Создать тест
Вход12.02.10 Экзаменационный тест № 1
Список вопросов теста
Вопрос 1
Соотнесите понятия и определения:
1.
Предприятие
2.
Отрасль
3.
Межотраслевой комплекс
Варианты ответов
- это исторически сложившаяся совокупность предприятий, которая характеризуется назначением готовой продукции, однородностью потребляемого сырья, общностью технической базы и технологических процессов, профессиональным составом кадров
- это структура, в состав которой могут входить различные отрасли, их элементы, а также разные стадии производства
- это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли
Вопрос 2
Все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него это:
Варианты ответов
- внешняя среда
- внутренняя среда
Вопрос 3
Планирование для организации в целом осуществляется следующему алгоритму (выберите верный алгоритм):
Варианты ответов
- 1. Разработка тактических планов (или «Как выполнять?»). 2. Разрабатывается миссия организации или, иначе, цель ее существования. 3. С учетом концепции разрабатывается направление работы или стратегический ориентир (качественная цель). 4. Производится оценка и анализ внешней и внутренней среды компании. 5. Определяется стратегическая альтернатива развития предприятия. 6. Выбор конкретной стратегии (или отвечают на вопрос «Что выполнять?»)
- 1. Разрабатывается миссия организации или, иначе, цель ее существования. 2. С учетом концепции разрабатывается направление работы или стратегический ориентир (качественная цель). 3. Определяется стратегическая альтернатива развития предприятия. 4. Производится оценка и анализ внешней и внутренней среды компании. 5. Выбор конкретной стратегии (или отвечают на вопрос «Что выполнять?»). 6. Разработка тактических планов (или «Как выполнять?»)
- 1. Разрабатывается миссия организации или, иначе, цель ее существования. 2. С учетом концепции разрабатывается направление работы или стратегический ориентир (качественная цель). 3. Производится оценка и анализ внешней и внутренней среды компании. 4. Определяется стратегическая альтернатива развития предприятия. 5. Выбор конкретной стратегии (или отвечают на вопрос «Что выполнять?»). 6. Разработка тактических планов (или «Как выполнять?»)
Вопрос 4
Способы, приемы воздействия субъекта на объект управления, руководителя на коллектив это:
Варианты ответов
- методы управления
- рычаги управляющего воздействия
Вопрос 5
Устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией это:
Варианты ответов
- коммуникационный процесс в менеджменте
- коммуникации
Вопрос 6
Выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации это:
Варианты ответов
- решение совета директоров
- управленческое решение
- приказ руководителя
Вопрос 7
Установите соответствие:
1.
стратегическое планирование
2.
оперативное планирование
3.
тактическое планирование
Варианты ответов
- планы на основе этого вида планирования рассчитываются на срок от трёх до пяти-семи лет и очерчивают общую картину долгосрочных структурных и/или организационных изменений, которые должны повысить конкурентоспособность организации
- оперирует ресурсами организации, распределяя их оптимальным
- представляет собой способ управления предприятием в данный отрезок времени, предусматривающий непрерывный контроль за протекающими бизнес-процессами
Вопрос 8
Организация производства это:
Варианты ответов
- это экономия трудовых ресурсов путем упорядочения отношений и связей в производственном процессе, увеличение творческого характера работы сотрудников и обеспечение как коллективной, так и личной заинтересованности в результате работы
- система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства
Вопрос 9
Производственная структура предприятия это (выберите правильный ответ):
Варианты ответов
- состав производственных звеньев, органов управления и обслуживания, их количество, величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности
- форма организации производственного процесса, выражающаяся в размерах предприятия, количестве и составе цехов и служб, производственных участков и рабочих мест
Вопрос 10
Цифрой (1) отметьте то, что относят к изделиям основного производства, цифрой (2) - к изделиям вспомогательного производства:
1.
1
2.
2
Варианты ответов
- относят изделия, изготавливаемые для нужд данного предприятия (например, инструменты, используемые для изготовления продукции предприятия)
- относят изделия, предназначенные для товарной продукции, т.е. подлежащие рыночной реализации
Вопрос 11
Установите соответствие:
1.
Норма времени
2.
Норма обслуживания
3.
Норма численности
Варианты ответов
- это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях
- это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях
- это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях
Вопрос 12
Соотнесите периоды развития предпринимательства и даты:
1.
1554 г.
2.
1600 г.
3.
1602 г.
Варианты ответов
- английская компания для торговли с Россией
- голландская Ост-Индская компания
- английская Ост-Индская торговая компания
Вопрос 13
Индивидуальное предпринимательство имеет ряд преимуществ. Цифрой (1) отметьте то, что относится к простоте организации и низким организационным издержкам, цифрой (2) то, что относится к преимуществам в налогах, цифрой (3) то, что относится к побудительным мотивам для заинтересованности в успехе бизнеса:
1.
1
2.
2
3.
3
Варианты ответов
- чтобы стать индивидуальным предпринимателем, не нужно разрабатывать устав и другие юридические документы
- все доходы поступают к индивидуальному предпринимателю, он всецело заинтересован в работе, тщательном контроле за бизнесом, принятии взвешенных решений, для него важным является тот факт, что это его собственное дело, он всегда видит тесную взаимосвязь между величиной дохода и теми усилиями, которые прилагает
- не обязательно нанимать бухгалтера
- установлен упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета
- регистрация в настоящее время осуществляется по месту жительства
- индивидуальному предпринимателю для начала своей деятельности не требуется наличия отдельного помещения для осуществления бизнеса
- предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, в отличие от других предприятий платит в большинстве случаев один вид налога — подоходный
- индивидуальный предприниматель может заниматься любым видом предпринимательской деятельности, не запрещенной законом, а также создавать любые предприятия
- не запрещается использовать труд наемных работников
Вопрос 14
Из перечисленного ниже, выберите преимущества малого бизнеса:
Варианты ответов
- простота ведения
- небольшой капитал
- выбор месторасположения
- гибкость
- зависимость от крупных клиентов
- нестабильный финансовый поток
- сложности в контролировании расходов
- качество сервиса
- невозможность конкурировать с более крупными фирмами
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
0
153
Нравится
0
