Создать тест
ВходКартирование создания ценности
Список вопросов теста
Вопрос 1
Что такое карта потока создания ценности (VSM) в концепции бережливого производства?
Варианты ответов
- Система управления персоналом и мотивации
- Технология автоматизации производственных процессов
- Метод финансового планирования и бюджетирования
- Инструмент для визуализации потоков материалов и информации Далее
Вопрос 2
Какая компания является родоначальником методики карт потока создания ценности?
Варианты ответов
- Немецкая компания Volkswagen и система качества
- Французская компания Renault и метод Kanban
- Корпорация Toyota и производственная система TPS
- Американская компания General Electric и Six Sigma
Вопрос 3
Сколько основных видов потерь (muda) выделяют в классическом бережливом производстве?
Варианты ответов
- 10 универсальных видов потерь для всех отраслей
- 7 основных видов потерь плюс 8-й современный
- 5 базовых видов потерь в любом производстве
- 12 детализированных категорий производственных потерь
Вопрос 4
Какие основные элементы отображаются на карте потока создания ценности?
Варианты ответов
- Финансовые показатели и себестоимость продукции
- Поток материалов в производственной последовательности
- Поток информации и коммуникационные связи
- Временные показатели и уровни запасов
Вопрос 5
Какие виды карт создаются при применении методики VSM?
Варианты ответов
- Карта будущего состояния после оптимизации
- Карта текущего состояния процесса как есть
- Карта идеального состояния максимальных улучшений
- Карта прошлого состояния исторических данных
Вопрос 6
Что такое 'поток создания ценности' с точки зрения потребителя?
Варианты ответов
- Последовательность действий создающих ценность для потребителя
- Технологические процессы автоматизации производства
- Финансовые операции по оптимизации затрат
- Управленческие решения направленные на увеличение прибыли
Вопрос 7
Какой из видов потерь считается наиболее опасным в бережливом производстве?
Варианты ответов
- Транспортировка как самые затратные потери
- Дефекты как наиболее заметные потери
- Перепроизводство как источник других видов потерь
- Ожидание как наиболее частые потери
Вопрос 8
Что включают в себя потери типа 'ожидание' в производственном процессе?
Варианты ответов
- Ожидание обеденного перерыва или конца смены
- Ожидание следующей операции или поставок
- Простои оборудования из-за неравномерной загрузки
- Простои персонала в ожидании материалов
Вопрос 9
Для какого типа процессов наиболее эффективно применение VSM?
Варианты ответов
- Для творческих проектов с уникальными требованиями
- Для стандартизированных повторяющихся процессов
- Для процессов постоянно меняющихся под заказчика
- Для исследовательских и разработческих работ
Вопрос 10
Какие три основных фактора убытков выделил Тайити Оно в системе Toyota?
Варианты ответов
- Muda - потери не создающие ценности
- Muri - перегрузка людей и оборудования
- Mura - неравномерность и нестабильность
- Muko - избыточное документооборот и бюрократия
Вопрос 11
Что является отправной точкой при построении карты потока создания ценности?
Варианты ответов
- Оценка технического состояния оборудования
- Изучение конкурентов и рыночной ситуации
- Анализ финансовых показателей предприятия
- Определение ценности с точки зрения потребителя
Вопрос 12
Какими инструментами дополняется методика VSM для комплексного анализа?
Варианты ответов
- Кайдзен постоянные улучшения процессов
- ERP система планирования ресурсов предприятия
- 5S для организации рабочего места
- Канбан система вытягивания производства
Вопрос 13
Что означают потери типа 'избыточная обработка' в производстве?
Варианты ответов
- Своевременная обработка согласно стандартам
- Операции превышающие требования потребителя
- Недостаточная обработка снижающая качество
- Автоматизированная обработка без участия человека
Вопрос 14
Какой формат рекомендуется для создания карты потока создания ценности?
Варианты ответов
- Вручную на бумаге А3 карандашом
- В презентации PowerPoint с анимацией
- В специализированном программном обеспечении
- В электронной таблице Excel с формулами
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
38
Нравится
0
