Создать тест
ВходТест по МДК 03.01 "Управление персоналом"
Список вопросов теста
Вопрос 1
Что следует понимать под категорией - персонал?
Варианты ответов
- это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
- совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.
Вопрос 2
Система целей управления персоналом является основой определения:
Варианты ответов
- политики организации;
- стратегии развития организации;
- состава функций управления персоналом.
Вопрос 3
Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать:
Варианты ответов
- степень реализации организационной цели;
- уровень эффективности труда;
- материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре.
Вопрос 4
Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению :
Варианты ответов
- занятое население;
- нетрудоспособное население;
- население трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.
Вопрос 5
Характеристиками персонала являются:
Варианты ответов
- защищенность рабочего места от влияния рынка;
- гарантия занятости на длительную перспективу;
- неудобные дни и часы работы;
- стопроцентная оплата больничных листов и отпусков,
- гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя.
Вопрос 6
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:
Варианты ответов
- ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников;
- развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;
- ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры.
Вопрос 7
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
Варианты ответов
- использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;
- планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;
- найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.
Вопрос 8
Основными функциями подсистемы развития персонала являются :
Варианты ответов
- разработка стратегии управления предприятием;
- работа с кадровым резервом;
- переподготовка и повышение квалификации работников;
- планирование и контроль деловой карьеры.
Вопрос 9
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
Варианты ответов
- функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства;
- функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;
- необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства.
Вопрос 10
Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:
Варианты ответов
- административные;
- экономические;
- статистические;
- социально-психологические.
Вопрос 11
Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
Варианты ответов
- административные;
- экономические;
- социально-психологические.
Вопрос 12
Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия:
Варианты ответов
- административные;
- экономические;
- социально-психологические.
Вопрос 13
Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
Варианты ответов
- достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;
- использование испытательного срока для новичка;
- регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;
- введение в должность.
Вопрос 14
Собеседование с кандидатом на вакантную должность является:
Варианты ответов
- продвижение изнутри;
- компенсационная политика;
- основным видом подбора кадров.
Вопрос 15
Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии работы.
Варианты ответов
- да;
- иногда;
- нет.
Вопрос 16
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
Варианты ответов
- психологические тесты;
- проверка знаний;
- проверка профессиональных навыков;
- графические тесты.
Вопрос 17
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
Варианты ответов
- психологические тесты;
- проверка знаний;
- проверка профессиональных навыков;
- графический тест.
Вопрос 18
Что представляет процесс набора персонала:
Варианты ответов
- создание достаточного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность;
- прием сотрудников на работу;
- процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности.
Вопрос 19
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:
Варианты ответов
- привычкой тех, кто работает;
- приемом по рекомендательным письмам;
- требованием со стороны самой работы;
- недостаточной практикой набора.
Вопрос 20
К преимуществам внутренних источников найма относят:
Варианты ответов
- низкие затраты на адаптацию персонала;
- появление новых идей, использование новых технологий;
- появление новых импульсов для развития;
- повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
Вопрос 21
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
Варианты ответов
- низкие затраты на адаптацию персонала;
- появление новых импульсов для развития;
- повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.
Вопрос 22
Что следует понимать под текучестью персонала:
Варианты ответов
- все виды увольнений из организации;
- увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;
- увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;
- увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.
Вопрос 23
Развитие персонала - это:
Варианты ответов
- процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач;
- процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;
- обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.
Вопрос 24
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
Варианты ответов
- инструктаж;
- ротация;
- деловые совещания;
- самообучение.
Вопрос 25
Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
Варианты ответов
- анализ исполнения работы;
- анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях;
- балансовый метод.
Вопрос 26
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
Варианты ответов
- оценка личных и деловых качеств;
- оценка труда;
- оценка результатов труда;
- комплексная оценка качества работы.
Вопрос 27
Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на
Варианты ответов
- соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб;
- соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом;
- соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений.
Вопрос 28
Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать:
Варианты ответов
- авторские методики, принятые в каждой организации;
- инструкции Центробанка РФ;
- методические рекомендации утвержденные Министерством экономики, Министерством финансов и т.п.
Вопрос 29
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
Варианты ответов
- трудовое соглашение;
- коллективный договор;
- трудовой контракт.
Вопрос 30
Что включает в себя система управления персоналом
Варианты ответов
- функциональные подразделения;
- функциональные подразделения и их руководителей;
- функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей;
- общее руководство организацией.
Вопрос 31
Мотивация в управлении персоналом подразделения:
Варианты ответов
- процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей организации;
- процесс, состоящий из серии взаимосвязанных действий;
- процесс, обеспечивающий принятие решений, связывающие все функции.
Вопрос 32
Принятие решений – это:
Варианты ответов
- процесс выбора того, что и как прогнозировать, планировать и организовывать;
- выбор наилучшей альтернативы выхода из ситуации;
- получение верной информации.
Вопрос 33
Субъект организационной деятельности в организации:
Варианты ответов
- вспомогательный персонал;
- административно-управленческий аппарат;
- непосредственные исполнители.
Вопрос 34
Что из перечисленного относится к основным видам конфликтов в организации:
Варианты ответов
- внутриличностные, межличностные, конфликты между личностью и группой, межгрупповые;
- коллективные;
- горизонтальные, вертикальные, смешанные.
Вопрос 35
Какие вы знаете методы управления конфликтом?
Варианты ответов
- распорядительство;
- самооборона;
- сотрудничество.
Вопрос 36
Лицо, направляющее и координирующее работу всего предприятия и его отдельных подразделений-это:
Варианты ответов
- руководитель;
- представитель профсоюза;
- представитель трудового коллектива.
Вопрос 37
Лидерство руководителя подразделения:
Варианты ответов
- способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальности;
- состояние ,побуждающее совершать действия, направленные на удовлетворение потребностей;
- реакция получателя на сообщение, взаимодействие получателя информации с источником.
Вопрос 38
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством руководителя в работу подчиненных, излишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью и попустительством:
Варианты ответов
- авторитарный стиль руководства;
- либеральный стиль руководства;
- демократический стиль руководства.
Вопрос 39
Линейные отношения персонала:
Варианты ответов
- отношение специалиста, выполняющего определенную функцию в рамках всей организации с другими членами организации
- отношения между руководителем и его подчиненными;
- словесные символы коммуникации.
Вопрос 40
Функциональные отношения персонала:
Варианты ответов
- отношение специалиста, выполняющего определенную функцию в рамках всей организации с другими членами организации;
- отношения между руководителем и его подчиненными;
- отношения только между руководителями.
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
2132
Нравится
0
