Меню
Курсы
Курсы  /  Директору  /  Повышение квалификации  /  Порядок организации и проведения деловых переговоров как условие успешной коммуникации

Курс повышения квалификации «Порядок организации и проведения деловых переговоров как условие успешной коммуникации»

Современный специалист сферы образования – это высококвалифицированный профессионал, обладающий высокой культурой коммуникативной деятельности. Именно поэтому одной из актуальных задач становится освоение теоретических и практических основ дисциплин коммуникативного цикла, в первую очередь – основ теории коммуникации. Особое место занимает изучение роли деловой коммуникации, как важного фактора, определяющего эффективность деятельности педагога.

Современные условия также требуют умения адаптироваться к непрерывно происходящим изменениям в содержании образования, осваивать новый, передовой опыт, систематически повышать профессиональную компетентность в единстве теоретической и практической готовности к осуществлению педагогической деятельности.

Количество часов 72 часа
Форма обучения заочная (дистанционная) При обучении применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение
Программа обучения Краткое описание
Учебный план (72 ч.)
Расписание занятий в удобное для вас время
Начало обучения 7 декабря новые группы формируются каждую неделю
Выдаваемый документ удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки отправляется почтой России бесплатно
Образовательная лицензия №5251 от 25.08.2017 г.
Срок обучения от 8 дней до 3 месяцев при необходимости может быть продлен
Контроль усвоения знаний промежуточное и итоговое тестирование
Требования к слушателям среднее профессиональное (педагогическое) или любое высшее образование

Главные причины записаться на этот курс прямо сейчас:

  • низкие цены и возможность оплаты в рассрочку,
  • качественные программы обучения,
  • удобное дистанционное обучение и аттестация,
  • бесплатная отправка итогового документа, учитываемого при аттестации,
  • возможность досрочного завершения обучения,
  • обучение в комфортное для вас время и краткие сроки.

Образец выдаваемого документа: по окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с защитой от подделки.

удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Преподаватель курса:

Сердюкова Екатерина Ивановна
Преподаватель русского языка и литературы

Категория слушателей: педагогические работники организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам общего образования (учителя, имеющие или получающие высшее и (или) среднее профессиональное образование), классные руководители, специалисты, интересующиеся вопросом порядка организации и проведения деловых переговоров.

Цель курса: повышение теоретических и практических знаний слушателей в области порядка организации и проведения деловых переговоров.

Задачи курса:

- способствовать формированию дефиниционной характеристики понятия «деловые переговоры»;

- способствовать обучению основным этапам организации и проведения деловых переговоров;

- способствовать получению навыков в области определения значения различных факторов, снижающих эффективность деловых переговоров;

- способствовать получению навыков в области основных условий успешной деловой коммуникации.

Название модулей, разделов, тем

Количество часов

Лекции

Самостоятельная работа

Выполнение теста

Модуль 1. Понятие «деловые переговоры». Психологическая подготовка к ведению переговоров

1. Теоретические основы делового общения.

2. Психологическая подготовка к ведению переговоров.

12

2

9,5

0,5

Модуль 2. Стратегия и тактика ведения деловых переговоров

1. Стратегии ведения переговоров.

2. Методы ведения переговоров.

3. Тактика поведения в процессе ведения переговоров.

12

2

9,5

0,5

Модуль 3. Искусство ведения переговоров

1. Разумные переговоры как стратегия успешной коммуникации.

2. Правила переговоров с более сильным партнёром.

3. Особенности подготовки к переговорам.

12

2

9,5

0,5

Модуль 4. Контрприёмы против стратегии «нечестной игры»

1. Понятие «контрприём» в контексте деловых коммуникаций.

2. Основные типы приёмов нечестной игры и контрприёмов, нейтрализующих их.

12

2

9,5

0,5

Модуль 5. Фаза завершения деловых переговоров и её особенности (часть 1)

1. Принятие решений и завершение переговоров.

2. Задачи последней фазы переговоров.

3. Техника ускорения принятия решений.

12

2

9,5

0,5

Модуль 6. Фаза завершения деловых переговоров и её особенности (часть 2)

1. Альтернативные пути к отступлению.

2. Приёмы завершения переговоров.

3. Типы решений, принятых на стадии завершения переговоров.

11

2

8,5

0,5

Итоговая аттестация

1

Итого

72

Сохранить у себя: