Тесты / Прочее / Прочее / Менеджмент 3 курс зачет

Новогодняя распродажа готовых материалов для учителей! Скидки до 50 %

Менеджмент 3 курс зачет

Пузаткина Анна Александровна

04.06.2023. Тест. Прочее, Прочее

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.

Итоговая зачетная работа по менеджменту для 3 курса, "Колледж предпринимательства и социального управления"

Система оценки: Зачёт/Незачёт

Список вопросов теста

Вопрос 1

Что такое менеджмент?

Варианты ответов

Разновидность науки управления
Группа руководителей
Разновидность управленческой деятельности
Это отношение, складывается в процессе управленческой деятельности
Совокупность принципов, методов, форм и средств управления, особый вид деятельности, связанный с руководством людьми, умелым использованием организационных ресурсов

Вопрос 2

Функции менеджмента:

Варианты ответов

Инновационный менеджмент
Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления
Планирование, организация, контроль, мотивация, координация
Перевод фирмы в качественно новое состояние
Целенаправленность

Вопрос 3

Задачами менеджмента являются

Варианты ответов

Тактическая
Стратегическая
Оперативная
Поддержание устойчивости фирмы, всех ее элементов и обеспечение ее развития
Контроль результатов деятельности и внесение коррективов

Вопрос 4

Кто является основателем школы научного менеджмента?

Варианты ответов

Ч. Бебидж
М. Вебер
Ф. Тейлор

Вопрос 5

Основным принципом школы человеческих отношений является:

Варианты ответов

Ведение хронометража
Разделение труда
Возможность работников больше отдыхать, общаться с коллегами по работе, выражать свое мнение руководству

Вопрос 6

Сколько существует иерархических уровней менеджмента?

Варианты ответов

Пять
Три
Семь

Вопрос 7

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

Варианты ответов

Генеральный директор
Начальник цеха
Бухгалтер

Вопрос 8

Организация в менеджменте – это

Варианты ответов

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
Процесс разработки стратегии и основных методов ее осуществления
Одна из функций менеджмента, нацеленная на выполнение задач, поставленных на этапе планирования

Вопрос 9

Назовите функцию менеджмента:

Варианты ответов

Ритмичность
Мотивация
Законность

Вопрос 10

Какого типа организационной структуры не существует?

Варианты ответов

Матричной
Комплексной
Линейной
Линейно-функциональной

Вопрос 11

Одним из этапов принятия управленческих решений является:

Варианты ответов

Процессность
Анализ ситуации
Вовлечение
Непрерывность

Вопрос 12

Влияние – это:

Варианты ответов

Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение другого человека
Волевое отношение между людьми, основанное на силе
Убеждение человека в чем-либо

Вопрос 13

Полномочия – это:

Варианты ответов

Наделение правами должностного лица для выполнения поставленных задач и обеспечения их наилучшего решения
Совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары
Передача заданий и полномочий лицу, которое перенимает на себя ответственность за их выполнение

Вопрос 14

Ответственность – это:

Варианты ответов

Потенциальная возможность влиять на поведение других людей
Обязательство должностного лица использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение поставленных задач
Передача заданий и полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение

Вопрос 15

Делегирование – это:

Варианты ответов

Способность оказывать воздействие на людей для достижения намеченных целей
Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания
Передача задач и полномочий должностному лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение

Вопрос 16

Кто такой формальный лидер?

Варианты ответов

Один из членов группы, который владеет силой личного влияния на других
Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью
Целеустремленный менеджер
Главный специалист

Вопрос 17

Руководитель авторитарного стиля руководства:

Варианты ответов

Много работает, требует этого от других, требователен к себе и окружающим
Не вмешивается в работу подчиненных
Делится властью с подчиненными
Ценит подчиненных

Вопрос 18

Руководитель демократического стиля руководства:

Варианты ответов

Не терпит критики
Ждет указаний сверху
Избегает конфликтов
Совместно решает проблемы коллектива, доверяет своим сотрудникам

Вопрос 19

Одной из особенностей российского менеджмента является:

Варианты ответов

Жесткая субординация между руководителем и подчиненным
Стремление к карьерному росту
Приверженность к инновациям
Нет правильного ответа

Вопрос 20

Постоянная ротация сотрудников (1 раз в 3-4 года) в другое подразделение фирмы характерна для

Варианты ответов

Менеджмента США
Менеджмента Японии
Менеджмента Германии