Тесты / Прочее / 11 класс / Организация как функция управления

Новогодняя распродажа готовых материалов для учителей! Скидки до 50 %

Организация как функция управления

Баширова Мариям Амруллаевна

26.02.2021. Тест. Прочее, 11 класс

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.

Тест по дисциплине Менеджмент Организация как функция управления

Система оценки: 5 балльная

Список вопросов теста

Вопрос 1

Этапы выполнения организационной функции

Варианты ответов

определение порядка и условий функционирования предприятия
установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия
деление организации на подразделения, соответствующие целям и стратегиям
определение взаимоотношения полномочий, которые связывают работников различных уровней и обеспечивают возможность распределения и координации задач

Вопрос 2

Организация как управленческая функция

Варианты ответов

определение порядка и условий функционирования предприятия
установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия
деление организации на подразделения, соответствующие целям и стратегиям
определение взаимоотношения полномочий, которые связывают работников различных уровней и обеспечивают возможность распределения и координации задач

Вопрос 3

Организационная деятельность с политической точки зрения

Варианты ответов

ведёт к повышению эффективности работы предприятия
придаёт смысл работе и распределяет её по исполнителям
является средством достижения целей предприятия

Вопрос 4

Организационная деятельность с экономической точки зрения

Варианты ответов

ведёт к повышению эффективности работы предприятия
придаёт смысл работе и распределяет её по исполнителям
является средством достижения целей предприятия

Вопрос 5

Организационная деятельность с точки зрения управления персоналом

Варианты ответов

ведёт к повышению эффективности работы предприятия
придаёт смысл работе и распределяет её по исполнителям
является средством достижения целей предприятия

Вопрос 6

Основные принципы выполнения организационной функции

Варианты ответов

определение и детализация целей фирмы, выявленных в ходе планирования
установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия
деление организации на подразделения, соответствующие целям и стратегиям
поручение различных задач сотрудникам и объединение их в управляемые рабочие группы или подразделения (разделение труда)
координация различных видов деятельности, порученных каждой группе, посредством установления рабочих взаимоотношений
единство цели — каждый член организации работает на общее благо

Вопрос 7

Административно-организационное управление

Варианты ответов

определяет структуру предприятия
обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утверждённым планом
устанавливает взаимосвязи и распределяет функции между подразделениями
предоставляет права и устанавливает ответственность между работниками аппарата управления
периодически / непрерывно сравнивает фактически полученные результаты с результатами, намеченными планом, и занимается последующей их корректировкой
тесно связано с текущим планированием

Вопрос 8

Оперативное управление

Варианты ответов

определяет структуру предприятия
обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утверждённым планом
устанавливает взаимосвязи и распределяет функции между подразделениями
предоставляет права и устанавливает ответственность между работниками аппарата управления
периодически / непрерывно сравнивает фактически полученные результаты с результатами, намеченными планом, и занимается последующей их корректировкой
тесно связано с текущим планированием

Вопрос 9

Факторы и условия, определяющие виды организационных структур управления

Варианты ответов

размеры производственной деятельности фирмы
определение и детализация целей фирмы, выявленных в ходе планирования
характер выпускаемой продукции и технология её производства
координация различных видов деятельности, порученных каждой группе, посредством установления рабочих взаимоотношений
норма (масштаб, размах) контроля или управляемости — каждый менеджер отвечает за управляемое им число работников
сфера деятельности фирмы (местный, национальный или внешний рынок)

Вопрос 10

Полномочия - это

Варианты ответов

логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации
ограниченные права использовать ресурсы в соответствии с документальными нормами и направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение поставленных задач
горизонтальное или специализированное разделение труда — закрепление работы за специалистами

Вопрос 11

Типы полномочий

Варианты ответов

относительные
рекомендательные
аппаратные
горизонтальные
параллельные
функциональные

Вопрос 12

один начальник на n подчинённых

Варианты ответов

Делегирование
Ответственность
Власть
Единоначалие

Вопрос 13

передача полномочий и ответственности за выполнение задачи

Варианты ответов

Делегирование
Ответственность
Власть
Единоначалие

Вопрос 14

реальная способность действовать и влиять на ситуацию

Варианты ответов

Делегирование
Ответственность
Власть
Единоначалие

Вопрос 15

обязательность выполнения задачи, закреплённая документально и предусматривающая санкции за просчёты и ошибки

Варианты ответов

Делегирование
Ответственность
Власть
Единоначалие

Вопрос 16

Главные понятия структуры управления бюрократического/механистического типа

Варианты ответов

рациональность
иерархичность
суммарность
ответственность

Вопрос 17

Концепция модели рациональной бюрократии

Варианты ответов

четкое разделение труда
иерархичность управления
наличие формальных правил и норм
все ответы верны

Вопрос 18

Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий

Варианты ответов

Централизация
ДЕцентрализация
Интеграция

Вопрос 19

Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений вместе с соответствующими полномочиями

Варианты ответов

Централизация
ДЕцентрализация
Интеграция

Вопрос 20

уровень сотрудничества, существующего между частями организации и обеспечивающего достижение их целей в рамках требований, предъявляемых внешним окружением

Варианты ответов

Централизация
ДЕцентрализация
Интеграция