Принятие решений
Список вопросов теста
Вопрос 1
Навык, для овладения которым необходимо приложить немало усилий, а также почерпнуть достаточное количество знаний.
Вопрос 2
Обоснованно выбранный вариант действий из множества альтернатив, обеспечивающий получение желаемого результата.
Вопрос 3
Все решения, которые мы принимаем, можно разделить на три группы: мгновенные, бессознательные и сознательные. Один из разработчиков школы стратегического менеджмента профессор Генри Минцберг назвал их так: «сначала делаю», «сначала вижу» и «сначала думаю».
1.
«Сначала делаю»
2.
«Сначала вижу»
3.
«Сначала думаю»
Варианты ответов
- Это мгновенные решения. Их надо принимать сразу, без колебаний и раздумий. Так учили японских самураев, так учат современных спецназовцев. Потому что там, где они оказываются, времени на раздумья нет. Но их решения не стихийные. Лучший способ принять решение мгновенно - это принять его заранее. Когда человек оказывается в экстремальной ситуации, он уже знает, как себя вести, и делает мгновенный выбор.
- Это бессознательное решение на основе интуиции, ощущения, даже озарения. Его можно принять во сне, как это когда-то сделал Менделеев. В любом случае оно принимается или на основе опыта, или после долгих предварительных размышлений. Иногда такое решение похоже на каприз, иногда - на дар предвидения. Проверить это можно только по результатам принятого решения.
- Сознательное решение всегда есть результат сбора информации и логического анализа этой информации. Это требует совершенно другого времени и усилий. Но только такое решение может дать более или менее прогнозируемые результаты.
Вопрос 4
Верны ли следующие утверждения?
Варианты ответов
- Решения мгновенные и бессознательные описаны, в основном, в книгах по психологии. Решения сознательные являются предметом интереса не только психологов, но и экономистов.
- Финансовая цель должна быть конкретной, реалистичной и с определённым горизонтом, то есть иметь чётко поставленный срок выполнения.
- Жизненный опыт, конечно, учит, и со временем принимать решения становится проще, но он вовсе не даёт никакой гарантии, что все решения без исключения будут правильными и эффективными.
- Принятию взвешенных решений можно научиться, как и любому другому навыку, необходимому в повседневной жизни, например, чтению.
- Считается, что самые главные решения человек принимает в возрасте от 15 до 35 лет.
Вопрос 5
Это самые простые цели. Их горизонт - до одного года. Как правило, это текущие платежи и недорогие сезонные покупки.
Ответом должно быть два слова.
Вопрос 6
Это самые сложные цели. Их горизонт - от пяти лет и выше. Обычно это крупные приобретения, которые требуют тщательного стратегического планирования.
Вопрос 7
Вставьте пропущенное слово. Чем длиннее горизонт, тем выше неопределённость. Поэтому ________ целей, которые охватывают период от одного года до пяти лет, достичь сложнее.
Вопрос 8
Социологи подсчитали, что каждый день современный человек принимает около десяти тысяч решений. Они касаются абсолютно всех сторон жизни. Примерно в половине из них человек разочаровывается. Тогда он ...
Варианты ответов
- ... принимает решение изменить своё решение.
- ... начинает всё заново.
- ... останавливается.
- ... рассчитывает последствия.
- ... ничего не делает.
Вопрос 9
Он говорил: «Где бы вы ни увидели успешный бизнес, знайте: кто-то принял смелое решение».
Варианты ответов
- Питер Друкер
- Генри Минцберг
- Карл Маркс
- Леон Вальрас
- Карл Менгер
Вопрос 10
Верны ли следующие утверждения?
Варианты ответов
- Принимать решения вообще - это гораздо сложнее, чем принимать решения правильные и надёжные.
- Принятие решений - процесс психологический, а это значит, что он не всегда починяется логике и здравому смыслу. Отсюда и разница в самих решениях и множество нюансов в процессе их принятия.
- Самый надёжный способ принятия финансовых решений всё же тот, который предполагает анализ ситуации и своих возможностей, то есть сознательный. Только он помогает найти баланс между вечными колебаниями «хочу» и «могу».
- Мы можем говорить о том, что принятие решений - это процесс определения наилучшего решения, обеспечивающего максимальную эффективность и успешность получения результата.
- Казалось бы, это важно только для построения бизнеса и управления корпорациями и имеет мало отношения к повседневной жизни. Но сегодня наша жизнь так сильно связана с финансами, что способность принимать эффективные решения по управлению личными финансами становится необходимой для каждого человека.


