Создать тест
ВходОсновы бережливого производства (понятия и принципы)
Список вопросов теста
Вопрос 1
Бережливое производство – это ...
Варианты ответов
- опыт передовых мировых промышленных стран
- гибкая производственная система, позволяющая быстро реагировать на изменение запросов потребителей
- направление менеджмента, обеспечивающее конкурентоспособность предприятия за счет выпуска продукции (оказания услуг) в количестве необходимом заказчику, с высоким качеством, минимальными затратами ресурсов и низкой себестоимостью
Вопрос 2
Система организации производства, основанная Тайити Оно в 1943 г., получила название ...
Варианты ответов
- Производственная система Toyota (TPS – Toyota Production System)
- Lean production
- бережливое производство
Вопрос 3
Внедрение и применение концепции «бережливое производство» позволяет:
(правильных ответов > 1)
Варианты ответов
- снизить стоимость продукции
- сократить продолжительность производственного цикла
- сократить трудозатраты на 50 % при одновременном сохранении или повышении производительности
- увеличить производственные мощности на 50 % при тех же площадях
- сократить складские запасы на 80 %
- повысить качество продукции
- увеличить прибыль
- создать гибкую производственную систему, позволяющую быстро реагировать на изменение запросов потребителей
Вопрос 4
Цели бережливого производства достигаются за счет ...
Варианты ответов
- снижения потерь в процессе производства изделий
- устранения потерь в процессе производства изделий
- оба ответа верны
Вопрос 5
Потерями в бережливом производстве считаются ...
Варианты ответов
- все действия, которые не создают ценности для потребителя
- обработка изделий
- сборка изделий
Вопрос 6
Отметьте виды потерь (или «му́да» (muda), выделяемые Тайити Оно:
Варианты ответов
- Потери из-за перепроизводства
- Потери времени из-за ожидания
- Потери из-за излишней обработки
- Потери из-за лишних движений при выполнении операций
- Потери из-за лишних запасов
- Потери при транспортировке
- Потери из-за выпуска дефектной продукции
- Потери (муда) первого рода
- Потери (муда) второго рода
Вопрос 7
Разновидность потерь «напряженность работы» именуется в бережливом производстве словом ...
Варианты ответов
- "Мури (muri)"
- "Муни (muni)"
- "Мани (mani)"
Вопрос 8
Разновидность потерь «неравномерность работы» именуется в бережливом производстве словом ...
Варианты ответов
- "Мура (mura)"
- "Мара (mara)"
- "Мана (mana)"
Вопрос 9
Что такое система 5S
Варианты ответов
- система организации рабочего места
- система наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины на рабочем месте
- Пять взаимосвязанных принципов организации рабочего пространства
Вопрос 10
Отметьте (один или несколько) реализуемых совместно с системой 5S методов организации рабочего пространства ...
Варианты ответов
- Красные ярлыки
- Оконтуривание
- Маркировка
- Ячеечное размещение предметов
- Фотографии «было-стало»
Вопрос 11
Картирование потока создания ценности - это ...
Варианты ответов
- составление карт с описанием всех видов действий, выполняемых в ходе создания ценности продукта или семейства продуктов
- карты текущего состояния процесса
- карты будущего состояния процесса
Вопрос 12
Назначение инструмента в бережливом производстве "Картирование потока создания ценности"
Варианты ответов
- Наглядное представление потока создания ценности, его характеристик с целью поиска и сокращения потерь, и улучшение потока с точки зрения сокращения всех видов потерь и удовлетворения требований потребителя
- Хронометраж, фотография рабочего дня, нормирование
- Повышение степени вовлеченности работников в процессы улучшения рабочего пространства
Вопрос 13
Применяемые методы анализа причин потерь, обнаруженных в ходе картирования потока создания ценности ...
Варианты ответов
- Диаграмма Исикавы
- «5 почему?»
- Диаграмма Парето
- Диаграмма "спагетти"
- Пирамида проблем
- Все перечисленные методы
Вопрос 14
Определите основное достоинство "метода Парето" при анализе причин потерь, обнаруженных в ходе картирования потока создания ценности ...
Варианты ответов
- Позволяет выявить наиболее значимые проблемы, которые привели к наибольшим потерям
- Экономия времени
- Позволяет расследовать проблему по «горячим следам»
Вопрос 15
Суть метода "Одна за одной" при анализе причин потерь, обнаруженных в ходе картирования потока создания ценности, заключается в ...
Варианты ответов
- Поэтапном решении производственных проблем, который позволяет выявить их суть и принять эффективные меры для разрешения ситуации и исключения её возникновения в будущем
- Это эмпирическое наблюдение, а не строгий математический закон
- Применение влияет на повышение производительности труда, доходы компании и другие показатели
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
81
Нравится
0
