Вход
Курс повышения квалификации «Порядок организации и проведения деловых переговоров как условие успешной коммуникации»
Современный специалист сферы образования – это высококвалифицированный профессионал, обладающий высокой культурой коммуникативной деятельности. Именно поэтому одной из актуальных задач становится освоение теоретических и практических основ дисциплин коммуникативного цикла, в первую очередь – основ теории коммуникации. Особое место занимает изучение роли деловой коммуникации, как важного фактора, определяющего эффективность деятельности педагога.
Современные условия также требуют умения адаптироваться к непрерывно происходящим изменениям в содержании образования, осваивать новый, передовой опыт, систематически повышать профессиональную компетентность в единстве теоретической и практической готовности к осуществлению педагогической деятельности.
| Количество часов | 72 часа |
| Форма обучения | заочная (дистанционная) При обучении применяются исключительно электронное обучение и дистанционные образовательные технологии |
| Программа обучения |
Краткое описание
Учебный план (72 ч.) |
| Расписание занятий | в удобное для вас время |
| Начало обучения | 26 ноября новые группы формируются каждую неделю |
| Выдаваемый документ | удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки отправляется почтой России бесплатно |
| Образовательная лицензия | №Л035-01253-67/00192584 от 25.08.2017 г. |
| Срок обучения | от 8 дней до 3 месяцев при необходимости может быть продлен |
| Контроль усвоения знаний | промежуточное и итоговое тестирование |
| Требования к слушателям | среднее профессиональное (педагогическое) или любое высшее образование |
Главные причины записаться на этот курс прямо сейчас:
- низкие цены и возможность оплаты в рассрочку,
- качественные программы обучения,
- удобное дистанционное обучение и аттестация,
- бесплатная отправка итогового документа, учитываемого при аттестации,
- возможность досрочного завершения обучения,
- обучение в комфортное для вас время и краткие сроки.
Образец выдаваемого документа: по окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки.
Преподаватель курса:
Категория слушателей: педагогические работники организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам общего образования (учителя, имеющие или получающие высшее и (или) среднее профессиональное образование), классные руководители, специалисты, интересующиеся вопросом порядка организации и проведения деловых переговоров.
Цель курса: повышение теоретических и практических знаний слушателей в области порядка организации и проведения деловых переговоров.
Задачи курса:
- способствовать формированию дефиниционной характеристики понятия «деловые переговоры»;
- способствовать обучению основным этапам организации и проведения деловых переговоров;
- способствовать получению навыков в области определения значения различных факторов, снижающих эффективность деловых переговоров;
- способствовать получению навыков в области основных условий успешной деловой коммуникации.
|
Название модулей, разделов, тем |
Количество часов |
Лекции |
Самостоятельная работа |
Выполнение теста |
|
Модуль 1. Понятие «деловые переговоры». Психологическая подготовка к ведению переговоров |
||||
|
1. Теоретические основы делового общения. 2. Психологическая подготовка к ведению переговоров. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 2. Стратегия и тактика ведения деловых переговоров |
||||
|
1. Стратегии ведения переговоров. 2. Методы ведения переговоров. 3. Тактика поведения в процессе ведения переговоров. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 3. Искусство ведения переговоров |
||||
|
1. Разумные переговоры как стратегия успешной коммуникации. 2. Правила переговоров с более сильным партнёром. 3. Особенности подготовки к переговорам. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 4. Контрприёмы против стратегии «нечестной игры» |
||||
|
1. Понятие «контрприём» в контексте деловых коммуникаций. 2. Основные типы приёмов нечестной игры и контрприёмов, нейтрализующих их. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 5. Фаза завершения деловых переговоров и её особенности (часть 1) |
||||
|
1. Принятие решений и завершение переговоров. 2. Задачи последней фазы переговоров. 3. Техника ускорения принятия решений. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 6. Фаза завершения деловых переговоров и её особенности (часть 2) |
||||
|
1. Альтернативные пути к отступлению. 2. Приёмы завершения переговоров. 3. Типы решений, принятых на стадии завершения переговоров. |
11 |
2 |
8,5 |
0,5 |
|
Итоговая аттестация |
1 |
|||
|
Итого |
72 |
|||
