Вход
Курс повышения квалификации «Эффективное управление людьми»
Как и все в этом мире, эффективное управление быстро развивается. Обстоятельства меняются, и руководители организаций должны быть в курсе современных тенденций. Какую бы статью в экономическом журнале Вы не прочли, всюду используются такие термины, как: «проектный менеджмент», «команды на самоуправлении», «наделение полномочиями» и «эффективный менеджмент». Вы, конечно, знаете, что они значат, но как они влияют на Ваш стиль управления?
В действительности много учреждений сокращает штат работников. Набор и отбор сотрудников стал первоочередной задачей руководителей. В курсе Вы найдете советы, которые помогут Вам найти и нанять на работу «дефицитных» специалистов, наиболее эффективно произвести отбор персонала.
Лектор осветит изменения в законах и административных постановлениях, касающихся управления персоналом. Предложит Вам советы, как избежать обвинений в сексуальных домогательствах, основываясь на последних решениях, принятых в этой области. В курс добавлены материалы о том, как работать с представителями другой культуры, как решать проблемы жестокого обращения на рабочем месте, и материалы по другим щепетильным вопросам.
| Количество часов | 108 часов |
| Форма обучения | заочная (дистанционная) При обучении применяются исключительно электронное обучение и дистанционные образовательные технологии |
| Программа обучения |
Краткое описание
Учебный план (108 ч.) |
| Расписание занятий | в удобное для вас время |
| Начало обучения | 10 декабря новые группы формируются каждую неделю |
| Выдаваемый документ | удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки отправляется почтой России бесплатно |
| Образовательная лицензия | №Л035-01253-67/00192584 от 25.08.2017 г. |
| Срок обучения | от 8 дней до 3 месяцев при необходимости может быть продлен |
| Контроль усвоения знаний | промежуточное и итоговое тестирование |
| Требования к слушателям | среднее профессиональное (педагогическое) или любое высшее образование |
Главные причины записаться на этот курс прямо сейчас:
- низкие цены и возможность оплаты в рассрочку,
- качественные программы обучения,
- удобное дистанционное обучение и аттестация,
- бесплатная отправка итогового документа, учитываемого при аттестации,
- возможность досрочного завершения обучения,
- обучение в комфортное для вас время и краткие сроки.
Образец выдаваемого документа: по окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки.
Преподаватель курса:
В курсе акцентировано внимание на том, как научиться лучше общаться и в устной, и в письменной форме, как можно эффективно использовать электронную форму общения, например, электронную почту.
Модули, посвященные обучению, дополнены новыми методиками обучения и оценками работы сотрудников.
Среди других дополнений выделяются следующие:
1. Как эффективно провести совещание;
2. Решение проблем с коллегами;
3. Проблемы с родственниками начальника;
4. Как лучше оценить работу персонала;
5. Подготовка к оценке Вашей собственной работы.
Вне зависимости от того, являетесь ли Вы опытным руководителем или Вас только что назначили на руководящую должность, этот курс предоставляет Вам набор методик управления, он научит Вас работать уверенно и с энтузиазмом.
В лекциях описана команда, приведены примеры и предложены идеи, как Вы сможете использовать их в повседневных ситуациях на работе. Вы найдете простые советы, которые помогут усовершенствовать свои лидерские качества, проверенные способы заставить членов Вашей команды ладить с Вами, и друг с другом, ценные рекомендации по подбору нужных людей на ответственные должности.
|
Название модулей, разделов, тем |
Коли-чество часов |
Лекции |
Самостоя-тельная работа |
Выполне-ние теста |
|
Модуль 1. Прелесть быть руководителем |
||||
|
Исследуется, каким образом концепция командной работы поможет Вам использовать навыки, идеи и креативность каждого члена Вашей команды. Этот модуль раскрывает мифы и заблуждения, которые часто диктуют стиль управления. Описание подходов к установке цели и разработке каналов коммуникации поможет Вам сделать Ваши идеи и предложения понятными для всех членов команды на то, чтобы они предлагали свои собственные идеи и соображения по всем аспектам своей работы. |
46 |
6 |
39,5 |
0,5 |
|
Модуль 2. Начальник как инструктор |
||||
|
Вы научитесь создавать команду, которая будет отлично работать. Вы узнаете не только обучающие и развивающие приёмы, но и то, как сделать максимально эффективной Вашу систему обучения. |
16 |
2 |
13,5 |
0,5 |
|
Модуль 3. Набор команды мечты |
||||
|
Этот модуль рассматривает важные аспекты подбора членов команды, которые смогут не просто справляться с работой, но и подойдут для этого состава команды. В этом модуле также описывается, как составлять реальные характеристики для приема на работу, обсуждаются вопросы оплаты труда и проблемы поиска персонала. |
15 |
2 |
12,5 |
0,5 |
|
Модуль 4. Мотивация Вашей команды на достижение высокого результата |
||||
|
В центре внимания находятся методы мотивации членов вашей команды. Некоторые аспекты, рассматриваемые в этом модуле, связаны с деньгами (действительно ли они мотивируют), со стимулирующей системой оплаты и поощрением работников. В данном модуле обсуждается вопрос о том, как мотивировать людей, если у них есть перспектива роста, и что такое «наделение полномочиями». |
16 |
2 |
13,5 |
0,5 |
|
Модуль 5. Решение проблем с сотрудниками на рабочем месте |
||||
|
Рассматриваются ежедневные проблемы, с которыми руководитель сталкивается на работе, включая решение вопросов, связанных с неэффективной работой, стрессом и утомлением, а также со сверхчувствительными работниками или сотрудниками, страдающими алкогольной или наркотической зависимостью. Вы научитесь консультировать людей и узнаете, когда и как обращаться за помощью к профессионалам. В этом модуле рассматривается, как управлять внештатными сотрудниками и субподрядчиками, как работать с командами на самоуправлении. |
15 |
2 |
12,5 |
0,5 |
|
Итоговая аттестация |
1 |
|||
|
Итого |
108 |
|||
