Создать тест
ВходУправление персоналом
Список вопросов теста
Вопрос 1
Сколько формул содержит методика Д.Филипса?
Варианты ответов
- 2
- 3
- 4
- 5
Вопрос 2
Что не относится к структуре конфликта?
Варианты ответов
- предмет конфликта
- участники конфликта
- задача конфликта
- объект конфликта
Вопрос 3
Каких конфликтов не бывает по коммуникационной направленности?
Варианты ответов
- горизонтальные, вертикальные, смешанные
- скрытые и открытые
- линейные, центростремительные и противоположенные
Вопрос 4
Какая теория утверждает, что людисубъективно определяют соотношения затраченных ими усилий и полученного вознаграждения и сравнивают его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу?
Варианты ответов
- теория справедливости
- теория ожидания
- двухфакторная теория
- теория потребностей
Вопрос 5
Какие теориии мотивации основываются на идее, что определение потребностей и идентификация мотивов личности мпобуждают людей действовать определенным образом?
Варианты ответов
- содержательные теории
- процессные теории
- теории отношений
Вопрос 6
Прямой характер воздействия на персонал имеют
Варианты ответов
- социально-психологические методы управления
- экономические методы управления
- административные методы управления
Вопрос 7
Понимание работника как инструмента достижения управленческих результатов было свойственно
Варианты ответов
- школе научного управления
- школе бюрократической организации
- административной школе управления
Вопрос 8
Кто впервые сформулировал функции менеджмента?
Варианты ответов
- Фредерик Тейлор
- Анри Файоль
- Макс Вебер
Вопрос 9
Психологический механизм регуляции социально-психологического климата, который способствует превращению группы в сплоченный коллектив, где усилич персонала направлены на достижение целей организации - это
Варианты ответов
- адаптация
- коммуникация
- интеграция
Вопрос 10
Какое управленческое действие не является функцией управления персонала?
Варианты ответов
- составление отчетов
- мотивация
- планирование
- контроль
Вопрос 11
К японскому менеджменту персонала не относится
Варианты ответов
- принцип старшинства при оплате труда и назначении на должность
- пожизненный найм
- продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма, а не от стажа и возраста
Вопрос 12
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью
Варианты ответов
- найма работников
- установления определенных квалификационных требований, прав и ответственности персонала
- достижения стратегических целей предприятия
Вопрос 13
Инвестирование в человеческий капитал - это
Варианты ответов
- расходы на повышение квалификации персонала
- вкладывание средств в новые технологии
- вкладывание средств в производство
Вопрос 14
Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой политики?
Варианты ответов
- тактическая
- стратегическая
- обеспечивающая
- функциональная
Вопрос 15
Целью какой школы было создание универсальных принципов управления?
Варианты ответов
- школы научного управления
- школы человеческих отношений
- школы административного управления
Вопрос 16
Валентность согласно теории В.Врума - это
Варианты ответов
- мера ожидания
- мера ценности или приоритетности
- ожидание определенного вознаграждения в ответ на достигнутые результаты
Вопрос 17
Какой из элементов не является основным опорным элементом стратегического менеджмента?
Варианты ответов
- стратегический анализ
- стратегический мониторинг
- стратегические коммуникации
Вопрос 18
Основными характеристиками персонала являются
Варианты ответов
- численность
- размер оплаты труда
- образование
- структура
Вопрос 19
Какая из приведенных стратегий не является кадровой?
Варианты ответов
- разработка основ будущей кадровой политики организации
- определение целей организации и индивидуальных целей работников
- создание возможностей должностного и профессионального роста работников
Вопрос 20
Какое подразделение не включается в службу управления персоналом?
Варианты ответов
- найма и увольнения
- юридических услуг
- технического обслуживания
- мотивации труда
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
168
Нравится
0
