаживаются за столы, где разложены шляпы тех же цветов.
4 этап.
Работа в группах.
Мозговой штурм.
Ставит задачу перед участниками.
«В районе проходит конкурс педагогического мастерства. Директор настаивает, чтобы учителя приняли участие в данном мероприятии. Учителя отказываются. Что делать?» Раздает листочки с вопросами.
5 этап.
Защита презентации.
Приглашает команды. Задает вопросы.
6 этап.
Подведение итогов. Награждение победителей.
Независимое жюри выбирает лучшее выступление. Награждают победителей.
7 этап.
Рефлексия.
Раздает чистые листочки участникам семинара.
Выводы и рекомендации:
Где и как можно использовать методику "Шесть шляп мышления":
«Шесть шляп мышления»— один из самых популярных методов мышления, разработанных Эдвардом де Боно. Метод шести шляп позволяет структурировать и сделать намного более эффективной любую умственную работу, как личную, так и коллективную.
Методика «Шесть шляп» универсальна – например, ее используют на педсоветах. совещаниях, чтобы структурировать групповую работу и сэкономить время. Она применяется и индивидуально, ведь бурные дебаты идут и в голове каждого человека. Методику используют также для проведения различных тренингов. Фактически ее можно использовать для структурирования любого креативного процесса, где важно отделять логику от эмоций и придумывать новые оригинальные идеи.
Весь материал - в документе.