Меню
Тесты
Тесты  /  Прочее  /  Прочее  /  Экзаменационный билет – тест № 6

Экзаменационный билет – тест № 6

Avatar
26.01.2021. Тест. Прочее, Прочее
Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Тест по МДК 04.01 Основы менеджмента и управление персоналом предназначен для проведения экзамена у обучающихся 4-х курсов специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям)

Список вопросов теста

Вопрос 1

Управление жизнью общества через органы власти это:

 

Варианты ответов
  • техническое управление
  • государственное управление
  • идеологическое управление
  • хозяйственное управление
Вопрос 2

Все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него это:

 

Варианты ответов
  • внешняя среда
  • внутренняя среда
Вопрос 3

Детальное планирование, определение и разработка вопросов в рамках технических линий это:

 

Варианты ответов
  • стратегическое планирование
  • тактическое планирование
  • текущее планирование
Вопрос 4

Данный вид управления обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом:

 

Варианты ответов
  • административно-организационное управление
  • оперативное управление
Вопрос 5

Процессуальные теории мотивации основываются:

 

 

Варианты ответов
  • на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации
  • на том, что поведение личности определяется не только ее потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, учетом своих возможностей, последствий выбранного типа поведения
Вопрос 6

Согласование, приведение в соответствие (понятий, действий, составных частей чего-либо и т.д. это:

 

 

Варианты ответов
  • координация
  • контроль
Вопрос 7

Способы воздействия на персонал, носящие директивный, обязательный характер и основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении это:

 

 

Варианты ответов
  • экономические методы управления
  • административно-правовые методы управления
  • социально-психологические методы управления
Вопрос 8

Процесс передачи информации между сотрудниками одного уровня это:

 

Варианты ответов
  • вертикальная коммуникация
  • горизонтальная коммуникация
  • вербальная коммуникация
  • невербальная коммуникация
Вопрос 9

Данный стиль управления характеризуется тем, что подчиненным предоставляется самостоятельность в пределах выполняемых ими функций и их квалификации:

 

Варианты ответов
  • авторитарный стиль
  • демократический стиль
  • либеральный стиль
Вопрос 10

Концепция управления персоналом, основанная на управлении человеком это когда:

 

 

Варианты ответов
  • человек рассматривается как особый объект управления, уникальная личность, обладающая самоценностью
  • вместо человека в производстве рассматривалась лишь одна его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой
  • человек стал рассматриваться не только как элемент формальной структуры организации, но и как невозобновляемый ресурс, обладающий определенным трудовым потенциалом
  • человек рассматривается через его формальную роль в организации – должность и выполняемые функции
Вопрос 11

Данный структурный метод управления конфликтом внутри организации предполагает, что каждый сотрудник должен четко представлять, в чем состоят его обязанности, ответственность, права:

 

Варианты ответов
  • разъяснение требований к работе
  • использование координационных механизмов
  • разработка или уточнение общеорганизационных целей
  • создание обоснованных систем вознаграждения
Вопрос 12

Из выпадающего списка подберите определение:

 

1.

эргономические условия работы

 

2.

давление рабочего графика

 

3.

стрессогенный стиль управления

 

4.

характер выполняемой работы

 

5.

неуверенность в завтрашнем дне

Варианты ответов
  • степень опасности при выполнении работы, уровень шума и т.п., как показывают результаты многочисленных исследований, могут быть также отнесены к факторам, нередко провоцирующим стресс у работников
  • сменная работа, а в особенности работа по скользящему графику, часто создает потребность в ряде психологических и связанных с внерабочей жизнью изменений, являющихся потенциальными стрессорами
  • частое использование методов неоправданного давления и угроз является одним из самых сильных факторов стресса для подчиненных
  • сложность решаемых задач, самостоятельность в работе, степень ответственности
  • для многих работников постоянным стрессором является боязнь потерять свою работу из-за сокращения, неадекватных трудовых показателей, возраста или по другой причине
Вопрос 13

Соотнесите определения и понятия:

 

1.

уравновешенные решения  

 

2.

импульсивные решения

 

3.

инертные решения 

 

 

4.

рискованные решения  

 

5.

осторожные решения

Варианты ответов
  • принимают руководители, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
  • авторы этих решений легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить
  • становятся результатом осторожного поиска, них контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, поэтому в таких решениях трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство
  • характеризуются тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей
  • характеризуются тщательностью оценки руководителем всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
Вопрос 14

Данный тип организационной структуры управления основан на выделении крупных производственно-хозяйственных подразделений с предоставлением оперативно-производственной самостоятельности и перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли:

 

Варианты ответов
  • линейная структура управления
  • линейно-штабная структура управления
  • функциональная структура управления
  • дивизиональная структура управления
  • матричная структура управления
Вопрос 15

Соотнесите определения и понятия:

 

 

1.

власть, основанная на принуждении

 

 

2.

власть, основанная на вознаграждении

 

3.

экспертная власть

 

 

 

4.

эталонная власть

 

 

5.

законная (традиционная) власть

Варианты ответов
  • влияние посредством страха
  • награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы
  • руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность, обладает специальными экспертными знаниями
  • руководитель является эталоном, примером для подчиненных, которые хотят стать такими же, как он
  • эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми
Пройти тест
Сохранить у себя:

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт