ПРОЕКТ «Проблемы развития бизнеса в нашем регионе»

МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД КРАСНОДАР

ЛИЦЕЙ №90 ИМЕНИ МИХАИЛА ЛЕРМОНТОВА

ПРОЕКТ

«Проблемы развития бизнеса в нашем регионе»

Проект подготовил:

Ижболдин Максим Владимирович,

ученик 11 «А» класса

Руководитель проекта:

Кобрина Анна Дмитриевна

г. Краснодар

2023-2024 учебный год

Оглавление

1. Введение 3

2. Основная часть 4

• Финансовые трудности 4

• Недостаток опыта и знаний 5

• Проблема конкуренции 5

• Правовые и налоговые вопросы 6

• Проблема рисков 6

• Нехватка времени 8

• Кадровая проблема 8

• Маркетинг 9

• Внедрение инноваций 10

• Изменение среды 11

1. Практическая часть 13

2. Заключение 14

3. Список литературы 15

Введение

Бизнес - это важная сфера экономики. С каждым годом все больше и больше людей хотят заниматься своим делом, открыть своё предприятие и не зависеть от кого-то. Дело в том, что не каждый готов решать проблемы, которые возникают при ведении бизнеса. Исследование Йельского университета выяснило, что 85% людей приходят к созданию своего предприятия потому, что, сидя на своем рабочем месте, человек в определенный момент начинает считать, что достаточно разбирается в сфере своей работы и приходит к мысли о создании своего бренда, считая, что его знаний будет достаточно чтобы оставаться конкурентноспособным. Интересный факт в том, что почти 90% из этих людей не могут продержаться на рынке и полгода.

Пример из реальной жизни: Николай Колядин, работая с менеджером в крупной компании, занимался продажей бытовой и профессиональной химии, нашел крупных клиентов, а именно все точки Лукойл и Роснефть в Краснодарском крае. Посмотрев на свою заработную плату, решил, что может брать у тех же поставщиков, в таких же объёмах, но продавать с меньшей наценкой. Сделал бизнес-план, увидел, что при таком же раскладе его прибыль увеличится в 4 раза. Он даже не побоялся осуществить все свои планы, но увы через 3 с половиной месяца вернулся на свое рабочее месть.

Все дело в том, что профессиональных знаний недостаточно, чтобы решать все вытекающие проблемы. Человек, который хочет всерьез заниматься своим бизнесом, должен освоить еще множество знаний и инструментов.

Цель проекта: в этом проекте я расскажу, какие проблемы встречаются на пути развития своего дела, характерные в общем и конкретно в нашем регионе, и о путях их решения.

Полезность и актуальность: в наше время бизнесом хотят заниматься все большее количество людей, информация, собранная в этом проекте, будет полезна тем, кто хочет заниматься своим собственным делом. Обладать этими знаниями будет полезно и простым людям, которые не собираются иметь дело с этой сложной и опасной сферой. Вы поймете, как функционирует бизнес, какие издержки он терпит, для того чтобы войти и оставаться на рынке, и из чего складывается цена. Это грамотность, которая нужна каждому. А еще, это просто интересно.

Основная часть

Проблемы малого и среднего бизнеса

На самом деле, проблемы встречаются на любой вкус. Со всеми нужно уметь справляться, иначе ваш бизнес не продержится на рынке.

Проблемы, связанные со стартом бизнеса.

• Финансовые трудности

• Недостаток опыта и знаний

• Конкуренция

• Правовые и налоговые вопросы

• Управление рисками

• Недостаток времени

Проблемы, связанные с ведением бизнеса

• Кадровые проблемы

• Маркетинг

• Управление персоналом

• Привлечение клиентов

• Инновации и технологии

• Динамичная система

Все эти проблемы необходимо решать. Сейчас с развитием технологий это стало на много легче. Так что дальше я буду рассматривать способы решения этих проблем с учетом цифровизации и современных инструментов, призванных быстро и эффективно бороться с ними.

Анализ каждой проблемы.

Финансовые трудности.

Старт бизнеса - увлекательное и перспективное мероприятие, однако, неизбежно сопряженное с рядом финансовых трудностей. Мы рассмотрим основные финансовые проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели при старте своего бизнеса и возможные стратегии их преодоления.

Одной из основных трудностей, с которой сталкиваются начинающие предприниматели, является недостаток собственных средств для старта бизнеса. Часто люди, желающие создать собственное дело, не имеют достаточно денег для покрытия всех начальных расходов, таких как аренда помещения, закупка оборудования или товаров, оплата услуг специалистов и т.д. В таком случае, важно искать альтернативные источники финансирования, например, взять кредит в банке, привлечь инвесторов или партнеров, привлечь государственную поддержку или воспользоваться грантами и субсидиями.

Еще одной финансовой проблемой при старте бизнеса может быть сложность в привлечении первых клиентов или заказов. Новое предприятие еще не имеет общепризнанной репутации и клиентской базы, поэтому многие покупатели предпочитают довериться уже известным и проверенным компаниям. В такой ситуации важно разработать эффективную маркетинговую стратегию, провести рекламные кампании, предложить привлекательные условия и акции для первых клиентов, привлечь потенциальных заказчиков через социальные сети, блоги или другие онлайн-платформы.

Кроме того, при старте бизнеса возникают и проблемы с учетом и финансовым планированием. Многие предприниматели не имеют достаточного опыта в этой области и не умеют вести бухгалтерию или составлять финансовые отчеты. В такой ситуации рекомендуется обратиться к профессионалам - бухгалтерам или консультантам по финансам, которые помогут создать правильную систему учета и помогут разработать финансовый план на короткий и долгий срок.

Наконец, одной из самых серьезных финансовых проблем при старте бизнеса является непредвиденные расходы. Ни один бизнес не застрахован от различных непредвиденных обстоятельств - неисправности оборудования, потери товаров или материалов, смена законодательства или рыночных условий. В таких ситуациях важно иметь финансовую подушку безопасности - резервный фонд или доступ к дополнительным источникам финансирования, которые помогут покрыть такие расходы без серьезного влияния на текущую деятельность.

Недостаток опыта и знаний:

В начале нет опыта и знаний, что сказывается на влиянии на бизнес. Нет интуиции, то есть обработки информации столь быстрой, что мозг не успевает ее отследить. Нет базовых навыков, тонких знаний, которые требует каждый бизнес, и при чем каждая, даже малейшая его часть. И это понятно, ведь человек занимается этим впервые. К счастью, это можно исправить. В наши дни это вообще не проблема. Сейчас есть невероятное количество курсов, тренингов, в конце концов Интернет. Что еще нужно?

Но эти навыки приходят и с опытом, да, в первое время будет тяжело, ничего не понятно, все кажется сложным и невыполнимым, но с практикой, это станет обыденностью, вы научитесь всему и будете свободно управлять проблемами.

Проблема конкуренции:

Малому бизнесу может быть сложно конкурировать с крупными компаниями на рынке. Во многих отношениях они имеют преимущество, когда речь идет об удобстве, узнаваемости и цене. У них крупнее рекламные бюджеты, и есть ресурсы, чтобы сделать бесплатную доставку и промокоды для покупателей.

Потребители могут выбрать крупный магазин, потому что они уже знакомы с ним и доверяют или потому что там более доступные цены.

Так как же небольшим компаниям конкурировать с известными всем брендами? Маркетинг - это тот инструмент, который поможет быстро заявить о себе, ведь цена рекламы не влияет на то, эффективная она или нет. Так же, клиентов надо чем-то удерживать, это может быть: качество, количество, скорость, эстетизм, цена и т.д.

Правовые и налоговые вопросы:

Конечно, бизнесом начинают заниматься не только юристы и финансовые директора. Обычно люди не понимают механизмы работы налоговой, не знают, как абсолютно легальный бизнес может быть определен в категорию “незаконная экономическая деятельность”. Незнание не освобождает от ответственности, поэтому важно изучать эти вопросы, или нанимать людей, которые свободно ориентируются в этой сфере. Но обычно на начальном этапе это проблематично из-за нехватки денежного ресурса.

Проблема рисков:

На этой теме остановимся по подробнее. Рисков бывает огромное количество, и связанны они с кардинально разными факторами.

1. Риск организации бизнеса.

Главным риском для каждого предпринимателя является сомнение, что бизнес не принесет прибыли. И исход сомнения зависит от того, как человек психологически настроен на успех своего дела. Излишняя пессимистичность еще никого не спасала, но и с крайним оптимизмом далеко не уедешь. Нужно помнить, что на любой бизнес, каким бы простым в реализации он ни казался, нельзя смотреть сквозь розовые очки.

Открывая бизнес, предприниматель должен держать в голове основные параметры:

• четкую идею и план ее реализации;

• уровень конкуренции и свои возможности, дабы суметь справиться с конкурентами.

К тому же к этим пунктам всегда добавляется реакция общества и рынка на появление новичка. Конечно, к каждому бизнесу подход будет индивидуальным. Но предприниматель в любом случае должен иметь объективное представление о реальности, чтобы в любой момент суметь грамотно отразить удар.

2. Стандартный предпринимательский риск.

Сам по себе предпринимательский риск подразумевает под собой риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством и реализацией продукции, товаров и услуг, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, а также с осуществлением научно-технических проектов. Считается, что он даже необходим — по причине того, что все познается методом проб и ошибок. Примеров предпринимательского риска множество: предприниматель закупил товар, а он не продается; выполнил какие-либо строительные работы, а постройка сгорела; предлагает какие-либо услуги, а они оказываются невостребованными.

3. Финансовый риск.

Без финансового риска не обходится ни один бизнес. Причем преследует он каждого бизнесмена на протяжении всего развития и становления дела. Финансовая поддержка бизнеса важна на каждом этапе, от первоначальных вложений (куда входят кредиты и инвестиции) до постоянной организации продаж, оценки финансового состояния.

Из финансовых рисков вытекают первоначальные сомнения по поводу будущего той или иной компании. Бизнесмен постоянно находится в замкнутом круге, где невозможно предугадать, что ждет тебя за поворотом, от колебания курса валют и повышения налогов до желания покупателей и поведения конкурентов.

4. Риск мировых факторов.

Этот риск актуален всегда. Если на других фронтах может устанавливаться какая-либо стабильность, то развитие ситуаций, затрагивающих все сферы жизнедеятельности стран мира, предсказать невозможно. Здесь тоже существует свой замкнутый круг. Все внутренние проблемы вытекают из проблем внешних — проблем глобального масштаба. На развитие бизнеса не могут не влиять следующие факторы:

• изменение климата;

• волатильность цен на энергию и топливо;

• обеспеченность водой и цены на воду;

• доступность ресурсов;

• рост численности населения.

Здесь необходимо отметить, что все риски, так или иначе связанные с бизнесом, будь они постоянными или уходящими (приходящими), зависят от глобальных факторов устойчивого развития. Следовательно, влекут за собой и все остальные риски, включая моральную неустойчивость того или иного предпринимателя, страх перед постоянными мировыми изменениями.

В Краснодарском крае прослеживается огромная зависимость от климата, так как большая часть бизнеса нацелена на приезжающих отдыхать людей. Отели, курортные магазины, развлечения и многое другое. А также, сельское хозяйство, которая на прямую зависит от климата.

Большинство проблем возникает именно из-за того, что сам бизнесмен не рассчитал свои возможности. Основная проблема — время. У начинающего бизнесмена практически все время уходит на свое дело. Многие проекты так и не находят своей реализации именно потому, что бизнесмен либо растрачивает себя еще на какую-либо работу и пытается погнаться за двумя зайцами, либо потому, что выбирает между бизнесом и семьей второе. В остальных случаях причиной того, что не получилось, становится потеря интереса. Здесь важно научиться планировать свое время, что тоже колоссальная работа, поэтому нужно уметь мыслить рационально и вырабатывать критическую оценку.

Необходима четкая организация в управлении бизнесом, временем, отношениями с клиентами, в этом поможет постоянное стремление к саморазвитию.

Развитие бизнеса всегда требует от предпринимателя много сил и энергии, желания и особенной способности уметь правильно распланировать как свое время, так и то время, которое должно быть затрачено на бизнес. Бизнесмен — это почти синоптик. Но объективный синоптик, всегда готовый к внезапному торнадо.

Торнадо — это и есть те самые риски, которым может и должен подвергаться каждый бизнес. И нельзя выделить что-то одно, чему бы предприниматель уделил большее внимание. Здесь все потери и приобретения равны. Важнее не волноваться, не бежать за двумя, а то и более зайцами, не пытаться схватиться за каждую соломинку и отрегулировать ее в одно касание, а делать свою работу и быть подготовленным, держать в постоянном тонусе свои мысли, из которых вытекают правильные действия.

Проблема нехватки времени.

Время - это ограниченный ресурс, которого никогда не хватает. А в самом начале бизнеса приходится вечно справляться с этой проблемой. Увы, занять, заработать, купить этот ресурс не получится. Приходится искать эффективные способы решения этой проблемы. Применять современные инструменты для решения различных задач, искать более быстрые пути решения, благо сейчас есть огромное количество инструментов, способствующих решению данной проблемы. Это высокоэффективные технологии, это удобство, которое предлагают производители оборудования, это цифровизация процессов, автоматизация процессов с помощью внедрения цифровых технологий. Многие проблемы, которые были связаны с управлением информацией, при ведении бизнеса, сейчас не вызывают трудностей, и сотрудники становятся ненужными, в ходе появления новых технологий, это все позволяет выиграть время предпринимателю, достичь более высокой продуктивности.

Кадровая проблема.

Кадровая проблема является одной из наиболее актуальных проблем, с которыми сталкиваются современные бизнесы. Недостаточное количество квалифицированных и мотивированных сотрудников может существенно затруднять развитие и успех предприятия.

Одной из наиболее распространенных причин кадровых проблем является дефицит квалифицированных специалистов на рынке труда. В современном обществе постоянно меняются требования к кадровому составу, и не все работники готовы следовать за этими изменениями. Например, в сфере информационных технологий постоянно требуются новые знания и навыки, и это может быть вызовом для старшего поколения сотрудников.

Еще одной причиной кадровых проблем является недостаточная мотивация работников. Отсутствие возможности карьерного роста, неудовлетворительная заработная плата, малая степень автономности - все это может привести к недовольству и даже уходу сотрудников в другие компании. В современном мире люди все больше ценят свою работу как сферу самореализации, поэтому важно создать условия, в которых сотрудники будут мотивированы и готовы добиваться высоких результатов.

Кадровая проблема также может быть связана с недостаточной эффективностью системы подбора и обучения сотрудников. Компания может инвестировать значительные средства в найм специалистов, но при этом не обеспечить им достаточного уровня обучения и развития. В результате, новые сотрудники могут оказаться несопоставимыми с требованиями предприятия или не смочь адаптироваться к его корпоративной культуре.

Решение кадровых проблем требует комплексного подхода. Прежде всего, компании следует более внимательно анализировать рынок труда и прогнозировать необходимые требования к персоналу, чтобы скорректировать подбор и обучение сотрудников. Важно также создавать мотивационную систему, которая будет стимулировать работников и развивать их профессиональные навыки.

Также необходимо активно работать над развитием внутреннего рынка труда, чтобы сотрудники имели возможность карьерного роста внутри компании. Компания может предоставлять программы обучения и развития, а также создавать условия для повышения компетенций и профессионального развития сотрудников.

Кадровая проблема является серьезным испытанием для современных бизнесов. От того, каким образом компании смогут реагировать на эти проблемы и находить эффективные решения, зависит их конкурентоспособность и успех на рынке.

Еще одна кадровая проблема, характерная Краснодарскому краю, что самые лучшие кадры, как правило, хотят перебраться ближе к территориальному центру сферы их деятельности. Проще говоря, профессионалы хотят уехать в Москву, Санкт-Петербург и т.д.

Маркетинг.

На самом деле, маркетинг - это то, что часто недооценивают. Хотя очень зря, ведь это важно.

В современном мире бизнеса не секрет, что маркетинг играет огромную роль в успехе компании. Проанализируйте любой успешный бренд, и вы обнаружите стратегии маркетинга, которые были кропотливо разработаны и реализованы специалистами. Важность маркетинга нельзя недооценивать, поскольку он охватывает все аспекты бизнеса, от продукта и услуг до коммуникации с клиентами.

В целом, маркетинг - это процесс позиционирования продукта или услуги на рынке и привлечения внимания и интереса потенциальных клиентов. Он включает в себя различные стратегии и тактики, которые помогают компании достичь своих целей и увеличить свою прибыль.

Одним из ключевых аспектов маркетинга является исследование рынка. Компания должна капитализировать на знаниях своей целевой аудитории, чтобы понять их потребности, предпочтения и поведение покупателей. Эта информация поможет разработать продукт или услугу, которая будет соответствовать требованиям рынка.

После того, как продукт разработан, маркетинговые стратегии способствуют его продвижению и реализации. Важно определить целевую аудиторию, а затем использовать различные каналы коммуникации, такие как реклама, PR, социальные медиа и многое другое, чтобы донести сообщение потенциальным клиентам. Компания должна создать заманчивое предложение, которое заставит клиентов остановиться и обратить внимание на ее продукт или услугу.

Более того, маркетинг не только помогает компании получить новых клиентов, но также поддерживает отношения с существующими клиентами. Удержание клиентов является не менее важным, чем привлечение новых, и маркетинг позволяет продолжать взаимодействие с клиентами и предлагать им новые продукты или услуги.

Маркетинг также помогает определить конкурентное преимущество компании и отличиться на рынке. Анализ конкурентов позволяет определить их слабые стороны и найти свои уникальные возможности. Компания может использовать свои маркетинговые стратегии, чтобы выделиться среди конкурентов и привлечь внимание клиентов к своим продуктам или услугам.

Таким образом, маркетинг является неотъемлемой частью любого бизнеса. Он позволяет компании успешно продвигать свое предложение на рынке, достигать своих целей и увеличивать прибыль. Без маркетинга компания может оказаться незамеченной и неспособной конкурировать с другими игроками на рынке.

В конечном счете, маркетинг - это инвестиция в будущее бизнеса.

Внедрение инноваций и технологий.

Современный мир невозможно представить без постоянного развития и применения инноваций и последних технологий. Внедрение новых и передовых идей не только способствует развитию компаний и отраслей, но и влияет на экономический, социальный и культурный прогресс общества в целом. Важность использования инноваций и технологий в наше время трудно переоценить, поскольку они выступают в роли двигателя роста и мотора прогресса.

Внедрение инноваций и технологий имеет огромное значение для развития компаний и организаций. В наш быстро меняющийся мир нет места для статичности и неподвижности. Только те компании, которые готовы принимать вызовы, экспериментировать и инвестировать в развитие новых идей, могут успешно соперничать на рынке и достичь высоких показателей продаж и прибыли. Использование инноваций и технологий помогает компаниям стать более конкурентоспособными, повысить производительность труда, улучшить качество продукции или услуг и снизить издержки производства.

Более того, внедрение новых технологий и инноваций способствует развитию отраслей и прогрессу общества. Например, в медицине использование передовых медицинских технологий позволяет диагностировать болезни на ранних стадиях и эффективно лечить их, что спасает жизни людей и повышает качество их жизни. В сельском хозяйстве применение новых технологий позволяет увеличивать урожайность и сокращать потери урожая, обеспечивая продовольственную безопасность для растущего населения. В области энергетики разработка и использование возобновляемых источников энергии помогает снизить зависимость от ископаемых ресурсов и преодолеть проблемы климатических изменений. В целом, вносимые инновации и новые технологии создают новые возможности и решения, которые способны значительно повлиять на нашу жизнь и окружающую среду.

Однако, необходимо отметить, что внедрение инноваций и технологий требует особых усилий. Барьеры, такие как финансовые затраты, непривычность новых методов и неопределенность результатов, могут стать причинами сопротивления и нежелания изменяться. Тем не менее, преодоление этих преград существенно важно для дальнейшего прогресса и успеха. Необходимо создать стимулы для компаний и организаций, чтобы они осмелились испытать новые подходы, внедрить инновационные идеи и разработать передовые технологии.

Изменение среды.

Изменение среды в бизнесе - это проблема, с которой многие компании сталкиваются. Это процесс, включающий в себя изменение внутренних и внешних факторов, которые влияют на успех и производительность организации.

Одна из основных проблем, связанных с изменением среды в бизнесе, - это быстрые технологические изменения. Технологии развиваются с невероятной скоростью, и компании, которые не могут следовать за этими изменениями, рискуют остаться позади своих конкурентов. Например, появление социальных сетей и мобильных устройств резко изменило способы взаимодействия с клиентами. Компании, которые не учли эти изменения и не адаптировали свой бизнес-процесс, могут потерять свою клиентскую базу.

Кроме технологических изменений, другой проблемой может быть изменение правительственных политик и законодательства. Это может повлиять на налоговые ставки, кредитные условия, регулирование отрасли и многое другое. Компании должны быть готовы к изменениям и адаптировать свою стратегию и бизнес-модель в соответствии с новыми правилами и требованиями.

Клиентские предпочтения и требования также могут измениться со временем. Компании должны непрерывно изучать поведение и предпочтения своих клиентов, чтобы оставаться релевантными на рынке. Например, некоторые компании, не смогли адаптироваться к растущему спросу на экологически чистые продукты и услуги, столкнулись с снижением спроса и ухудшением финансовых показателей.

Конкуренция также является фактором, который может изменить бизнес-среду. Вновь появляющиеся конкуренты или конкуренты, которые внедрили новые инновации или стратегии, могут угрожать рыночной доле компании. Бизнес должен быть готов адаптироваться и предложить новые преимущества своим клиентам, чтобы оставаться конкурентоспособным.

В конечном счете, изменение среды в бизнесе может быть и проблемой, и возможностью. Компании, способные быстро адаптироваться к изменениям, могут найти новые возможности для роста и развития. Однако, те, кто отказывается меняться или не может быстро адаптироваться, могут столкнуться с серьезными проблемами и даже выйти из бизнеса.

Поэтому, успешные предприниматели должны постоянно следить за изменениями внутри и вокруг своей компании, изучать рынок и конкурентов, а также быть готовыми к инновациям и изменениям в стратегии. И только те, кто готов адаптироваться к изменяющейся среде, смогут добиться долгосрочного успеха и процветания в бизнесе.

Практическая часть

В качестве практической работы я провел опрос. Цель - выявить наиболее частые проблемы развития бизнеса. В опросе участвовали такие люди как:

• Алмазов Олег - владелец предприятия по производству витражей, один из первых в России начал изготавливать витражи тифани.

• Панули Алексей - генеральный директор компании Трансазия, человек с огромным опытом в сфере бизнеса, знающий многое о бизнесе и его развитии.

• Марченко Александр - директор по логистике, так же всю жизнь работает в сфере предпринимательства.

• Ижболдин Алексей - имел бизнес, связанный с морепродуктами.

А также, многие другие: друзья, которые только начинают свой путь, анализ информации полученных в процессе общения и т.д.

Данные представлены в таблице:

Вывод: проблемы, о которых я рассказал, являются актуальными в различных случаях и ситуациях. Все испытывают проблему нехватки времени, которую надо решать. Я пришел к выводу, что эта проблема возникает из-за ограниченности временного ресурса, который нельзя увеличить, его можно только экономить и грамотно им распоряжаться.

Заключение

В заключение, проект на тему проблемы развития бизнеса позволил нам глубоко исследовать и проанализировать основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели и компании в процессе своего развития. Мы выявили несколько ключевых факторов, которые могут существенно влиять на успех или неудачу бизнеса.

Первой проблемой, которую мы выявили, является недостаток финансовых ресурсов. Многие предприниматели испытывают сложности в привлечении достаточного финансирования для своих проектов или развития своего бизнеса. Это ограничивает возможности роста и инноваций.

Второй важной проблемой является недостаток опыта и знаний ведения бизнеса. Многие предприниматели не имеют достаточной экспертизы в области управления компанией, маркетинга, финансов или операций, что может привести к ошибкам и неэффективному управлению.

Третьей проблемой является нестабильность рынка и конкуренция. В современном бизнесе существует множество переменных, которые могут повлиять на успех компании, таких как экономические изменения, изменение потребительского спроса и возросшая конкуренция. Предприниматели должны быть готовы адаптироваться к изменениям и постоянно развиваться.

Четвертая проблема, которую мы выделили, это ограниченные ресурсы и обеспечение эффективности. В бизнесе всегда есть ограниченные ресурсы, такие как время, деньги и люди. Оптимальное использование этих ресурсов является ключевым фактором для успеха бизнеса.

Наконец, последней проблемой, которую мы исследовали, является отсутствие инноваций. Стагнация и недостаток новаторских идей могут привести к определенным проблемам для предпринимателей, так как рынок постоянно меняется и требует новых подходов.

Таким образом, решение всех этих проблем требует комплексного подхода и усилий. Предприниматели должны стремиться к привлечению финансирования, повышению своей экспертизы, адаптации к рыночным изменениям, эффективному использованию ресурсов и постоянному инновационному развитию. Только так предприниматели смогут успешно развивать свой бизнес и достигать поставленных целей.

Список литературы

1. Сам себе MBA. Самообразование на 100% - Год выпуска. 2018. Автор. Кауфман Джош. Издательство. МИФ.

2. Книга «Бизнес без MBA», Тинькофф Бизнес (под редакцией М. Ильяхова);

3. Книга «45 татуировок менеджера» 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев

4. Интернет источник Foxford (https://foxford.ru/wiki/).

5. Основы предпринимательства: учеб. пособие / Д.М. Пашин, С.Н. Котенкова, А.Н. Мустафин, А.В. Рамазанов. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. – 152 с.

6. Обществознание: учебник для 10-11 классов общеобразовательных организаций. Базовый уровень: в 2 ч. Ч. 1 / М.В. Кудина, М.В. Рыбакова, Г.В. Пушкарева и др.; под ред. В.А. Никонова. – М.: ООО «Русское слово – учебник», 2019. – 348с.

7. Обществознание: учебник для 10-11 классов общеобразовательных организаций. Базовый уровень: в 2 ч. Ч. 2 / М.В. Кудина, М.В. Рыбакова, Г.В. Пушкарева и др.; под ред. В.А. Никонова. – М.: ООО «Русское слово – учебник», 2020. – 424с.

13