Тест по курсу :"Управление персоналом"
Список вопросов теста
Вопрос 1
Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала?
Варианты ответов
- планирование;
- прогнозирование;
- мотивация;
- составление отчетов;
- организация
Вопрос 2
Управленческий персонал включает:
Варианты ответов
- вспомогательных рабочих;
- сезонных рабочих;
- младший обслуживающий персонал;
- руководителей, специалистов;
- основных рабочих.
Вопрос 3
Японскому менеджменту персонала не относится:
Варианты ответов
- пожизненный наем на работу;
- принципы старшинства при оплате и назначении;
- коллективная ответственность;
- неформальный контроль
- продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не от возраста рабочего или стажа.
Вопрос 4
С какими дисциплинами не связана система наук о труде и персонале?
Варианты ответов
- «Экономика труда»
- «Транспортные системы»
- «Психология»
Вопрос 5
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
Варианты ответов
- определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
- найма рабочих на предприятие
- отбора персонала для занимания определенной должности
Вопрос 6
Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно
Варианты ответов
- на разработку новых видов продукции
- на определение стратегического курса развития предприятия
- на создание дополнительных рабочих мест
- на перепрофилирование деятельности предприятия
- на разработку эффективной кадровой политики своего предприятия
Вопрос 7
Что включает инвестирование в человеческий капитал?
Варианты ответов
- вкладывание средств в производство
- вкладывание средств в новые технологии
- расходы на повышение квалификации персонала
- вкладывание средств в строительство новых сооружений
Вопрос 8
Человеческий капитал - это:
Варианты ответов
- форма инвестирования в человека, т. е. затраты на общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до работоспособного возраста, а также на экономически значимую мобильность.
- вкладывание средств в средства производства
- нематериальные активы предприятия
Вопрос 9
Функции управления персоналом представляют собой:
Варианты ответов
- комплекс направлений и подходов работы в с кадрами, ориентированный на удовлетворение производственных и социальных потребностей предприятия
- комплекс направлений и подходов по повышению эффективности функционирования предприятия
- комплекс направлений и подходов по увеличению уставного фонда организации
Вопрос 10
Потенциал специалиста – это:
Варианты ответов
- совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей
- здоровье человека
- способность адаптироваться к новым условиям
Вопрос 11
Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает такую ситуацию:
Варианты ответов
- переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или уровня ответственности
- переведение с одной работы на другую без изменения заработной ты или уровня ответственности
- освобождение рабочего
Вопрос 12
Профессиограмма - это:
Варианты ответов
- перечень прав и обязанностей работников
- описание общетрудовых и специальных умений каждого работника на предприятии
- это описание особенностей определенной профес¬сии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требова¬ния, предъявляемые к человеку
Вопрос 13
Какой раздел не содержит должностная инструкция?
Варианты ответов
- «Общие положения»
- «Основные задачи»
- «Должностные обязанности»
- «Управленческие полномочия»
- «Выводы»
Вопрос 14
Интеллектуальные конфликты основаны:
Варианты ответов
- на столкновении приблизительно равных по силе, но противоположно направленных нужд, мотивов, интересов и увлечений в одного и того человека
- на столкновенье вооруженных групп людей
- на борьбе идей в науке, единстве и столкновении таких противоположностей, как истинное и ошибочное
Вопрос 15
Конфликтная ситуация - это:
Варианты ответов
- столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями
- предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации
- состояние переговоров в ходе конфликта
- определение стадий конфликта
- противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов
Вопрос 16
На какой стадии конфликта появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:
Варианты ответов
- начало
- развитие
- кульминация
- окончание
Вопрос 17
Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью
Варианты ответов
- стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другу
- одна из сторон признает себя побежденной или достигается перемирие
- публичное выявление антагонизма как для самих сторон конфликта, так и для посторонних наблюдателей
- крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и деятельность
- отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия
Вопрос 18
Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:
Варианты ответов
- приспособление, уступчивость
- уклонение
- противоборство, конкуренция
- сотрудничество
Вопрос 19
Комплексная оценка работы - это:
Варианты ответов
- оценка профессиональных знаний и умений с помощью контрольных вопросов
- определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов
- оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью контрольных вопросов
Вопрос 20
Коллегиальность в управлении - это ситуация, когда
Варианты ответов
- персонал определенного подразделения — это коллеги по отношению друг к другу
- только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным
- существует децентрализация управления организацией
- работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат
Вопрос 21
Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой политики:
Варианты ответов
- функциональная
- тактическая
- управляющая
- обеспечивающая
- стратегическая
Вопрос 22
Целью какой школы было создание универсальных принципов управления
Варианты ответов
- школа научного управления
- классическая школа или школа административного управления
- школа человеческих отношений
Вопрос 23
Кадровый потенциал предприятия – это:
Варианты ответов
- совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства
- совокупность работающих специалистов
- совокупность устраивающихся на работу
Вопрос 24
Какое положение предусматривает теория приобретенных потребностей Д Мак-Кллеланда
Варианты ответов
- выделение гигиеничных и мотивирующих факторов
- распределение всех рабочих на желающий работать и тех, кто не желает работать
- наличие у рабочего потребности в достижении, в соучастии, во власти
Вопрос 25
. Какая теория мотивации относится к процессуальным теориям?
Варианты ответов
- теория нужд А. Маслоу
- теория ожидания В. Врума
- теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда


