Вход
Курс повышения квалификации «Административно-правовые аспекты управления персоналом»
Управление персоналом – одна из дисциплин, которая является обязательным элементом учебного плана при повышении квалификации ряда специалистов системы образования. При этом предмет «Управление персоналом» является самостоятельной дисциплиной, тесно взаимосвязанной с другими дисциплинами.
Изучение общих принципов и положений по вопросам управления персоналом и на этой основе получение знаний по вопросам организационно-управленческих аспектов кадровой работы является важной задачей для специалистов, работающих в данной сфере.
| Количество часов | 72 часа |
| Форма обучения | заочная (дистанционная) При обучении применяются исключительно электронное обучение и дистанционные образовательные технологии |
| Программа обучения |
Краткое описание
Учебный план (72 ч.) |
| Расписание занятий | в удобное для вас время |
| Начало обучения | 10 декабря новые группы формируются каждую неделю |
| Выдаваемый документ | удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки отправляется почтой России бесплатно |
| Образовательная лицензия | №Л035-01253-67/00192584 от 25.08.2017 г. |
| Срок обучения | от 8 дней до 3 месяцев при необходимости может быть продлен |
| Контроль усвоения знаний | промежуточное и итоговое тестирование |
| Требования к слушателям | среднее профессиональное (педагогическое) или любое высшее образование |
Главные причины записаться на этот курс прямо сейчас:
- низкие цены и возможность оплаты в рассрочку,
- качественные программы обучения,
- удобное дистанционное обучение и аттестация,
- бесплатная отправка итогового документа, учитываемого при аттестации,
- возможность досрочного завершения обучения,
- обучение в комфортное для вас время и краткие сроки.
Образец выдаваемого документа: по окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки.
Преподаватель курса:
Категория слушателей: педагогические работники организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам общего образования (учителя, имеющие или получающие высшее и (или) среднее профессиональное образование), специалисты, интересующиеся вопросом административно-правовых аспектов управления персоналом.
Цель курса: повышение теоретических и практических знаний слушателей в области административно-правовых аспектов управления персоналом.
Задачи курса:
- способствовать пополнению теоретико-методологической базы в управлении персоналом;
- способствовать получению навыков принятия управленческих решений в сфере управления персоналом;
- способствовать совершенствованию умения принимать управленческие решения в сфере управления персоналом;
- способствовать получению навыков эффективно управлять персоналом.
|
Название модулей, разделов, тем |
Количество часов |
Лекции |
Самостоятельная работа |
Выполнение теста |
|
Модуль 1. Образование в системе государственного устройства России |
||||
|
1. Образование как социально-правовой феномен. 2. Концептуальные основы управления персоналом. 3. Управление персоналом как наука. 4. Методология управления персоналом. 5. Организация управления персоналом. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 2. Основы организационного поведения |
||||
|
1. Личность работника как объект-субъект управления. 2. Группа в организации как объект управления. 3. Организация как объект-субъект в системе управления персоналом и руководство ею. 4. Сущность, цели и методология построения системы управления персоналом (СУП). 5. Этапы построения СУП. 6. Нормативно-методическое и правовое обеспечение СУП. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 3. Стратегическое управление персоналом |
||||
|
1. Факторы и условия стратегического менеджмента персонала. 2. Стратегия кадровой политики. 3. Стратегическая ориентация на деловую активность сотрудников. Практика формирования резерва персонала управления. 4. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. 5. План по труду и персоналу. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 4. Развитие персонала предприятия |
||||
|
1. Сущность развития персонала. 2. Цикл обучения. 3. Стратегическое развитие персонала. 4. Понятие оценки персонала. 5. Методы оценки персонала. 6. Аттестация персонала. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 5. Управление конфликтами в организации |
||||
|
1. Конфликты в организациях. 2. Стили и типология конфликтного поведения. 3. Методы управления конфликтами. 4. Понятие и виды мотивации. 5. Основные теории мотивации. 6. Основные аспекты (сферы) мотивации. |
12 |
2 |
9,5 |
0,5 |
|
Модуль 6. Управление коммуникациями |
||||
|
1. Понятие и особенности коммуникаций. 2. Методы коммуникаций: характеристика, преимущества, недостатки. 3. Изменения в процессе труда. 4. Адаптация организации к изменениям. 5. Командное строительство, как фактор развития организации. |
11 |
2 |
8,5 |
0,5 |
|
Итоговая аттестация |
1 |
|||
|
Итого |
72 |
|||
