Меню
Курсы
Курсы  /  Директору  /  Повышение квалификации  /  Организация эффективного совещания

Курс повышения квалификации «Организация эффективного совещания»

Одной из форм коллективного профессионального взаимодействия, форм методической работы являются совещания. Их эффективность во многом зависит от качества подготовки и проведения, формы проведения, от организационных умений, от значимости для коллектива педагогов вопросов, вынесённых на повестку дня, и от многого другого.

Как провести методическое совещание, чтобы оно не воспринималось как пустая трата времени? Как методически грамотно осуществить одну из функций методиста (управленческую функцию), которая и проявляется при организации и проведении совещаний как коллективных форм методической работы? Все эти вопросы должен решить грамотный специалист, ответственный за проведение совещания.

Количество часов 36 часов
Форма обучения заочная (дистанционная) в итоговом документе не указывается
Расписание занятий в удобное для вас время
Начало обучения 21 января новые группы формируются каждую неделю
Выдаваемый документ удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки отправляется почтой России бесплатно
Образовательная лицензия №5251 от 25.08.2017 г.
Срок обучения от 4 дней до 2 месяцев при необходимости может быть продлен
Контроль усвоения знаний промежуточное и итоговое тестирование
Требования к слушателям среднее профессиональное (педагогическое) или любое высшее образование

Главные причины записаться на этот курс прямо сейчас:

  • низкие цены и возможность оплаты в рассрочку,
  • качественные программы обучения,
  • удобное дистанционное обучение и аттестация,
  • бесплатная отправка итогового документа, учитываемого при аттестации,
  • возможность досрочного завершения обучения,
  • обучение в комфортное для вас время и краткие сроки.

Образец выдаваемого документа: по окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки.

удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Преподаватель курса:

Стриков Дмитрий Александрович
Учитель русского языка и литературы

Категория слушателей: методисты, работники администрации, психологи, педагогические работники организаций среднего профессионального образования, работники организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам начального, общего образования (учителя, имеющие или получающие высшее и (или) среднее профессиональное образование), специалисты, интересующиеся вопросом организации эффективного совещания.

Цель курса: познакомить слушателей с вариантами и приёмами организации эффективного совещания.

Задачи курса – предоставить информацию о:

1. Роли руководителя в создании комфортной психологической среды во время проведения совещания.

2. Педагогическом совете как форме делового совещания и коллегиальном органе управления образовательной организацией.

3. Методическом совещании как одной из форм коллективного профессионального взаимодействия педагогов.  

Название модулей, разделов, тем

Количество часов

Лекции

Самостоятельная работа

Выполнение теста

Модуль 1. Роль руководителя в создании комфортной психологической среды во время проведения совещания 

1. Значение руководителя в коллективе образовательного учреждения.

2. Общие подходы к проведению совещания с педагогическими работниками.

3. Типовая модель участников обсуждения. Типы невербальных коммуникаций.

12

2

9,5

0,5

Модуль 2. Педагогический совет как форма делового совещания и коллегиальный орган управления образовательной организацией

1. Основные функции педагогического совета.

2. Виды педагогических советов. Формы проведения педагогических советов.

3. Этапы подготовки и проведения педагогического совета.

4. Примерный план подготовки.

5. Пути повышения эффективности педагогических советов.

12

2

9,5

0,5

Модуль 3. Методическое совещание как одна из форм коллективного профессионального взаимодействия педагогов

1. Принципы организации эффективного методического совещания.

2. Типы совещаний.

3. Примеры видов и формулировок тем методических совещаний.

4. Способы повышения эффективности методического совещания.

5. Причины низкой эффективности методического совещания.

6. Правила участников.

7. Правила руководителя методического совещания.

11

2

8,5

0,5

Итоговая аттестация

1

Итого

36

Сохранить у себя: