Тесты / Финансовая грамотность / 9 класс / Использование SWOT-анализа для выбора карьеры. Урок-кейс

Использование SWOT-анализа для выбора карьеры. Урок-кейс

Автор скрыт

29.03.2021. Тест. Финансовая грамотность, 9 класс

Будьте внимательны! У Вас есть 10 минут на прохождение теста. Система оценивания - 5 балльная. Разбалловка теста - 3,4,5 баллов, в зависимости от сложности вопроса. Порядок заданий и вариантов ответов в тесте случайный. С допущенными ошибками и верными ответами можно будет ознакомиться после прохождения теста. Удачи!

Система оценки: 5 балльная

Список вопросов теста

Вопрос 1

Это универсальная методика стратегического менеджмента. Обычно таким анализом пользуются для определения стратегии развития компании.

Вопрос 2

Способность любой актив превратить в деньги.

Варианты ответов

ликвидность
реализуемость
мобильность
переносимость
легкореализуемость

Вопрос 3

Сильные стороны SWOT-анализа:

Варианты ответов

Это универсальный метод, который применим в самых разнообразных сферах экономики и управления. Его можно адаптировать к объекту исследования любого уровня (продукт, предприятие, регион, страна и прочее).
Это гибкий метод со свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей (например, можно анализировать город только с точки зрения туризма или только с точки зрения работы транспорта и так далее).
Может использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период.
Использование метода, как правило, не требует специальных знаний и наличия узкопрофильного образования.
SWOT-анализ показывает только общие факторы.

Вопрос 4

К недостаткам SWOT-анализа принято относить:

Варианты ответов

SWOT-анализ показывает только общие факторы. Конкретные мероприятия для достижения поставленных целей надо разрабатывать отдельно.
Зачастую при SWOT-анализе происходит лишь перечисление факторов без выявления основных и второстепенных, без детального анализа взаимосвязей между ними.
Анализ даёт в большей степени статичную картинку, чем видение развития в динамике.
Результаты SWOT-анализа, как правило, представлены в виде качественного описания, в то время как для оценки ситуации часто требуются количественные параметры.
SWOT-анализ является довольно субъективным и чрезвычайно зависит от позиции и знаний того, кто его проводит.
Для качественного SWOT-анализа необходимо привлечение больших массивов информации из самых разных сфер, что требует значительных усилий и затрат.

Вопрос 5

Верны ли следующие утверждения?

Варианты ответов

Часто компании проводят SWOT-анализ не только своего товара, но и продукции конкурентов, так как данный инструмент очень наглядно систематизирует всю информацию о внутренней и внешней среде любой организации.
Преимущества SWOT-анализа заключаются в том, что он позволяет достаточно просто, в правильном разрезе взглянуть на положение компании, товара или услуги в отрасли, и поэтому является наиболее популярным инструментом в управлении рисками и принятии управленческих решений.
Результатом проведения SWOT-анализа предприятия является план действий с указанием сроков выполнения, приоритетности выполнения и необходимых ресурсов на реализацию.
Периодичность проведения SWOT-анализа. Рекомендуется проводить SWOT-анализ минимум 1 раз в год в рамках стратегического планирования и при формировании бюджетов.
SWOT-анализ очень часто является первым шагом бизнес-анализа при составлении маркетингового плана.

Вопрос 6

В 1965 году эти профессора Гарвардского университета предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы.

Варианты ответов

Кеннет Ричмонд Эндрюс
Эдмунд Филип Леранед
К. Роланд Кристенсен
Уильям Д. Гут
Ливингстон Дэвид Морс

Вопрос 7

Аббревиатура SWOT составлена из четырёх слов:

Варианты ответов

strength
weakness
opportunity
threat
waist
salary
object
take

Вопрос 8

Объектом SWOT-анализа может стать:

Варианты ответов

любой продукт
компания
магазин
завод
страна
образовательное учреждение
человек

Вопрос 9

Существуют следующие виды SWOT-анализа:

Варианты ответов

SWOT-анализ деятельности фирмы или производственного предприятия.
SWOT-анализ деятельности государственной или некоммерческой организации.
SWOT-анализ деятельности образовательного учреждения.
SWOT-анализ отдельного проекта, отдела.
SWOT-анализ определенного рынка или отрасли.
SWOT-анализ конкурентоспособности бренда, товара, продукта или услуги.
SWOT-анализ личности.

Вопрос 10

Верны ли следующие утверждения.

Варианты ответов

Для этого представьте себя не человеком, а компанией и проведите SWOT-анализ, с помощью которого вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны, возможности и риски.
Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом.
SWOT-анализ эффективен при осуществлении начальной оценки текущей ситуации, однако он не может заменить выработку стратегии или качественный анализ динамики.
Важно понимать, что слабые стороны рассматриваются не только с вашей точки зрения, но и с точки зрения окружающих. Прислушивайтесь к тому, что о вас говорят. Даже если люди неправы, вы воспринимаетесь именно так, а значит относиться к вам будут соответственно.
Важно знать, с какими угрозами вы сталкиваетесь или столкнётесь в жизни, потому что их осознание поможет вам выяснить, какие сильные стороны развивать и от каких слабых сторон избавляться.