Тест Карьера

Сколько основных этапов в управлении карьерой выделяется?

Горизонтальное перемещение работника предусматривает:

Сотрудник раз и навсегда выбирает профессиональный путь своего развития и стремится к его достижению

Сотрудник намечает раз и навсегда желаемый профессиональный статус и по его достижении не стремится к дальнейшему продвижнию по карьерной лестнице

Деловая карьера  - это

К основным этапам карьеры относятся:

На какие виды подразделяется внутриорганизационная карьера?

Данная карьера предполагает рост профессионализма

Потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, а также часть персонала, проходящая подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации

Какая модель деловой карьеры предусматривает горизонтальное перемещение работников с одной должности на другую путем назначения, с занятием каждой 1-2 года?

Модель карьеры, когда после определенного периода работы проводится аттестация и по результатам принимается решение о дальнейшем продвижении работника

Кадровый резерв организации решает сразу несколько задач:

Уровень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; организаторские способности; личностные качества; состояние здоровья, возраст являются 

Это документ, в котором в наглядной  форме представлен оптимальный карьерный путь к должностям высшего звена управления, а также другим ключевым должностям организации или предприятия.

Технологии оптимизации постановки карьерных целей и процесса разработки планов карьеры включают

Это документ, в котором представлен вариант  профессионального развития и должностного перемещения сотрудника в организации.

В этот период идет процесс роста квалификации. Происходит накопление практического опыта, навыков, растет потребность в самоутверждении, достижении более высокого статуса и еще большей независимости, начинается самовыражение как личности

Этап становления карьеры охватывает возрастной период

Оценка результатов труда работников Оценка мотивации работника Организация профессионального развития Предложения по стимулированию работника Предложения по карьерному росту работника  - являются мероприятиями по управлению деловой карьерой, осуществляемыми

Карьера, рассматриваемая как способ достижения целей и результатов через самовыражение относится к