Создать тест
ВходТест по дисциплине Менеджмент
Абдрахманов О.Э.
22.04.2020.
Тест. Прочее, Прочее
Тест по дисциплине Менеджмент для студентов 3 курса Финансово-юридического колледжа
Система оценки:
5 балльная
Список вопросов теста
Вопрос 1
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Варианты ответов
- Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях
- Путем наблюдения за работой работников
- С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
- Путем докладов на сборах и совещаниях
- Вышестоящей структурой
Вопрос 2
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Варианты ответов
- Специалисты
- Работники
- Руководители
- Отдельные руководители
- Министерства
Вопрос 3
Контроль - это:
Варианты ответов
- Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации
- Вид человеческой деятельности
- Наблюдение за работой персонала организации
- Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий
- Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия
Вопрос 4
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Варианты ответов
- Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала
- Создавать соответствующие социальные условия для персонала
- Создавать соответствующие организационные условия для персонала
- Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала
- Постоянно повышать квалификацию персонала
Вопрос 5
Контроль должен быть:
Варианты ответов
- Объективным и гласным
- Гласным и действенным
- Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
- Эффективным
- Текущим
Вопрос 6
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Варианты ответов
- Со времен появления денег
- Со времен возникновения организаций
- Со времен появления руководителя организации
- Со времен зарождения организованного производства
- Во время буржуазных революций в Европе
Вопрос 7
Как следует понимать мотивы престижа?
Варианты ответов
- Попытки работника занять высшую должность в организации
- Попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе
- Попытки работника получать высокую зарплату
- Попытки работника взять участие в общественной работе
- Попытки работника иметь влияние на других людей
Вопрос 8
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Варианты ответов
- Полгода, месяц, декаду, неделю
- По рабочим дням
- 3-5 лет
- 1 год
- 10 лет
Вопрос 9
Под планированием понимают:
Варианты ответов
- Вид деятельности
- Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
- Перспективу развития
- Состояние организации
- Интеграцию видов деятельности
Вопрос 10
Организационное планирование осуществляется:
Варианты ответов
- Только на высшем уровне управления
- На высшем и среднем уровнях управления
- На среднем уровне управления
- На всех уровнях управления
- Определение потребностей подчиненных
Вопрос 11
К средствам мотивации труда не относятся:
Варианты ответов
- Вознаграждения
- Проведение производственных совещаний
- Повышение квалификации персонала
- Обеспечение условий для самовыражения
- Объявление благодарности
Вопрос 12
Основные функции менеджмента реализуются в следующем порядке:
Варианты ответов
- Планирование, организация, мотивация, координация, контроль
- Организация, планирование, координация, контроль, мотивация
- Координация, планирование, организация, контроль, мотивация
- Мотивация, контроль, планирование, организация, координация
- Стратегия, координация, планирование, организация, контроль
Вопрос 13
Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Варианты ответов
- Достижение личных целей
- Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
- Исполнение принятых управленческих решений
- Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного
- Побуждение работников к деятельности
Вопрос 14
Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
Варианты ответов
- Процесс достижения поставленных перед администрацией целей
- Побуждение себя к эффективной деятельности
- Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей
- Способ влияния на персонал с целью достижения целей
- Динамичная организация
Вопрос 15
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
Варианты ответов
- Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
- Установление целей организации
- Определение путей и средств выполнения заданий
- Определение способов достижения целей организации
- Моделирование действий организации
Вопрос 16
К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
Варианты ответов
- Потребители, конкуренты, законы
- Цели, задачи
- Персонал, технологии
- Структура управления
- Потребители
Вопрос 17
Что следует понимать под миссией организации?
Варианты ответов
- Основные задания организации
- Основные функции организации
- Основное направление деятельности
- Четко выраженные причины существования
- Основные принципы организации
Вопрос 18
Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
Варианты ответов
- Объединение людей для выполнения определенных работ
- Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели
- Группа людей, которые совместно реализуют определенные программы
- Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей
- Объединение людей по интересам
Вопрос 19
К внутренней среде относятся:
Варианты ответов
- Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
- Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
- Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
- Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль
- Партнеры, персонал, социально-психологические условия
Вопрос 20
К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Варианты ответов
- Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
- Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
- Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
- Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль
- Партнеры, персонал, социально-психологические условия
Вопрос 21
Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
Варианты ответов
- Выполнение всеми работниками поставленных заданий
- Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта
- Выполнение менеджерами поставленных заданий
- Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий
- Полное подчинение работников руководящему аппарату
Вопрос 22
Что должны отражать современные принципы менеджмента?
Варианты ответов
- Основные закономерности управления
- Основные связи, которые складываются в системе
- Основные отношение, которые складываются в системе
- Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе
- Обязательное наличие цели при управлении
Вопрос 23
Что является основой управления какой-либо системы?
Варианты ответов
- Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования
- Методы менеджмента
- Функции менеджмента
- Финансовые ресурсы
- Объект менеджмента
Вопрос 24
Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
Варианты ответов
- Ситуационный подход
- Системный подход
- Процессный подход
- Поведенческий подход
- Текущий подход
Вопрос 25
Что является составляющим элементом управления?
Варианты ответов
- Маркетинг
- Менеджмент
- Экономические процессы
- Социально-экономические процессы
- Финансы
Вопрос 26
Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
Варианты ответов
- Экономическим
- Социально-психологическим
- Организационно-распорядительным
- Распорядительным
- Социально-экономическим
Вопрос 27
Потребности бывают:
Варианты ответов
- Первичные и внутренние
- Внутренние и вторичные
- Первичные, вторичные, внутренние и внешние
- Внутренние и внешние
- Первичные и внешние
Вопрос 28
Мотивация базируется на:
Варианты ответов
- Потребностях и самовыражении
- Потребностях и вознаграждениях
- Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
- Удовлетворении всех людей
- Самовыражении и вознаграждениях
Вопрос 29
Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Варианты ответов
- Премии
- Премии и ценные подарки
- Ценные подарки и зарплата
- Зарплата
- Премии и зарплата
Вопрос 30
Что создает структуру управления организацией?
Варианты ответов
- Совокупность линейных органов управления
- Совокупность функциональных служб
- Совокупность линейных и функциональных служб (органов)
- Совокупность органов управления
- Совокупность программно-целевых служб
Вопрос 31
Анализ конкурентов организации проводится с целью:
Варианты ответов
- Определения их стратегии и сильных сторон
- Определения их целей и сильных сторон
- Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон
- Определения стратегии
- Определения их целей и слабых сторон
Вопрос 32
Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
Варианты ответов
- Достижимость, конкретность, ориентация во времени
- Достижимость и ориентация во времени
- Ориентация во времени и конкретность
- Достижимость
- Ориентация во времени
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
Пройти тест
Сохранить у себя:
Тесты для учителей и школьников Прочее
0
8987
Нравится
0
0 8987 Нравится
0
