Получите свидетельство
Вход
Итоговый анализ эффективности деятельности
муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения города Нижневартовска
детский сад №83 «Жемчужина»
за 2016 – 2017 учебный год
г. Нижневартовск, 2017
Мониторинг деятельности МАДОУ города Нижневартовска ДС №83 «Жемчужина» разработан с учетом требований федерального и регионального уровней к осуществлению оценивания деятельности образовательных организаций и системы образования. Система мониторинга, выстроена на основании:
- статьи 97 Федерального закона от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
-статьи 3 Закона Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 01.07.2013 №68-оз «Об образовании в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре»;
- постановления администрации города от 07.11.2014 №2243 «Об утверждении показателей эффективности деятельности муниципальных образовательных организаций, подведомственных департаменту образования администрации города» по итогам 2016 года;
-приказа департамента образования администрации города от 05.12.2014 №614 «Об утверждении измерительных материалов результатов деятельности муниципальных образовательных организаций, подведомственных департаменту образования администрации города, и об организации и проведении мониторинга» (с изменениями от 16.11.2015 №612, от 23.12.2015 №743, от 28.01.2016 №28).
Цель проведения мониторинга – осуществление непрерывного системного анализа, оценки состояния и эффективности деятельности МАДОУ города Нижневартовска ДС №83 «Жемчужина».
Определение эффективности деятельности МАДОУ города Нижневартовска ДС №83 «Жемчужина» по итогам 2016 года определялось по следующим направлениям:
Соответствие деятельности муниципальной образовательной организации требованиям законодательства;
Выполнение муниципального задания на оказание муниципальных услуг;
Кадровое обеспечение образовательного процесса;
Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогических работников;
Совершенствование педагогических и управленческих процессов муниципальной образовательной
организации на основе независимой системы оценки качества;
Обеспечение доступности качества образования;
Соответствие условий требованиям федеральных государственных образовательных стандартов
дошкольного образования;
Создание условий для сохранения здоровья детей;
Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;
Обеспечение комплексной безопасности;
Функционирование системы государственно-общественного управления;
Информационная открытость.
Деятельность МАДОУ города Нижневартовска ДС №83 «Жемчужина» в 2016- 2017 учебном году была направлена на реализацию основных концептуальных идей, заложенных региональной и городской программах развития системы образования.
Основная цель и задачи деятельности ДОУ в 2016 -2017 учебном году:
Цель: Совершенствование модели образовательного пространства, ориентированного на разностороннее развитие детей с учетом индивидуальных образовательных потребностей в соответствии с требованиями современной образовательной политики и федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования.
|
| Задачи | Ожидаемый результат |
| | Обеспечить сохранение и укрепление здоровья воспитанников, через эффективное использование педагогами спектра здоровьесберегающих технологий. Разработать систему внедрения комплекса ГТО в дошкольном учреждении. | 1.Индекс здоровья -30,0 %. 2.Доля детей с легкой степенью адаптации - 95%. 3. Доля воспитанников 6-7 лет сдавших нормы ГТО первой ступени – 30%.
|
| | Продолжить формирование общей культуры личности воспитанников на основе духовно-нравственных, социокультурных ценностей, принятых в обществе правил и норм поведения в интересах человека, семьи, общества.
| 1.Разработана и реализуется программа «Матушка Русь – Родина моя», направленная на формирование духовно-нравственных и социокультурных ценностей дошкольников. 2.Обновлены и добавлены экспонаты в мини - музеи «Дружат дети всей Югры», «Русская изба» и «Народы России». 3.Разработаны и реализуются программы для мини – музеев «Русская изба», «Народы России», направленные на воспитание у дошкольников чувства уважения к обычаям, традициям и культуре русского народа и народов, проживающих на территории России. 4.30% педагогов повысили свою профессиональную компетенцию по вопросам духовно- нравственного воспитания дошкольников на социокультурном опыте посредством внедрения программы «Социокультурные истоки» с детьми 5-6 лет. 5.Приобретены учебно - методические пособия по программе «Социокультурные истоки» для воспитанников 6-7 лет. |
| | Продолжить дальнейшее развитие системы выявления, развития и адресной поддержки талантливых детей. | 1.Участие 50% воспитанников в интеллектуальных и творческих мероприятиях различного уровня. 2.Снижена доля детей с низким уровнем усвоения программного материала в образовательных областях: - до 13% - «познавательное развитие»; – до 13% «социально – коммуникативное развитие». 3.Организованы и проводятся дополнительные образовательные услуги для воспитанников 4-5 лет. |
| | Повышение эффективности работы педагогического коллектива, уровня компетентности педагогов дошкольного учреждения, через диссеминацию опыта, участие в профессиональных конкурсах, самообразование. | 1.Участие 65%педагогов - в конкурсах различного уровня и направленности. 2.Повышение уровня профессиональной компетентности (КПК, вебинар, семинар) – 100%. 3.Увеличение количества педагогов до 35% презентующих педагогич ,еский опыт работы через средства массовой печати, на интернет сайтах, выступающих на ГМО, ГМЦ. 4.Применение педагогами до 100% ИКТ – технологий и электронных образовательных ресурсов в своей работе. |
| | Продолжить реализацию модели социального партнерства дошкольного учреждения и семьи. | 1.Разработана и адаптирована программа родительского клуба «Вместе», направленная на: - взаимодействие родителей и педагогов дошкольного учреждения в вопросах развития и воспитания детей. 2.Повышение уровня включенности родителей в деятельность ДОУ, сохранение доли родителей (законных представителей), удовлетворенных качеством образовательной деятельности – не менее 100%. |
Результат эффективности деятельности МАДОУ города Нижневартовска ДС №83 «Жемчужина»
Определение эффективности деятельности муниципальных образовательных организации, подведомственных департаменту образования администрации города, по итогам 2016 года определялось по следующим направлениям.
Для муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы дошкольного образования:
Соответствие деятельности муниципальной образовательной организации требованиям законодательства;
Выполнение муниципального задания на оказание муниципальных услуг;
Кадровое обеспечение образовательного процесса;
Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогических работников;
Совершенствование педагогических и управленческих процессов муниципальной образовательной организации на основе независимой системы оценки качества;
Обеспечение доступности качества образования;
Соответствие условий требованиям федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования;
Создание условий для сохранения здоровья детей;
Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;
Обеспечение комплексной безопасности;
Функционирование системы государственно-общественного управления;
Информационная открытость.
Результатом эффективности деятельности нашего дошкольного учреждения, реализующего образовательную программу дошкольного образования является, что в соответствии с показателями направления «Соответствие деятельности муниципальной образовательной организации требованиям законодательства» - наше ДОУ не имеет предписания надзорных органов. В течение 2016 года на наше ДОУ не поступало обоснованных жалоб граждан по вопросам соблюдения прав участников образовательных отношений.
Для оценивания эффективности деятельности ДОУ по направлению «Выполнение муниципального задания на оказание муниципальных услуг» определялись два показателя: «посещаемость воспитанниками образовательной организации (коэффициент посещаемости)» и «выполнение образовательных программ дошкольного образования, реализуемых в образовательной организации (по итогам диагностики индивидуального развития воспитанников)». Наше ДОУ показывает эффективное выполнение образовательной программы дошкольного образования, в результате, по итогам диагностики индивидуального развития ребенка, 100% воспитанников освоили дошкольную образовательную программу.
Показатель посещаемости воспитанниками ДОУ составляет 1,9 баллов к максимальным 2 баллам, то есть 95%. Данный показатель косвенно отражает созданные в ДОУ условия: адаптация детей раннего дошкольного возраста, соблюдение санитарно - гигиенических норм, норм организации питания в дошкольной организации, применение здоровьесберегающих технологий, работа с родителями по условиям организации посещения дошкольной организации и др. По итогам 2016 года в нашем ДОУ посещаемость воспитанниками ДОУ составила от 90% до 100%.
Учитывая исполнение муниципального задания по всем показателям, МАДОУ №83 «Жемчужина» на 100% выполнило заданные показатели. Для определения кадровой обеспеченности образовательного процесса анализировались статистические данные относительно укомплектованности ДОУ на начало учебного 2016-2017 учебного года (сентябрь 2016года). Результат следующий: МАДОУ №83 «Жемчужина» - обеспечено кадрами полностью.
Для реализации мероприятий по привлечению и закреплению молодых педагогов в МАДОУ разработана и применяется программа наставничества «Ступеньки мастерства».
Информационная открытость является обязательным требованием к образовательным организациям. МАДОУ №83 «Жемчужина» имеет официальный сайт организации, на котором в открытом доступе представлена информация о деятельности и результатах деятельности ДОУ в соответствии с требованиями законодательства.
Новым направлением информационной открытости образовательных организаций является участие в независимой оценке качества образования. В 2015 и 2016 годах наше МАДОУ приняло участие в независимой оценке деятельности образовательной организации на муниципальном уровне и региональном уровнях.
Характер полученных результатов независимой оценки качества является положительным.
Наше ДОУ имеет положительный характер результатов с приростом, то есть два и более лет принимает участие в независимой оценке качества по определенным направлениям деятельности образовательной организации и достигло улучшения показателя.
Внешнее представление участия нашего ДОУ в независимых процедурах оценки качества (публичный отчет, публикации в СМИ и сети Интернет, официальный сайт муниципальной образовательной организации) все это есть в нашем ДОУ. Основным источником для представления участия в независимой оценке качества является публичный отчет, официальный сайт организации и интернет-ресурс сторонней организации, которая проводила независимую оценку.
Обеспечение доступности дошкольного образования измеряется рядом показателей.
«Развитие альтернативных форм дошкольного образования» при помощи создания дополнительных мест, групп за счет оптимизации площадей. В 2016 году за счет оптимизации площадей было создано максимально возможное количество мест в дошкольных организациях: 1010 мест. Наше ДОУ тоже принимало участие в решении первоочередных задач муниципального дошкольного образования. В нашем ДОУ есть 2 группы сокращенного дня (10 часовых).
«Создание безбарьерной среды». Этот показатель отражает созданные условия в дошкольной организации для маломобильных групп населения, то есть наличие элементов доступности объекта: визуальные, тактильные, акустические.
«Применение информационных технологий в образовательном процессе и обеспечение широкого использования электронных образовательных ресурсов» обеспечивают все педагоги нашего ДОУ.
Следующее направление, отражающее эффективность деятельности ДОУ - «Соответствие условий требованиям федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования».
Для реализации ФГОС дошкольного образования немалую роль играет созданная развивающая предметно-пространственная среда и психолого - педагогическое сопровождение образовательной деятельности.
В нашем ДОУ создана развивающая предметно - пространственная среда и осуществляется психолого-педагогическое сопровождение образовательной деятельности.
Одно из главных направлений, являющимся ведущим в ДОУ, является «Создание условий для сохранения здоровья детей». Эффективным является выполнение натуральных норм питания. В нашем МАДОУ средний показатель заболеваемости (количество дней болезни на одного ребенка) на низком уровне уже не первый год.
Сохранению уровня здоровья воспитанников в ДОУ способствует организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы. Для осуществления такой деятельности наше ДОУ укомплектовано спортивным оборудованием. Секции и кружки спортивной направленности функционируют уже не первый год в нашем дошкольном учреждении.
В рамках создания комфортных условий в дошкольной организации обязательным условием является создание безопасных условий. Наше ДОУ имеет паспорт комплексной безопасности и пропускную систему.
В МАДОУ функционирует орган государственно-общественного управления. Деятельность этого органа регламентируется локальными актами дошкольного учреждения. Опыт деятельности государственно-общественного управления совместно с представителями ГОУ в 2016 году представлен нашим ДОУ на Интернет-ресурсах педагогических сообществ регионального и федерального уровней.
Таким образом по результатам оценки эффективности деятельности за 2016 год наше дошкольное учреждение имеет 2 рейтинговое место.
Учитывая результаты эффективности деятельности нашего дошкольного учреждения реализующего образовательную программу дошкольного образования, и для достижения наибольшей эффективности деятельности в следующем отчетном году мы планируем:
Проводить плановые мероприятия по выявлению уровня удовлетворенности участников образовательных отношений, по созданию комфортных условий и среды в дошкольном учреждении с привлечением представителей государственно-общественного органа управления образованием, в том числе для недопущения жалоб граждан по вопросам соблюдения прав участников образовательных отношений.
Продолжить организацию деятельности в ДОУ по выявлению причин, влияющих на посещаемость воспитанниками дошкольного учреждения. По результатам данной деятельности выстроить план профилактических мероприятий по увеличению показателя посещаемости.
С целью совершенствования педагогических и управленческих процессов выстроить плановую деятельность в ДОУ для участия в независимой оценке качества по основным направлениям деятельности дошкольного учреждения и на разных уровнях. Результаты данной деятельности представлять общественности, в том числе через средства массовой информации.
Осуществить анализ работы по сохранению здоровья воспитанников, откорректировать деятельность с учетом запроса родителей и воспитанников по расширению спектра кружков и секций спортивной направленности. Проводить информационную кампанию по привлечению детей и родителей к системным занятиям спортом.
Провести анализ эффективности деятельности дошкольной организации по итогам 2016 года. Разработать меры по повышению эффективности деятельности в 2017 году.
Статья подготовлена:
Базюк С.В., заведующий
Шахова Н.Б., заместитель заведующего по ВМР
Итоговый анализ эффективности деятельности муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения города Нижневартовска детский сад №83 «Жемчужина» за 2016 – 2017 учебный год (94 KB)
0
405
1
Нравится
0
