Создать тест
ВходЭкзаменационный билет – тест № 8
Список вопросов теста
Вопрос 1
Управление жизнью общества через органы власти это:
Варианты ответов
- техническое управление
- государственное управление
- идеологическое управление
- хозяйственное управление
Вопрос 2
Все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него это:
Варианты ответов
- внешняя среда
- внутренняя среда
Вопрос 3
Детальное планирование, определение и разработка вопросов в рамках технических линий это:
Варианты ответов
- стратегическое планирование
- тактическое планирование
- текущее планирование
Вопрос 4
Данный вид управления обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом:
Варианты ответов
- административно-организационное управление
- оперативное управление
Вопрос 5
Процессуальные теории мотивации основываются:
Варианты ответов
- на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации
- на том, что поведение личности определяется не только ее потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, учетом своих возможностей, последствий выбранного типа поведения
Вопрос 6
Согласование, приведение в соответствие (понятий, действий, составных частей чего-либо и т.д. это:
Варианты ответов
- координация
- контроль
Вопрос 7
Способы воздействия на персонал, носящие директивный, обязательный характер и основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении это:
Варианты ответов
- экономические методы управления
- административно-правовые методы управления
- социально-психологические методы управления
Вопрос 8
Процесс передачи информации между сотрудниками одного уровня это:
Варианты ответов
- вертикальная коммуникация
- горизонтальная коммуникация
- вербальная коммуникация
- невербальная коммуникация
Вопрос 9
Данный стиль управления характеризуется тем, что подчиненным предоставляется самостоятельность в пределах выполняемых ими функций и их квалификации:
Варианты ответов
- авторитарный стиль
- демократический стиль
- либеральный стиль
Вопрос 10
Концепция управления персоналом, основанная на управлении человеком это когда:
Варианты ответов
- человек рассматривается как особый объект управления, уникальная личность, обладающая самоценностью
- вместо человека в производстве рассматривалась лишь одна его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой
- человек стал рассматриваться не только как элемент формальной структуры организации, но и как невозобновляемый ресурс, обладающий определенным трудовым потенциалом
- человек рассматривается через его формальную роль в организации – должность и выполняемые функции
Вопрос 11
Данный структурный метод управления конфликтом внутри организации предполагает, что каждый сотрудник должен четко представлять, в чем состоят его обязанности, ответственность, права:
Варианты ответов
- разъяснение требований к работе
- использование координационных механизмов
- разработка или уточнение общеорганизационных целей
- создание обоснованных систем вознаграждения
Вопрос 12
Из выпадающего списка подберите определение:
1.
эргономические условия работы
2.
давление рабочего графика
3.
стрессогенный стиль управления
4.
характер выполняемой работы
5.
неуверенность в завтрашнем дне
Варианты ответов
- степень опасности при выполнении работы, уровень шума и т.п., как показывают результаты многочисленных исследований, могут быть также отнесены к факторам, нередко провоцирующим стресс у работников
- сменная работа, а в особенности работа по скользящему графику, часто создает потребность в ряде психологических и связанных с внерабочей жизнью изменений, являющихся потенциальными стрессорами
- частое использование методов неоправданного давления и угроз является одним из самых сильных факторов стресса для подчиненных
- сложность решаемых задач, самостоятельность в работе, степень ответственности
- для многих работников постоянным стрессором является боязнь потерять свою работу из-за сокращения, неадекватных трудовых показателей, возраста или по другой причине
Вопрос 13
Соотнесите определения и понятия:
1.
уравновешенные решения
2.
импульсивные решения
3.
инертные решения
4.
рискованные решения
5.
осторожные решения
Варианты ответов
- принимают руководители, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
- авторы этих решений легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить
- становятся результатом осторожного поиска, них контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, поэтому в таких решениях трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство
- характеризуются тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей
- характеризуются тщательностью оценки руководителем всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
Вопрос 14
Данный тип организационной структуры управления основан на выделении крупных производственно-хозяйственных подразделений с предоставлением оперативно-производственной самостоятельности и перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли:
Варианты ответов
- линейная структура управления
- линейно-штабная структура управления
- функциональная структура управления
- дивизиональная структура управления
- матричная структура управления
Вопрос 15
Соотнесите определения и понятия:
1.
власть, основанная на принуждении
2.
власть, основанная на вознаграждении
3.
экспертная власть
4.
эталонная власть
5.
законная (традиционная) власть
Варианты ответов
- влияние посредством страха
- награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы
- руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность, обладает специальными экспертными знаниями
- руководитель является эталоном, примером для подчиненных, которые хотят стать такими же, как он
- эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
86
Нравится
0
