Меню
Тесты
Тесты  /  Директору  /  Прочее  /  Мотивация Вашей команды на достижение высокого результата

Мотивация Вашей команды на достижение высокого результата

Avatar
22.03.2018. Тест. Директору, Прочее
Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Данный тест содержит 10 заданий, в которых надо выбрать один вариант ответа, несколько или ввести текст. Будьте внимательны.

Список вопросов теста

Вопрос 1

Как научиться не сдаваться.

Варианты ответов
  • Планирование будущих проектов.
  • Общие проекты.
  • Назначьте деятельного человека наставником нового члена команды.
Вопрос 2

Как сделать благодарность эффективной?

Варианты ответов
  • Не жалейте слов похвалы
  • Не говорите точно за что именно вы хвалите
  • Огласите похвалу
Вопрос 3

Соотнесите определения с их характеристикой.

Варианты ответов
  • В большинстве компаний каждый руководитель команды или отдела выбирает кандидатов для награждения
  • Они разнятся от компании к компании. Чаще всего это наличные, оплаченный выходной или вещи
  • Это человек в вашей организации, который обеспечивает вас материалами, информацией или услугами. На работе в одном случае вы можете выступать «клиентом», а в другом «поставщиком»
Вопрос 4

Отметьте эффективные дополнительные стимулы в работе.

Варианты ответов
  • Субсидируемые столовые.
  • Транспорт.
  • Выбор начальника.
Вопрос 5

Соотнесите определения и их характеристику.

Варианты ответов
  • это сложная область, регулируемая федеральными законами. Немногие компании обладают опытом внедрения эффективных стимулирующих программ, не прибегая к профессиональной помощи
  • это член вашей команды или другой, которому вы предоставляете материалы, информацию или услуги
  • стимул, действующий для некоторых людей всегда, для других иногда, а в комбинации с другими стимулами для всех и всегда
Вопрос 6

Отметьте элементы стимулирующей программы.

Варианты ответов
  • Количество старых закрытых счетов.
  • Внедрение новых рынков.
  • Уменьшение объема продаж с текущих счетов.
Вопрос 7

Соотнесите определения и их характеристику.

Варианты ответов
  • На первоначальном этапе для каждой команды были установлены определенные цели. Оценивать команду будут по тому, насколько она достигла этих целей.
  • Чтобы командная концепция сработала, необходимо, чтобы все члены команды не просто приняли идеи, но отнеслись к ней с энтузиазмом.
  • Команды уверили в том, что их не оставят на произвол судьбы.
Вопрос 8

Вставьте пропущенное слово:

Факторы, которые стимулируют людей прикладывать к работе больше энергии, усилий и энтузиазма – это … факторы.

Вопрос 9

Вставьте пропущенное слово:

Факторы, необходимые людям для оправдания минимальных усилий – это … (поддерживающие) факторы.

Вопрос 10

Вставьте пропущенное слово:

Метод или способ его деятельности (метод, по которому он работает) – это … действия человека.

Пройти тест
Сохранить у себя:

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт