Создать тест
ВходМенеджмент
Список вопросов теста
Вопрос 1
Совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность направленную на достижение определенных целей, с затратой определенных усилий, с определенным уровнем старания, добросовестности и настойчивости - это
Варианты ответов
- стратегия
- стимул
- мотивация
- потребность
Вопрос 2
На чем основываются экономические методы управления?
Варианты ответов
- на материальных интересах объектов управления
- на воздействии на социальные условия работающих
- на законодательных и нормативных актах
- на хозяйственном расчете
Вопрос 3
Миссия организации - это
Варианты ответов
- деятельность по координации различных ресурсов организации
- совокупность людей и других ресурсов, необходимых для достижения цели организации
- обосновывает смысл существования организации, ее предназначение, ценности, принципы работы и уникальность
Вопрос 4
Укажите виды планирования:
Варианты ответов
- большие планы
- стратегические планы
- тактические планы
- планы проектов
- тематические планы
Вопрос 5
Процесс воздействия на человека с целью добиться от него определенных действий путем пробуждения в нем определенных мотивов - это
Варианты ответов
- мотивирование
- стимулирование
- поощрение
Вопрос 6
Укажите факторы пирамиды потребностей Маслоу
Варианты ответов
- физиологические потребности
- физические потребности
- безопасность
- принадлежность и причастность
- признание и самоутверждение
- самовыражение
Вопрос 7
Укажите методы менеджмента
Варианты ответов
- экономические
- информационные
- административные
- управленческие
- социально-психологические
Вопрос 8
Состояние напряжения, которое возникает у человека под влиянием сильных воздействий - это
Варианты ответов
- стимул
- стресс
- сигнал
Вопрос 9
Укажите экономические методы менеджмента
Варианты ответов
- заработная плата сотрудников
- премирование
- материальные санкции
- распределение прибыли
- торгово-закупочная деятельность
Вопрос 10
Укажите виды материальной мотивации
Варианты ответов
- бонусы
- грамоты
- надбавки
- премии
- благодарности
Вопрос 11
Нематериальная мотивация бывает
Варианты ответов
- денежная и неденежная
- финансовая и нефинансовая
- простая и сложная
- горизонтальная и вертикальная
Вопрос 12
Социально-психологическое стимулирование трудовой деятельности включает:
Варианты ответов
- моральные поощрения
- карьерный рост
- убеждения, пример руководителя
- регулирование отношений в коллективе
Вопрос 13
Привычная манера поведения руководителя с подчиненными, которую он использует для влияния на них и достижения поставленных целей - это
Варианты ответов
- стиль поведения
- стиль управления
- стиль менеджмента
Вопрос 14
Какие выделяют три основных стиля руководства по степени свободы работников:
Варианты ответов
- авторитарный
- демократический
- административный
- либеральный
- толерантный
Вопрос 15
Для реализации управленческой деятельности менеджер должен выполнять функции:
Варианты ответов
- административную
- стратегическую
- воспитательную
- инновационную
- дисциплинарную
Вопрос 16
Какие выделяют этапы в процессе управления по целям:
Варианты ответов
- определяется круг полномочий и обязанностей руководителей всех уровней
- осуществляется разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных обязанностей
- составляются реальные планы достижения поставленных целей
- производятся контроль, измерение, оценка работы и полученных каждым руководителем показателей и по каналам обратной связи корректировка заданий, что может потребовать нового согласования целей
Вопрос 17
Укажите причины стресса
Варианты ответов
- испуг
- разочарование
- конфликты в семье или коллективе
Вопрос 18
К социально-психологическому методу управления не относится:
Варианты ответов
- стиль руководства
- административные права
- мотивы
- традиции
Вопрос 19
Укажите название стиля руководства:
руководитель единалично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды. Он дает сотрудникам инструкции: какую задачу, каким способом и в какой срок нужно выполнить.
(Слово напишите строчными буквами: пример - адвокат)
Вопрос 20
Система управления организацией (или система методов управления), одновременно соединяющая как цели и задачи экономического планирования, так и всю деятельность организации - это
Варианты ответов
- управление по целям
- управление по результатам
- управление по качеству
Вопрос 21
Рассматривая менеджмент как функцию, какие выделяют основные составляющие менеджмента:
Варианты ответов
- производственный менеджмент, маркетинг, логистика, инновационный менеджмент, кадровый менеджмент
- планирование, организация, координация, мотивация, контроль
- мониторинг, модификация, корректировка
- планирование, мотивация, контроль
Вопрос 22
Данной стратегией может воспользоваться менеджер для поиска решения в конфликте, чтобы удовлетворить интересы обоих сторон:
Варианты ответов
- сотрудничество
- избегание
- соперничество
- компромисс
Вопрос 23
SWOT-анализ –это…:
Варианты ответов
- анализ стратегического разрыва, позволяющий определить расхождение между желаемым и реальным в деятельности организации
- метод стратегического планирования, для оценки внутренних и внешних факторов, которые влияют на развитие компании. SWOT-анализ нужен, чтобы оценить сильные и слабые стороны компании и определить перспективы развития и угрозы извне
- это маркетинговый инструмент для долгосрочного планирования в бизнесе, который позволяет учесть влияние факторов окружающей среды
Вопрос 24
Главная цель организационной культуры:
Варианты ответов
- формирование благоприятного психологического климата
- контроль над персоналом
- воспитание персонала
- поддержание самоидентичности и своеобразия организации
Вопрос 25
Какое основное качество менеджера привлекает японских руководителей:
Варианты ответов
- умение осуществлять координацию действий и контроль
- профессионализм
- умение работать самостоятельно
- умение выстраивать производственные процессы
Вопрос 26
Основными составляющими любой организации являются:
Варианты ответов
- цель, научность, культура
- планомерность, последовательность, целеустремленность
- люди, задачи, управление
- специализация, построение организационной структуры управления, гибкость
Вопрос 27
Под миссией организации следует понимать:
Варианты ответов
- основные задания и функции организации
- поставленные перед организацией задачи
- четко сформулированные принципы организации
- четко выраженные причины существования
Вопрос 28
Определите роль координации в процессе управления:
Варианты ответов
- распределять полномочия между органами
- формировать структуру организации
- подчиняет субъект объекту управления
- обеспечивать взаимодействие и согласованность звеньев
Вопрос 29
Анализ внешней и внутренней среды осуществляется с помощью:
Варианты ответов
- Step-анализа
- Gap-анализа
- SWOT-анализа
- ситуационного анализа
Вопрос 30
Составляющим элементом управления является:
Варианты ответов
- маркетинг
- финансы
- экономические процессы
- социально-экономические процессы
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
142
Нравится
0
