Тесты / Прочее / Прочее / Тестовые задания по дисциплине Менеджмент

Новогодняя распродажа готовых материалов для учителей! Скидки до 50 %

Тестовые задания по дисциплине Менеджмент

Автор скрыт

23.12.2024. Тест. Прочее, Прочее

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.

Приветики ппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппп

Система оценки: 5 балльная

Список вопросов теста

Вопрос 1

Менеджмент это:

Варианты ответов

наука
искусство
наука и искусство

Вопрос 2

Должен ли менеджер знать психологию

Варианты ответов

не, не должен
должен
не обязательно

Вопрос 3

Стратегическое управление вымогает:

Варианты ответов

постановку целей
выработку стратегии
реализацию стратегии
все вместе взятое

Вопрос 4

Что понимается под управленческим решением:

Варианты ответов

любой результат деятельности сотрудника
действия руководителя
акт, направленный на снижение неопределенности в системе

Вопрос 5

Тип руководства, основанный на самовластии:

Варианты ответов

демократический
авторитарный
либеральный

Вопрос 6

Эффективность управления можно измерить:

Варианты ответов

степенью достижения поставленных целей
объемом реализованной продукции
перечисленным в «а» и «б»

Вопрос 7

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

Варианты ответов

Среднего уровням
Низшего уровня
Высшего, среднего и низшего уровня
высшего уровня

Вопрос 8

Основные функции управления

Варианты ответов

Планирование, контроль
Планирование, организация, мотивация, контроль
Организация, мотивация
Организация, мотивация, контроль

Вопрос 9

Определите основные характеристики внешней среды для организации

Варианты ответов

Все перечисленное
Взаимосвязанность факторов, сложность
Сложность и подвижность
Взаимосвязанность и неопределенность

Вопрос 10

Ключевым фактором в любой модели управления являются:

Варианты ответов

Люди
Средства производства
Финансы
Структура управления

Вопрос 11

Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:

Варианты ответов

Акционеры, конкуренты, поставщики
Потребители, торговые предприятия, местные органы
Все перечисленное
Правительственные органы, местные органы

Вопрос 12

Система контроля в организации обычно состоит из

Варианты ответов

Предварительного, текущего и заключительного
Текущего и заключительного
Предварительного и заключительного
Только из текущего контроля

Вопрос 13

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?

Варианты ответов

Способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
Умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
Быть общительным
Умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

Вопрос 14

Определите принципы, лежащие в основы менеджмента?

Варианты ответов

Единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь
Научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров
Экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация
Все перечисленное

Вопрос 15

Партисипативность – это

Варианты ответов

Распределение прибыли в связи с ростом производительности
Проектирование и перепроектирование работ
Вовлечение работников в анализ проблем и их решения
Метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам

Вопрос 16

Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:

Варианты ответов

Организация
Действие
Координация
Мотивация

Вопрос 17

При каком стиле руководства руководителю присуще стремление уклониться от принятия решений или переложить эту задачу на других

Варианты ответов

При нейтральном
При демократичном
При попустительском
При авторитарном

Вопрос 18

Принцип духовной ориентации управления – это:

Варианты ответов

предоставление руководителям организации и ее подразделениям власти в объеме, необходимом и достаточном для принятия управленческого решения в пределах своих полномочий (при этом сохраняется ответственность за предпринимаемые действия);
оптимальное соотношение объема социальных расходов и размера отчислений на их финансирование;
рациональное распределение полномочий и ответственности на всех уровнях системы управления;
управление в процессе адаптации к постоянно меняющимся условиям и объектам управления опирается на национальную философию и не выходит за рамки духовных ценностных ориентиров народа и государства.

Вопрос 19

В качестве основных ... методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.

Варианты ответов

а) социально-психологических;
б) политических;
в) организационно-распорядительных;
г) экономических.

Вопрос 20

Убеждение, внушение и личный пример руководителя относятся к:

Варианты ответов

социально-психологическим методам управления;
экономическим методам управления;
организационно-распорядительным методам управления;
политическим методам управления.

Вопрос 21

Уровень вариативности внешней среды указывает на:

Варианты ответов

степень изменчивости каждого фактора внешней среды;
соотношение между количеством и достоверностью информации о внешней среде;
степень влияния одного фактора внешней среды на остальные;
скорость, с которой происходят изменения вокруг организации.

Вопрос 22

Меняется ли содержание принципов управления в разные периоды общественно-экономического развития

Варианты ответов

нет, не меняется
да, меняется
это зависит от ситуации

Вопрос 23

Под целью организации понимается

Варианты ответов

прибыль
желаемый результат
адаптация

Вопрос 24

На выбор стратегии влияют

Варианты ответов

фактор времени
внешнее окружение
внешняя среда
все вместе взятое

Вопрос 25

Автор двухфакторной модели мотивации:

Варианты ответов

Маслоу
Герцберг
Макклеланд

Вопрос 26

Внешняя среда организации:

Варианты ответов

влияет на деятельность организации
не влияет на деятельность организации
не учитывается при ее деятельности

Вопрос 27

На этапе отбора персонала:

Варианты ответов

определяется лучший кандидат
определяется размер оплаты труда
определяется уровень адаптации

Вопрос 28

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?

Варианты ответов

Успех
Деньги
Свобода
безопасность

Вопрос 29

Основным правилом при определении уровня зарплаты является:

Варианты ответов

Определенный законом минимальный уровень
Определенная штатным расписанием ставка
Уровень оплаты в фирмах конкурентах
абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка

Вопрос 30

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?

Варианты ответов

Для оптимального решения комплексной задачи
Для сохранения «группового» стиля работы
Для проверки квалификации рабочих
Все перечисленное

Вопрос 31

В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

Варианты ответов

В объеме
Во времени осуществления
В методах
В объеме и методах

Вопрос 32

Организация — это

Варианты ответов

Группа людей, объединенная общей целью
Группа людей, владеющая средствами производства
Группа людей, деятельность которых координируется
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

Вопрос 33

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

Варианты ответов

Соответствие специализации
Справедливое вознаграждение
Социальная адаптация
Перспектива роста

Вопрос 34

В чем заключается принцип единства управления?

Варианты ответов

У любого служащего (работника) может только один руководитель
Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек
Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано
Ответственность за работу коллектива несет группа руководителей

Вопрос 35

Из каких составляющих складывается менеджмент?

Варианты ответов

Стратегическое управление, контроль
Оперативное управление
Контроль, оперативное управление
все перечисленное

Вопрос 36

Одной из основных функций менеджмента является

Варианты ответов

Наблюдение за ходом производства
Методическое обеспечение принятия решений
Планирование
Издание приказов и распоряжений

Вопрос 37

При каком стиле руководства наблюдается стремление руководителя к выработке коллективных решений, интерес к неформальным человеческим отношениям?

Варианты ответов

При попустительском
При демократическом
При авторитарном

Вопрос 38

Совокупность принципов, методов, средств и форм управления для достижения поставленных целей при рациональном и эффективном использовании всех видов ресурсов – это:

Варианты ответов

менеджмент;
маркетинг;
управление организацией;
планирование.

Вопрос 39

Метод практического определения эффективности управления:

Варианты ответов

предполагает активное внедрение информационных технологий, программного обеспечения для своевременной обработки имеющейся информации, оперативного проведения аналитических исследований;
включает статистический анализ, сравнительный анализ социально-демографический анализ, целенаправленное наблюдение за изменениями в жизнеобеспеченности клиента, социологические исследования, математическое моделирование и др.;
включает переход из ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию (периодическое перемещение кадров с должности на должность).

Вопрос 40

Административные методы менеджмента носят:

Варианты ответов

директивный (обязательный) характер;
необязательный (по усмотрению работника) характер;
рекомендательный характер;
обязательный в некоторых ситуациях и необязательный в других ситуациях характер.

Вопрос 41

Совокупность факторов окружения организации называется ее:

Варианты ответов

внешней средой;
внутренней средой;
организационной структурой;
системой менеджмента.

Вопрос 42

Понятия «управление» и «менеджмент»

Варианты ответов

равнозначны
управление более общее понятие
менеджмент более общее понятие

Вопрос 43

Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

Варианты ответов

цели;
персонал;
методы решения управленческих задач;
функции персонала;
структуру
технологию
управленческие решения.

Вопрос 44

Что характеризует организационную структуру управления?

Варианты ответов

уровни управления
звенья управления
виды ответственности;
связи между звеньями;
тип руководства.

Вопрос 45

Что из перечисленного не является функциями субъекта управления в риск-менеджменте?

Варианты ответов

прогнозирование;
нормирование
организация;
регулирование;
координация;
распределение;
стимулирование
контроль

Вопрос 46

Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:

Варианты ответов

текущего планирования к долгосрочному;
стратегического планирования к стратегическому управлению;
долгосрочного планирования к стратегическому;
однодневному и недельному.

Вопрос 47

Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

Варианты ответов

поставщики
конкуренты
собственники;
научно-технические организации;
государственные органы;
персонал
задачи.

Вопрос 48

Что поступает в организацию из внешней среды?

Варианты ответов

цели
информация;
ресурсы
директивные указания;
отчетные данные.

Вопрос 49

Что из перечисленного не относится к видам производственных рисков?

Варианты ответов

изменение конъюнктуры рынка;
вынужденные перерывы в производстве;
усиление конкуренции;
форс-мажор;
несвоевременность поставки оборудования;
амортизация производственного оборудования.

Вопрос 50

Какие из следующих утверждений вы считаете верными

Варианты ответов

существуют оптимальные для всех фирм стратегии;
процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален;
фирмы должны использовать единые методы стратегического управления;
при выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обоб¬щенные принципы.

Вопрос 51

По содержанию общение может быть представлено как:

Материальное

Когнитивное

Деятельное

Кондиционное

Мотивационное

Варианты ответов

обмен продуктами и предметами деятельности, которые в свою очередь служат средством удовлетворения актуальных потребностей субъектов.
обмен знаниями
обмен действиями, операциями, умениями, навыками
обмен психическими или физиологическими состояниями.
обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами, потребностями

Вопрос 52

По содержанию общение может быть представлено как:

Деятельное

Кондиционное

Мотивационное

Материальное

Когнитивное

Варианты ответов

обмен действиями, операциями, умениями, навыками.
обмен психическими или физиологическими состояниями.
обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами, потребностями
обмен продуктами и предметами деятельности, которые в свою очередь служат средством удовлетворения актуальных потребностей субъектов.
обмен знаниями

Вопрос 53

Субъекты конфликта

Вопрос 54

Предмет конфликта

Вопрос 55

Мотивы конфликта

Вопрос 56

Образ конфликтной ситуации

Вопрос 57

Позиции участников по отношению друг к другу