Создать тест
ВходСтратегическое планирование
Список вопросов теста
Вопрос 1
Что не относится к стратегии выбора целевых рынков и стратегического преимущества товаров:
Варианты ответов
- массовый маркетинг
- концентрированный маркетинг
- дифференцированный маркетинг
- стратегия отступления
Вопрос 2
Какая из функций отдела маркетинга включает в себя оценку потребительских свойств производимой продукции?
Варианты ответов
- реализация товарной политики
- реализация сбытовой политики
- реализация ценовой политики
- реализация коммуникационной политики
Вопрос 3
Какой из принципов построения маркетинговой структуры подразумевает возможность быстрой перестройки структуры управления в связи с изменениями условий на рынк?
Варианты ответов
- надежность
- оптимальность
- гибкость
- экономичность
Вопрос 4
Какая из базовых стратегий роста определяет возможности, которыми фирма может воспользоваться при существующих масштабах деятельности?
Варианты ответов
- интенсивный рост
- интеграционный рост
- диверсифицированный рост
Вопрос 5
Регрессивная интеграция относится к ...
Варианты ответов
- интеграционному развитию
- диверсификационному развитию
- интенсивному развитию
Вопрос 6
Какая из стратегий предполагает сохранение существующей рыночной доли?
Варианты ответов
- атакующая стратегия
- оборонительная стратегия
- стратегия отступления
Вопрос 7
Что не относится к этапам стратегического планирования маркетинга?
Варианты ответов
- составление стратегического плана фирмы
- анализ выполнения маркетинговых планов
- реализация маркетинговых планов
- расширение границ рынка
Вопрос 8
Фирма добавляет в свой ассортимент товары, которые с технической или маркетинговой точки зрения схожи с уже существующими товарами фирмы - это ...
Варианты ответов
- концентрическая диверсификация
- горизонтальная диверсификация
- конгломератная диверсификация
Вопрос 9
Какой из типов маркетинговых структур не относится к основным (базовым)?
Варианты ответов
- функциональная
- товарная
- региональная
- функционально-товарная
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
238
Нравится
0
